28.02.2009

Международные ассоциации прессы протестуют против штрафных санкций

Всемирная газетная ассоциация (WAN) и Всемирный форум редакторов (WEF) осудили штраф в 826 миллионов фунтов (381 млн. евро, $490 млн.), наложенный на турецкую компанию «Dogan Media Group», назвав его «политической реакцией» на критические репортажи.

В заявлении глобальные ассоциации прессы призвали Турцию применять налоговые законы справедливо и открыто, а не использовать их как инструмент для преследования прессы. Они также призвали Турцию уважать международные стандарты свободы слова.

«Мы серьезно озабочены тем, что наложение штрафа может иметь политические мотивы, - говорится в заявлении. – Санкции последовали за публикацией в сентябре 2008 года статей, рассказывающих о незаконной утечке миллионов евро из немецкого благотворительного фонда в пользу турецкой правящей партии».

17 февраля налоговые органы наложили на «Dogan Media Group»  штраф за якобы имевшие место налоговые злоупотребления, заявив, что группа задержала уплату налогов с продажи акций немецкого издательства «Axel Springer». Компания «Dogan» отвергает обвинения и утверждает, что налоги были уплачены своевременно.

Наложение штрафа последовало за двумя другими инцидентами, носящими политическую окраску: отменой в ноябре 2008 года аккредитации семи журналистов «Dogan Group», освещавших работу премьер-министра; а также недавним призывом премьер-министра Турции Реджепа Тайипа Эрдогана (Recep Tayyip Erdogan) не покупать газеты «Dogan Media Group».

«Dogan», крупнейшая медиа-группа Турции, издает газеты «Hürriyet» и «Milliyet» и является владельцем CNN-Turk.

http://www.wan-press.ru/



Powered by ScribeFire.

Дарья Жукова займется британской модой

Компания Bauer Media объявила о перезапуске влиятельного британского журнала о моде и стиле Pop. Его главным редактором будет Дарья Жукова, известная в России как основатель центра современного искусства «Гараж», а в Великобритании – как подруга Романа Абрамовича.

Дарья Жукова займется британской модой

Дарья Жукова


Предыдущий главный редактор журнала, Кэти Грэнд (Katie Grand) покинула издание в сентябре прошлого года, уведя с собой практически всю редакцию. В результате Жуковой, у которой, как отмечает обозреватель Guardian, нет опыта редактирования журнала, придется набирать новую команду.

В этом ей поможет вновь назначенный редакционный директор Эшли Хит (Ashley Heath) – один из тех, кто основал Pop 10 лет назад.  «Время сейчас непростое, но очень интересное. У Даши есть фантастическое сочетание стиля, ума, молодости и пробивной силы», – сказал Хит в интервью Guardian.


Номер «Pop». 2006

Сама Жукова сообщила, что в результате глобального переформатирования «в поле зрения журнала попадет современное искусство и глобализация всего, что имеет отношение к массовой культуре».

В редакционный совет журнала Pop вошли известные лондонские критики, актеры, режиссеры и галеристы.

Первый номер обновленного Pop должен поступить в продажу 1 сентября 2009 года по цене 5 фунтов ($7) за экземпляр.

Источники информации: guardian.co.uk




Powered by ScribeFire.

У «Медіадомі» скорочують усіх

На зборах, які відбулися в редакції «Газети 24», колективу представили нового генерального директора та роздали офіційні попередження про скорочення. 
 

Новим генеральним директором холдингу «Медіадім» стала Анастасія Джибуті, яка до цього очолювала відділ кадрів підприємства.
 
В офіційних попередженнях, які було роздано усім співробітникам, ідеться про те, що скорочення відбудеться 4 травня «у зв’язку з скороченням чисельності штату та працівників ТОВ «Медіадім» і скасування посадових одиниць». 
 
6 лютого випуск «Газети 24» було припинено, в.о. генерального директора Віктора Тімченка усунено від роботи, а на його місце призначено Олександр Бовтача. 25 лютого «ВОКСтрім» офіційно оголосила про припинення фінансування проекту і закликала пана Тімченка повернутися до виконання посадових обов’язків, щоб провести процедуру скорочення. Однак екс-гендиректор відмовився від такої пропозиції.


Источник: telekritika.ua



Powered by ScribeFire.

27.02.2009

«Бурда» заморозила Madame Figaro

В связи со сложной экономической ситуацией в России в целом и на рынке печатных средств массовой информации в частности было принято решение приостановить выпуск лицензионного журнала Madame Figaro сроком на два года.

В течение этого срока партнеры, Hubert Burda Media и Societe du Figaro, совместно разработают новые концепции, нацеленные на вывод журнала Madame Figaro на международный уровень, сообщила МедиаАтласу пресс-служба ИД «Бурда».

МедиаАтлас.ру




Powered by ScribeFire.

Новости Российских СМИ

Online-подразделение ИД Conde Nast открывает раздел авторских блогов

Известные персоны расскажут посетителям сайта о самом интересном

CondeNet Россия, online-подразделение Издательского дома Conde Nast, с радостью объявляет об открытии на сайте GQ.ru обновленного раздела авторских блогов. Теперь своими впечатлениями, знаниями и эмоциями с посетителями сайта будут делиться известные журналисты, путешественники, шеф-повара, критики моды, техно-фрики – одним словом, люди, которым на есть что показать и о чем рассказать.

Уже сейчас блоги на GQ.ru для вас ведут: известный журналист, путешественник и сибарит Геннадий Йозефавичус – о путешествиях и обо всем, что составляет понятие art de vivre. Главный редактор петербургского «Коммерсант Weekend» Сергей Полотовский в своем блоге «Из Петербурга» пишет «об интереснейших местах, забавных обычаях и милых, незлобливых людях, населяющих непоследний город на карте». Шеф-повар VOGUE café Юрий Рожков и его коллега из GQ bar Сергей Векшин, следуя актуальному тренду готовить и есть дома, делятся рецептами и технологией приготовления омлета с моцареллой, морских гребешков со спаржей и других блюд. Постоянный автор раздела «Техно» журнала GQ Сергей Шуба ищет самые фантастические концепты гаджетов будущего и неизменно доставляет их на всеобщее обозрение. В модном блоге журналист Екатерина Вишнева освещает последние тенденции, а редактор моды журнала GQ Александр Шуренков ведет специальные репортажи с подиумов Недель мужской моды.

Новые блоги снабжены всем, что требуется от современного интернет-проекта. Здесь можно оставлять комментарии, вступать в дискуссии, задавать вопросы автору, а также ставить оценки и тем самым устанавливать рейтинг записи.

В ближайшем будущем в планах интернет-редакции GQ.ru значительное расширение ассортимента блогов. Мы планируем рассказывать, показывать и беседовать с нашими посетителями об автомобилях, фитнесе, управлении персональными финансами и о многом другом, что волнует и интересует современного жителя мегаполиса.

http://www.mediaguide.ru/


С 2009 года ИД «Парлан» увеличил тиражи журналов «L`Officiel», «Top Gear» и «Мезонин»

Как стало известно МедиаАтласу, тираж "L'Officiel" вырос на 50% и сейчас составляет 150 000 экземпляров.

Тираж «Мезонина» увеличился на 10 000 экз. — до 80 000.

"Top Gear" теперь выходит тиражом 350 000 экземпляров, ранее его тираж был 300 000 экз.

Media Atlas


Журнал «Папарацци» стал миллионером

Тираж журнала о звездах - миллион экземпляров. На фоне повсеместного сокращения выпуска изданий еженедельный журнал "Папарацци" начинает выходить миллионным тиражом.

Тираж еженедельника "Папарацци" №6 (24), вышедшего 18 февраля, составил 251 800 экземпляров. Таким образом, ежемесячные тиражи издания превысили миллион экземпляров. Менее чем за полгода тираж журнала вырос в два с половиной раза: первый номер "Папарацци" увидел свет 3 сентября 2008 года, тираж составлял 400 000 в месяц. С февраля 2009 года эта цифра возросла до 1007200.

До этого ни один журнал схожей тематики не показывал столь стремительного результата. Исключительные темпы расширения проекта признают и в издательском доме C-Media: создатели "Папарацци" сообщили, что журнал развивается гораздо быстрее, чем они могли ожидать.
В это же время российские издательства предпочитают урезать выпуск продукции. Начало февраля ознаменовалось сокращением тиражей ведущих газет и журналов от 18 крупных московских издательских домов.

Однако дефицит номеров "Папарацци" читателям не страшен. С ростом тиража журнал будет доступнее для потребителей в регионах России и СНГ (62% экземпляров распространяется в Москве, а остальная часть тиража отправляется в Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Минск и другие города-миллионники).

Глава ИД C-Media Стас Устенко неоднократно подчеркивал, что Папарацци – один из приоритетных проектов издательства: "Папарацци" — это продукт номер один издательского дома, он пока в стадии стартапа, но стартап очень успешный и опережающий наши планы в несколько раз".
Мультиплатформенный проект "Папарацци" - это не только еженедельный журнал, но и успешный он-лайн проект paparazzi.ru, с уникальным эксклюзивным контентом о селебрити. Контент Папарацци используют в своих эфирах центральные российские:  телеканалы (НТВ, МУЗ-ТВ, MTV), радиостанции, печатные и Интернет СМИ.

 Российский PR-портал




Powered by ScribeFire.

Всемирно известный журнал о звездах – ОК! – теперь в Украине

Первый номер издания поступит в продажу уже в марте. Известные всему миру люди лично поделятся каждой минутой своей жизни на страницах ОК!

Журнал выходит в 19 странах мира: Великобритании, США, Австралии, Австрии, Китае, Германии, Индии, Испании, Швейцарии, Турции, Таиланде, России и других. Украина стала двадцатой по счету в семье изданий ОК!, которая насчитывает более чем 30 миллионов читателей.

Два раза в месяц журнал тактично, с иронией и тонким юмором расскажет о серьезных и веселых событиях из жизни звезд, не преувеличивая, но и не преуменьшая их значимости.

В каждом номере журнала читатель найдет самые горячие новости из мира шоу-бизнеса, репортажи с мировых подиумов и обзор последних модных тенденций, актуальные материалы о здоровом образе жизни, путешествиях и активном отдыхе знаменитостей.

 

Источник: Журнал ОК!




Powered by ScribeFire.

26.02.2009

«Playboy» готов к продаже или к переменам

После внушительных квартальных убытков "Playboy Enterprises" намекнул, что готов продать компанию, или даже изменить направление своего флагманского журнала. Для некоторых инвесторов это стало сюрпризом.

"Это не изменение в политике, - завила представитель "Playboy" Элизабет Остин. - Мы всегда открыты для диалога". Остин подчеркнула, что "Playboy Enterprises" не собирается продавать свой главный журнал.

На этой неделе "Playboy" сообщил об убытках за четвертый квартал в $145,7 млн, которые значительно превосходят потери за последние три месяца 2007, составившие всего $1,1 млн. Многолетняя руководительница компании Кристи Хеффнер, дочь основателя "Playboy" Хью Хеффнера, в декабре прошлого года ушла в отставку. Ей на смену пришел и.о. гендиректора Джером Керн.

Аналитики поинтересовались у Керна, не готов ли "Playboy" к переговорам о своей продаже, или же к смене концепции журнала, раз Хеффнеры им больше не управляют. "Да, - ответил Джером. - Мы готовы выслушать предложения".

Долгое время аналитики Уолл-стрит оказывали давление на "Playboy" с тем, чтобы его руководство продало компанию, или же лицензировало журнал. Но рынок сомневался, что 82-летний Хеффнер, все еще остающийся владельцем контрольного пакета "Playboy Enterprises", захочет разлучаться как с журналом, так и со всей компанией целиком.

""Playboy" находится в числе самых узнаваемых мировых брендов, а их знаменитый "зайчик" известен людям ничуть не меньше "галочки" Nike, - считает директор Boyar Asset Management Джонатан Бойяр. - Но, к сожалению для акционеров, вся ценность "Playboy", скорей всего, на этом и заканчивается".

Рыночная капитализация "Playboy" составляет $52 млн. Его акции сегодня торгуются на уровне $1,5 против $9 год назад. Бойяр и другие аналитики подталкивают "Playboy" к продаже, или к лицензированию журнала, для того, чтобы затем сосредоточиться на развитии лицензионного бизнеса. Содержать один-единственный журнал сегодня "невероятно дорого", как считает Бойяр.

Доходы от издательского бизнеса упали в 2008 году на 11% до $22 млн, компания ожидает в текущем квартале сокращения доходов от рекламы на 27%. В четвертом квартале 2008 на издательстве "Playboy" потерял $1,2 млн.

Алексей Музычук, по информации "The New-York Times"

 Источник:   dpmoney



Powered by ScribeFire.

AlWaseet будет издавать в России журнал о знаменитостях


Арабский медиа-холдинг AlWaseet International (AWI) K.S.C, зарегистрировал в России дочернюю компанию «Аль-Васит Интернешенел КСЦ — Раша», пишет в четверг «Коммерсантъ». В марте он намерен запустить в Москве свой первый ежемесячный журнал о знаменитостях — LaYalina. Этот журнал выходит в Объединенных Арабских Эмиратах, Сирии, Кувейте и ряде других восточных стран.

По словам главного редактора журнала Натальи Гавриловой, журнал выйдет в Москве тиражом 150 тысяч экземпляров и будет распространяться в супермаркетах, киосках, аэропортах, а также бесплатно в ресторанах, барах и по рассылке директорам и топ-менеджерам компаний. Целевая аудитория — женщины от 25 до 45 лет с высоким уровнем дохода. Издание LaYalina — не первая попытка AWI K.S.C. выйти на российский рынок. Два года назад холдинг совместно с Северо-западной нефтяной компанией планировал издавать газету бесплатных объявлений «Посредник», однако партнерам так и не удалось договориться о создании совместного предприятия.

Холдинг AWI K.S.C. издает крупнейшую в арабских странах газету объявлений Waseet. По собственным данным, еженедельная аудитория газеты составляет 20 млн человек в девяти странах, в том числе в Объединенных Арабских Эмиратах, Ливане, Кувейте. В арабских странах AWI занимает 77% сегмента объявлений.
 

www.bfm.ru



Powered by ScribeFire.

ТОНИС: Народ волнуется - ДУСЯ (Телекритика)

Ситуация с финансами самого зеленого украинского бизнесмена Владимира Костерина озаботила не только сотрудников «Газеты 24», которые пишут открытые письма и надеются получить долги по зарплате, но и коллектив ТОНИСа. Сегодня в 18 часов, как сообщают источники вашей Дуси, сотрудники канала ожидают объяснений от руководителя канала Дмитрия Тузова. Он, наверняка, или скажет коллективу страшную правду, или развеет не менее страшные слухи, которые ходят на канале.

Судя по всему, канал или продадут (если за него еще дадут какие-то деньги), или переведут с голодного пайка на питание воздухом, эманациями и солнечной энергией. Чтоб выжить на оскудевшие дотации и рекламные доходы, руководству придется либо уволить большую часть журналистов, либо отправлять их по очереди в отпуск за свой счет на 1-2 месяца. Однако, глядя на коллег из «Газеты 24», сотрудники ТОНИСа опасаются еще худшего сценария. Дела у Костерина после того, как Министерство транспорта и связи отказалось покупать его почти обанкротившийся банк, совсем плохи, а отдают долги, как известно, только лохи... Ой, стихотворение получилось.

Придет ли Тузов говорить с коллективом, неизвестно. На сегодняшний вечер (21.05) назначена премьера его новой авторской программы «Головне питання», однако, как говорят на канале, ее не будет - запуск проекта в последний момент отложили по неизвестным причинам. Кстати, ранее ходили еще более интересные слухи: мол, журналистов с ТОНИСа уволят, а на их место возьмут... часть бывших сотрудников «24», как более квалифицированных и опытных. В общем, следите за публикациями Дуси и «Телекритики», должно быть интересно. 


Ваша Дуся 



Powered by ScribeFire.

Россия - Экспертный совет издателей о рынке печатных СМИ

25 февраля с. г. в АРПП состоялось заседание Экспертного совета издателей по вопросам распространения печатных СМИ под председательством Мосина И.И., генерального директора ООО «Женское здоровье».

В заседании приняли участие: Боголепов Р. Ю., заместитель генерального директора Creative Media; Клоков С. И., генеральный директор ООО «Издательство «Планета здоровья»; Малинкин А. В., генеральный директор ЗАО «МДП «Маарт»; Мартынов Д. В., Президент АРПП; Морулев В. П., вице-президент по распространению ООО Издательство «Деловой мир», председатель комитета АРПП по сотрудничеству с издателями и отраслевыми общественными организациями; Мосин И. И., генеральный директор ООО «Женское здоровье»; Оськин А. В., председатель правления АРПП; Чернышков И. А., генеральный директор Издательского дома "Ровесник"; Чирятников В. А., заместитель генерального директора ООО «Медиа Дистрибьюшн», председатель комитета АРПП по проблемам распространения печатной продукции в сетях супермаркетов.

Выступивший на заседании Мартынов Д.В. отметил, что в настоящее время на рынке печатных СМИ продолжают сохраняться негативные тенденции. Они связаны с нарушением сроков платежей торговых сетей, сокращением тиражей и полосности изданий, значительным падением доходов от рекламы и др. Все эти явления усугубляются отменой с нового года ЕНВД, что особенно сильно ударило по регионам РФ. Только в Москве сокращены тиражи более 100 изданий, заявки распространителей не выполняются, в торговых сетях наблюдается дефицит ряда изданий. Сокращение своих тиражей многие издатели объясняют желанием сократить списание и уменьшить издержки. Однако подобная позиция противоречит главному на сегодняшний день требованию рынка – зарабатывать на продажах. Сокращение рекламно-маркетинговых доходов у распространителей ориентирует их делать акцент на продажах и росте продаваемых тиражей. Налицо исторический шанс реформировать рынок и сделать продажи прессы главной доходной статьей всех участников этого процесса.

Оськин А.В. проинформировал собравшихся о кризисных явлениях на зарубежных медиарынках и путях их преодоления. В частности, о том, что в США крупные оптовики, поставляющие на рынок более 50% всей журнальной продукции, предложили издателям доплачивать антикризисную комиссию для покрытия издержек дистрибуторов в размере 7 центов с каждого экземпляра. Похожая мера, по мнению Оськина А.В., могла бы быть применена и в России.

Боголепов Р. Ю.высказался за поэтапное повышение цен на прессу, для покрытия издержек издателей и распространителей прессы, сделав акцент на необходимости развития эффективного экономического диалога между участниками рынка. Он высказал сожаление, что на протяжении длительного времени между издателями и распространителями не удается достичь консенсуса по проблемным вопросам.

Чирятников В. А. высказался за активный диалог между издателями и дистрибуторами, формирование новых отношений в условиях кризиса, активизации диалога с ритейлом. От имени ООО «Центр дистрибуции прессы» он подтвердил стремление компании делать больший акцент на продажах и формировать основную часть доходов за счет этой статьи.

Морулев В. П. проинформировал собравшихся о проводимом в сетях "ДМ-Пресс" эксперименте по корректировке цен в условиях кризиса. В этой сети на часть изданий цены были повышены, а на часть – снижены. В настоящее время идет анализ эффективности мер, в том числе, в области применения промо-акций.

Клоков С. И. привлек внимание собравшихся к проблеме рынка подписки. Он заметил, что прогнозы по подписке самые неблагоприятные и необходимо выработать дополнительные меры по спасению института подписки в стране. Без принятия эффективных мер, в том числе, со стороны государства, Россия рискует остаться без подписки.

Малинкин А.В. высказался за доверительный диалог между издателями и распространителями. Поделился информацией об аналитических исследованиях продаж прессы, в том числе, рекламной поддержке, качестве обложки, изданий и др., что продажи прессы часто непредсказуемы в силу влияния на данный процесс самых разнообразных факторов, в том числе расположения торгового объекта, выкладки, климата и др.

Чернышков И. А. полностью поддержал мнение о необходимости серьезных исследований на рынке прессы в интересах отрасли, но вместе с тем отметил, что таких исследований на рынке практически никто не проводит. Он также остановился на роли рекламы в стимулировании продаж.

Участники совещания пришли к единодушному мнению о необходимости осуществления комплекса мер по укреплению сотрудничества между издателями и распространителями в стимулировании продаж и росте тиражей, активизации диалога в медиасообществе, использовании комиссионных отношений на рынке, корректировке ценовой политики.

Подводя итоги дискуссии, председатель Экспертного совета издателей по вопросам распространения печатных СМИ Мосин И.И. заявил, что данное заседание является историческим, так как символизирует перелом на рынке в пользу приоритета продаж и доходов от реализации СМИ, а не получения доходов главным образом от реализации рекламно-маркетинговых услуг. Он выразил поддержку позиции ЦДП в этом вопросе, подчеркнув, что издатели призваны оказать этому процессу максимальную поддержку и помощь. Он заявил, что все издатели, независимо от своего «веса» на рынке, должны иметь равные условия работы, в том числе, одинаковые условия по срокам платежей, списанию и др. Очень важно в кризисных условиях изыскивать дополнительные резервы укрепления экономики рынка, в том числе, за счет снижения логистических, складских затрат и ремиссии.

В ходе заседания состоялось обсуждение и других вопросов развития рынка печатных СМИ.


Пресс-служба АРПП



Powered by ScribeFire.

В «Коммерсантъ-Украина» меняется директор по маркетингу, - «МедиаБизнес»

Директор по маркетингу ИД «Коммерсантъ-Украина» Наталья Козина уходит из компании.

«В "Коммерсанте" я выполнила поставленные передо мной задачи и теперь хочу приступить к поиску новых перспектив и возможностей», - прокомментировала Наталья Козина. В ИД «Коммерсантъ-Украина» она работала с осени 2006 года.
Новый директор по маркетингу ИД «Коммерсантъ-Украина» пока не назначен. «Мы пока не выбрали человека. Определимся в ближайшее время», - сказал генеральный директор «Коммерсантъ-Украина» Андрей Гоголев.

Издательский дом "Коммерсантъ-Украина" основан в 2005 году. Принадлежит ЗАО "Коммерсантъ. Издательский дом" (Россия). Издает ежедневную деловую газету "Коммерсантъ", еженедельное  приложение "Weekend", а также цветные тематические приложения "Авто", "Телеком", "Стиль", "Финансы" и др. Средний ежедневный тираж – 15 000 экземпляров.



Powered by ScribeFire.

Издательский Дом «Hachette Filipacchi Shkulev/ИнтерМедиаГруп»

Официальное информационное письмо

В последнее время в профессиональной прессе появился ряд публикаций о сокращении тиражей в крупных российских издательских домах. Со ссылкой на экспертов в розничных сетях говорится, что издатели экономят на печати и таким образом пытаются решить экономические проблемы.
Из этих публикаций делаются недвусмысленные выводы о том, что тиражи глянцевых ежемесячных журналов падают. Такие утверждения не вполне отражают реальную ситуацию на рынке.

«В условиях развивающегося кризиса Издательский Дом предъявляет более жесткие требования к дистрибуторам при поставке тиражей, но речь не идет об их сокращении. Для отдельных дистрибуторов есть угроза непоставки тиражей в случае нарушения договоренностей об оплате проданных тиражей, однако пока эта мера не применяется. Но существуют правила, при которых в случае ее применения тиражи распространяются по другим дистрибуторам. Еженедельники нашего Издательского Дома аудируются национальной тиражной службой. Ежемесячные журналы аудируются одним из международных аудиторов.
Мы относимся к тем Издательским Домам, которые не сокращают тиражи по собственной инициативе. Мы ведем себя в соответствии с рыночной ситуацией: если продажа телегида „Антенна-Телесемь“, журналов MAXIM, ELLE, Psychologies, StarHit растет, мы увеличиваем тираж, если стабильна — сохраняем тиражи на прежнем уровне в зависимости от сезонных колебаний» — комментирует ситуацию президент Издательского Дома «Hachette Filipacchi Shkulev/ИнтерМедиаГруп».

Действительно, в условиях развивающегося кризиса Издательский Дом HFS/ИМГ как крупный конкурентоспособный бизнес одной из главных задач видит эффективное управление затратами и, как любой бизнес сегодня, сокращает затраты на маркетинг и продвижение.
Как следствие, эта политика приводит и к сокращению бюджетов на маркетинговые услуги в торговых и дистрибуционных сетях, либо к требованиям оптимального соотношения в цене и качестве маркетинговых услуг. Сети теряют бюджеты и доходы, и не исключена заинтересованность некоторых игроков в коммуникационной кампании, призванной ослабить позицию глянцевых издателей перед рекламодателями.

Пресс-служба ИД HFS/ИМГ

Издательский Дом «Hachette Filipacchi Shkulev и ИнтерМедиаГруп» — один из ведущих издательских домов России, в портфеле которого такие сильные международные бренды как ELLE, ELLE DELUXE, ELLE Girl, ELLE Декор, ELLE-Украина, MAXIM, MAXIM-Украина, MARIE CLAIRE, СЧАСТЛИВЫЕ РОДИТЕЛИ/PARENTS, PSYCHOLOGIES, ДОМОЙ, DEPARTURES, а также общенациональный городской телегид «Антенна-Телесемь», сеть бесплатных рекламных газет «Ва-банкъ», специализированный справочник «Ва-банкъ Ремонт» и журнал о звездах StarHit.
Совокупный тираж «Hachette Filipacchi Shkulev и ИнтерМедиаГруп» превышает 9 млн. экз., совокупная аудитория — 19 млн. чел. (данные TNS Gallup Media). Издания группы компаний читает каждый 9-й житель России, и количество читателей динамично растет с каждым годом.




Powered by ScribeFire.

"Дело" презентует новую рубрику о проблемных банках

Ежедневная газета "Дело" (издательство "Экономика") презентует новую рубрику - "Проблемные банки: хроника событий". Цель этого проекта - ежедневный мониторинг событий и реального состояния дел в проблемных банках Украины.

Как сказано в пресс-релизе издательства, для реализации нового проекта в рамках отдела "Финансы" была создана специальная группа журналистов, которая каждый день исследует ситуацию в отечественных банках, а также ситуацию относительно возврата депозитов. Информация новой рубрики будет размещена на страницах "Дела", а также на портале delo.ua.

"Дело" - ежедневная газета. Тираж 20 тыс. экз. Дата первого выпуска: 19 октября 2005 г. Тематическое покрытие: Экономика и политика, компании и рынки, спорт, туризм.

Мониторинг СМИ
smi.liga.net



Powered by ScribeFire.

Минюст зарегистрировал новые СМИ

Согласно статьям 11, 13, 16, 17 Закона Украины "Про печатные средства массовой информации (прессу) в Украине, Указом № 311/5 от 19.02.2009 г. Министерство юстиции Украины постановило зарегистрировать печатные СМИ, среди которых: журнал "Днепр", журнал "Тащи", журнал "Интеллектуальные головоломки", газету "Приднепровье cегодня".

Кроме того, согласно статьям 11, 13, 16, 17, 20 Закона Украины "Про печатные средства массовой информации (прессу) в Украине, Указом № 312/5 от 19.02.2009 г. Министерство юстиции Украины постановило зарегистрировать печатные СМИ, среди которых: газета "Хорошая пенсия", газета "Советчик потребителя", журнал "Lviv In Your Pocket" ("Львов у тебя в кармане"), журнал "Odesa In Your Pocket" ("Одесса у тебя в кармане"), журнал "Фифи и цветочные малыши!", журнал "Бэйби Борн: Твой журнал!", журнал "Что делать во время, после кризиса, чтобы выжить?", журнал "Живые деньги", газету "Метро. Днепропетровск".

В том числе перерегистрировать: журнал "Имидж современного педагога".

А также, Указом № 317/5 от 19.02.2009 г. Министерство юстиции Украины постановило зарегистрировать печатные СМИ, среди которых журнал "Блик для женщин", журнал "Тайны звезд", газета "Обзор-газета" и бюллетень "Бюллетень финансово-налогового законодательства и практики его использования. Официальные материалы Государственной налоговой службы Украины".

В том числе перерегистрировать: журнал "Кони", журнал "Наука сегодня", журнал "Современной птицеводство", журнал "Менеджер по персоналу", журнал "Справочник Экономиста", журнал "Успешному секретарю на заметку", журнал "Справочник кадровика. Спецвыпуск", журнал "Реальность фантастики".

Департаменту легализации и регуляции деятельности бюро кредитных историй внести в Государственный регистр печатных средств массовой информации и информационных агентств как субъекты информационной деятельности ведомости о государственной регистрации печатных средств массовой информации, после уплаты регистрационного сбора и выдать соответствующие свидетельства о государственной регистрации.

Мониторинг СМИ
smi.liga.net



Powered by ScribeFire.

Открытое письмо редакции «Газеты 24»

Коллектив компании «Медиадом» («Газета 24», издание которой было прекращено 9 февраля, и портал «24.ua», также прекративший работу) до сих пор не получил от управляющей компании «ВОКСтрим» ни гарантий, ни даже ответа на вопрос, когда будет выплачена задолженность по зарплате. Без ответа остался и официальный запрос профсоюзной организации. Как сообщала «Телекритика», 25 февраля акционеры «Медиадома» распространили заявление, в котором, во-первых, заявили о том, что не намерены далее финансировать выпуск газеты и портала, во-вторых, сообщили, что у компании есть часть средств, необходимых для погашения задолженности. 26 февраля «Телекритика» получила открытое письмо редакции «Газеты 24». Публикуем его полностью.
 
Редакция «Газеты 24» обращается с открытым письмом к фактическому собственнику издания Владимиру Костерину, общественности, коллегам-журналистам, ко всем, кому небезразличны качество отечественного медиапространства, а также качество отношений между наемными сотрудниками-журналистами – с одной стороны и издателями, политиками, бизнесменами – с другой.
 
С 6 февраля выпуск «Газеты 24» приостановлен. После этого вокруг газеты и компании-учредителя – ООО «МедиаДом» – возникло множество слухов и домыслов. А факты таковы.
 
На момент остановки издания сотрудники газеты не получили заработную плату за январь и значительную часть зарплаты за декабрь. Более чем 120 журналистам и другим бывшим сотрудникам ООО «МедиаДом», уволенным в середине декабря «по соглашению сторон», обещанная компенсация не выплачена. Фактически отработанное время им также не оплачено.
 
Попытки представителей собственника задним числом оправдать сложившуюся ситуацию тем, что проект не вышел на самоокупаемость до кризиса, выглядят странно. Судя по всему, то, что ежедневные газеты не выходят на безубыточность за полтора года, до сих пор является новостью для представителей издателя. Коллектив редакции заявляет, что выпускал «24» в строгом соответствии с видением и бюджетом, утвержденными Наблюдательным советом и администрацией ООО «МедиаДом».
 
Правда состоит в том, что издатель в условиях экономического кризиса утратил способность финансировать такой долгосрочный и рискованный проект как ежедневная всеукраинская газета. Безусловно, вопрос закрытия проекта и его бизнес-показатели находится в компетенции собственника, его партнеров по запуску проекта и его управляющей компании. Другое дело, что приостановка выпуска газеты проведена представителями собственника крайне некорректно и некомпетентно.
 
9 февраля, представитель собственника, руководитель управляющей компании «ВОКстрим» Сергей Суханов сообщил коллективу, что, согласно решению собрания акционеров, генеральный директор ООО «МедиаДом» Виктор Тимченко отстранен от занимаемой должности. Суханов представил коллективу нового «антикризисного» генерального директора Александра Бовтача. Сотрудникам газеты было предложено взять недельный отпуск. В течение этого времени, по словам г-на Суханова, планировалось внести ясность в вопрос выплаты задолженности и определиться с дальнейшей судьбой издания. Однако ни 16 февраля, ни в последующие дни никаких решений принято не было.
 
12 февраля первичная организация Киевского независимого медиапрофсоюза «Газеты 24» отправила новому руководству официальный запрос относительно задолженности по зарплате и сроков ее погашения, но ответа не получила. 19 февраля коллектив редакции обратился к собственникам, руководству управляющей компании и должностным лицам ООО «МедиаДом» с письмом, в котором было высказано требование срочно решить судьбу издания и погасить задолженность по зарплате, в том числе, уволенным 12 декабря 2008 года. Никакого официального ответа ни от одного из адресатов обращения не последовало.
 
19 февраля руководство управляющей компании заявило Виктору Тимченко, что распоряжение об его отстранении от должности генерального директора ООО «МедиаДом» и назначении на эту должность Александра Бовтача якобы отменено. Виктор Тимченко такого решения, подписанного задним числом, не признает и генеральным директором себя не считает. В тот же день он написал заявление с просьбой уволить его по собственному желанию. Сейчас  Виктор Тимченко находится на больничном.
 
В результате сложилась совершенно абсурдная ситуация. Газета формально существует, но фактически не издается. Журналисты продолжают числиться сотрудниками ООО «МедиаДом», однако лишены возможности выполнять свои профессиональные обязанности. У компании нет фактического руководителя, ее деятельность парализована. Представители собственника безуспешно пытаются найти нового генерального директора, чтобы свалить на него ответственность за невыплату зарплат и незаконные увольнения. Собственник газеты и управляющая компания на запросы коллектива редакции не отвечают, никаких мер по ее перезапуску или закрытию не предпринимают, никаких официальных объяснений относительно выплаты двухмесячной задолженности по зарплате и условий увольнения не дают. Желающим покинуть компанию по собственному желанию трудовые книжки не выдаются. При этом в ближайшее время готовится переезд «МедиаДома» в другой офис. Рабочие места сотрудников могут оказаться на улице – в прямом смысле этого слова.
 
Коллектив редакции «24» считает, что подобная ситуация является опасным прецедентом на отечественном медиарынке. Пользуясь несовершенством трудового и корпоративного законодательства, неповоротливостью судебной системы и правоохранительных органов, владельцы СМИ могут решить, что они вправе закрывать издания, выбрасывая на улицу целые редакции – не только без положенных в таких случаях компенсаций, но даже без оплаты за фактически отработанное время. Чтобы избежать такого развития событий и в целях защиты своих законных прав, редакция  Газеты «24» подготовила обращения:
 
- в Министерство труда и социальной политики – относительно проверки уголовно наказуемых фактов задержки зарплат и компенсаций при увольнении как ныне числящимся сотрудникам ООО «МедиаДом», так и незаконно уволенным в декабре 2008 г.;
 
- в Национальную комиссию по вопросам свободы слова при Президенте Украины, в Комитет Верховной Рады Украины по вопросам свободы слова и информации, к Премьер-министру Украины – относительно воздействия на фактического работодателя с целью выполнения им всех обязательств перед наемными сотрудниками-журналистами;
 
- к руководству Европейской партии зеленых, фракции Партии зеленых в Европарламенте относительно грубого нарушения прав наемных сотрудников медиакомпании, ассоциирующейся с руководством Партии зеленых Украины;
 
- в другие государственные органы – с целью проверки фактов невыплаты заработной платы, невыполнения обязательств перед уволенными сотрудниками и ряда других противоправных действий.
 
У журналистов «24» остается все меньше надежд на то, что их законные и справедливые  требования будут удовлетворены. Безусловно, собственник волен останавливать выпуск издания и закрывать проект тогда, когда сочтет это необходимым. Но если Владимиру Костерину важна его репутация как бизнесмена и политика, то он добьется от своих представителей выполнения одной задачи: рассчитаться с сотрудниками ООО «МедиаДом» в полном объеме и в ближайшее время. Только так можно цивилизованно закрыть, продать или перезапустить проект.
 
В противном случае коллектив редакции подтверждает высказанное в письме от 19 февраля издателю и его представителям намерение: добиваться защиты своих прав всеми доступными законными средствами с привлечением виновных к репутационной, политической, административной и уголовной ответственности.

http://www.telekritika.ua/




Powered by ScribeFire.

25.02.2009

Рейтинг деловых еженедельников – лидеры остаются неизменными

По данным исследований MMI (2008/3+2008/4) компании TNS Украина, издания ИГ «Картель» «Деловая столица» и «Власть денег» продолжают удерживать свои лидерские позиции по объемам полугодовой аудитории и аудитории одного номера среди деловых еженедельных изданий.

На протяжении всего 2008 года газета «Деловая столица» занимала места в тройке изданий-лидеров по охвату аудитории. Рост аудитории одного номера газеты в 2008 году составил 57% (по сравнению с данными MMI 2007 3+4).

Рост аудитории еженедельного делового журнала «Власть денег» в 2008 году составил 41 % (по сравнению с данными MMI 2007 3+4).
По данным MMI (2008/3+2008/4), объем полугодовой аудитории газеты «Деловая столица» составляет 1,18% (+0,03% от 2008/2+3), а журнала «Власть денег» – 1,02% (+0,13% от 2008/2+3).
Аудитория одного номера газеты «Деловая столица» 0,44% (+0,05% от 2008/2+3), а журнала «Власть денег» – 0,41% (+0,08% от 2008/2+3).

Полугодовая аудитория, в %

Издания

2008/2+3

2008/3+4

«Бизнес»

1,4

1,56

«Деловая столица»

1,15

1,18

«Власть денег»

0,89

1,02

«Контракты / Галицкие контракты»

0,98

0,97

«Комп&ньон»

0,71

0,72

«Эксперт»

0,71

0,58

«ИнвестГазета»

0,52

0,46


Аудитория одного номера, в %

Издания

2008/2+3

2008/3+4

«Бизнес»

0,58

0,71

«Деловая столица»

0,39

0,44

«Власть денег»

0,33

0,41

«Контракты / Галицкие контракты»

0,4

0,39

«Комп&ньон»

0,3

0,29

«Эксперт»

0,27

0,24

«ИнвестГазета»

0,21

0,15


MMI Украина: география – города с населением 50 тысяч +; выборка – 10 тысяч респондентов в возрасте 12-65 лет за объединенную волну исследований.

Издательская группа «Картель»:

ИГ «Картель» — одна из крупнейших украинских медийных групп, объединившая в себе издательский бизнес, «Всеукраинское подписное агентство» и торговый дом «Картель-пресса», рекламные агентства «МАЙ» и «МАГ».
ИГ «Картель» выпускает популярные еженедельные деловые издания «Деловая столица» и «Власть денег»; глянцевые журналы Diva, «Diva. Худеем легко», «Вокруг света», украинское издание, крупнейшее еженедельное издание Автономной республики Крым газету «Первая Крымская», архитектурно-строительные журналы «АСС», «Кухня и ванная», «Украинский строительный каталог», «Мебель года», каталог проектов «Дом.ua», каталоги дизайн-проектов «Перепланировка квартир» и «Ландшафт. Дизайн».
Издания ИГ «Картель» присутствуют на 95% розничных точек прессы в городах с населением свыше 100 тыс. человек.
Торговый дом «Картель-пресса» — это собственная розничная сеть по продаже прессы, в которую входят киевские сети «Картель-пресса», «Картель-пресса-ТОРМ» и региональные сети «Крымсоюзпечать», «Пресс-служба Одессы» и «Пресса-М» (Центральная и Восточная Украина).



Пресс-служба ИГ «Картель»


Powered by ScribeFire.

Костерін більше не фінансуватиме «Медіадім». Частину грошей на зарплати знайшли

Акціонери товариства з обмеженою відповідальністю «Медіадім» закликають Віктора Тімченка повернутись до виконання обов’язків генерального директора компанії. Про це йдеться у заяві, яку акціонери компанії зробили у відповідь на інтерв’ю пана Тімченка «Телекритиці».
 
У заяві також зазначено, що «з ряду причин (можливості ринку, дії менеджменту видання) газета не досягла встановлених бізнес-планом показників. У зв’язку з цим акціонери не планують подальшої фінансової підтримки компанії ”Медіадім”… Ведеться пошук стратегічного партнера – можливо, згодом проекти будуть перезапущені».
 
Нагадаємо, у ньому пан Тімченко заявив, що після його відсторонення від виконання обов’язків гендиректора «Медіадому» та призначення в.о. Олександра Бовтача в нього було вилучено печатку та електронний підпис. Проте 12 лютого рішення про призначення Бовтача було відкликане, тож компанія залишилась без керівника.
 
«Справді, 6 лютого 2009 року рішенням зборів засновників ТОВ ”Медіадім” Віктор Тімченко був тимчасово відсторонений від обов’язків генерального директора. З 7 лютого тимчасовим виконувачем обов’язків генерального директора підприємства призначений Олександр Бовтач. Основним завданням Олександра було провести інвентаризацію підприємства. До 12 лютого пан Бовтач закінчив інвентаризацію, і збори засновників відкликали своє рішення від 6 лютого. Таким чином зараз Віктор Тімченко є повноправним в.о. генерального директора ТОВ «Медіадім», - ідеться у заяві.  Її автори заявляють, що в ході інвентаризації на рахунках компанії знайшли кошти, які «можуть бути скеровані на часткове погашення заборгованості по зарплатні», і закликають пана Тімченка «повернутись до виконання своїх обов’язків якнайскоріше». Печатка та електронний підпис, ідеться у заяві, чекають на Віктора Тімченка в офісі «Медіадому».
 
Тим часом Віктор Тімченко повідомив «Телекритику» про те, що його наміри покинути «Медіадім» не змінились. Він подав заяву про звільнення за власним бажанням, 2-тижневий термін якої спливе 3 березня. Зараз пан Тімченко перебуває у лікарні.
 
Нагадаємо, засновники та керівництво компанії дотепер не дали відповіді профспілковому осередку редакції щодо термінів виплати заборгованостей. Випуск «Газети 24» було зупинено 9 лютого. Також зупинилась робота порталу «24.ua». Акціонером компанії «Медіадім» є компанія «ВОКСтрім», яка належить лідеру Партії зелених, власнику «Трансбанку» та телеканалу ТОНІС Володимиру Костеріну.
 
«Телекритика»


Powered by ScribeFire.

Копираты XXI века

Недавно Госдума приняла во втором чтении поправки к закону об авторском праве, ужесточающие правила распространения авторского контента в интернете. Между тем пиратство в сети по большей части не приносит дохода и часто имеет идеологическую мотивацию. Кроме того, с таким пиратством трудно бороться в силу его масштабности. Другое дело, если правообладатели и интернет-распространители умудрятся найти общий язык — тогда для обеих сторон откроются интереснейшие возможности.

Побег в сеть
Эпическая борьба правообладателей с пиратами вне интернета приносит весомые плоды, несмотря на все тонкости и странности этой сферы. Так или иначе, за последние пять лет масштабы деятельности офлайнового пиратства уменьшились в разы. Зато бурно развивается пиратство в сети. "Основная тенденция, которую мы наблюдаем последнее время,— уход пиратства в интернет,— говорит Юрий Злобин, президент ассоциации "Русский щит".— Это связано с развитием сети, широкополосного доступа, безлимитных планов — количество пользователей, которые выкачивают файлы из интернета, растет".

К тому же во время кризиса все больше людей отправляется за нужными произведениями в интернет, где, как известно, все достается бесплатно или, по крайней мере, дешево. Спрос растет — растет и предложение. При этом каналов распространения пиратских файлов не так уж и много: торренты, FTP-серверы интернет-провайдеров, есть еще так называемые файлообменники — сервисы по хранению файлов, а также видеохостинги и музыкальные сервисы (последние два варианта, ясно, "заточены" под видео и MP3-музыку). Торрент — это файлообменная сеть формата peer-to-peer (p2p), каждый пользователь которой скачивает интересные ему файлы и одновременно выступает их распространителем. Важно, что в этом случае распространением файлов занимаются сами клиенты, и работа ресурса заключается лишь в публикации файлов-ссылок на существующие "раздачи". Поэтому и бороться с этим видом пиратства очень сложно: владелец торрент-сети не несет ответственности за передаваемый им контент.

К слову, с родственником торрентов, тоже p2p-системой, только действующей по иному протоколу, в свое время был связан первый "файлообменный" скандал: в 2001 году с жутким треском была прикрыта сеть Napster, позволявшая пользователям напрямую обмениваться MP3-файлами. Производителям музыки, таким как Dr. Dre, Madonna, Metallica, не понравилось, что какой-то музыкальный сервис бесконтрольно тиражирует их произведения. Napster попыталась было договориться, но невозможность ограничить распространение контента стала последним гвоздем в крышку гроба сети. Это была первая победа правообладателей — они выиграли сражение, но не войну: p2p-сервисы перебрались из США в офшоры, и достать их там неимоверно сложно. Некоторые, например Kazaa, поступили проще: помаявшись в судах с властями, они перепрофилировались в социальные сети с уклоном в музыку.

Несравнимо проще бороться с интернет-провайдерами, хранящими на своих файловых серверах пиратское ПО и видео,— было бы желание. Но до недавнего времени желания ни у кого не возникало — правообладатели были заняты битвой с офлайновым врагом. Провайдеры между тем с успехом использовали свои FTP-серверы и пиринговые сети, ломящиеся от пиратского добра, как приманку для клиентов.

Еще один вариант — файлообменные серверы вроде Rapidshare.com, Letitbit.net и Depositefiles.net. Здесь все предельно просто: есть площадка, где можно разместить файл, а остальные пользователи будут его скачивать, попутно глядя на рекламу и покупая разные дополнительные услуги — увеличение скорости скачивания, к примеру.

С видеохостингами, такими как Youtube.com, Myvi.ru или Видео@mail.ru, история хитрее. Сами по себе они предназначены для публикации либо личного видео пользователей, либо легального контента — свободно распространяемых музыкальных клипов, промо-роликов и т. п. Но никто не может дать гарантию, что кто-то не попытается "залить", скажем, фильм "Касабланка", который потом будут крутить по всему рунету. Отслеживать весь приходящий контент — дело муторное, поэтому администрация ресурса обычно занимается этим спустя рукава. Тут можно вспомнить прошлогодний скандал, связанный с Видео@mail.ru: ВГТРК подала иск против этого сервиса, обвиняя его в незаконной публикации материалов телекомпании. Впрочем, дело обошлось мирным соглашением.

Последний вариант — хостинги, предлагающие скачивать MP3 и видео (пиратские по большей части) чаще всего за денежку или платное SMS (доход при этом может достигать 300 руб. с альбома — против 150 руб. у традиционного интернет-магазина). Причем в ряде случаев человеку, закачавшему контент на сайт, положен некоторый процент от поступающих SMS. Из всех способов распространения этот — наиболее коммерциализованный (объем рынка SMS-платежей, по мнению экспертов, составляет от 150 до $170 млн, пиратская доля — до 20-30% с учетом картинок и мелодий для мобильных телефонов, на которые у сервисов нет лицензий), и потому правоохранительные органы держат его в поле зрения довольно давно. В результате появилось много уловок — например, создается липовое авторское общество, куда переводятся липовые роялти. Эта схема функционировала до принятия поправок к четвертой части Гражданского кодекса, которые, в частности, обязали авторские общества заключать договоры с правообладателями. Таким образом, у пиратов выбили почву из-под ног. По словам экспертов, никакой схемы на замену придумано не было, и у музыкальных пиратов сейчас два пути: как-то легализоваться или же уходить в глубокое подполье, избегая конфликта с правообладателем.

Как бы то ни было, окончательно победить пиратство в сети никому не удается и вряд ли удастся в ближайшем будущем. И так дело обстоит во всем мире. Пиратский контент вовсю расходится с торрентов и файлообменников, а все меры, предлагаемые правообладателями, носят скорее репрессивный характер. Скажем, недавно одну канадскую студентку отчислили из университета только за то, что она скачала нелегальную копию фильма.

Масштабы пиратского рынка оценить сложно. Одну из попыток предприняла компания "Видео 24", опубликовавшая исследование "О состоянии рынка киноконтента в интернете". $200 млн — такой получился объем рынка. В частности, были подсчитаны убытки от незаконного тиражирования конкретных фильмов — "Адмирала" ($10,5 млн), "Мадагаскара-2" ($12,2 млн) и др. Однако методика исследования видится сомнительной. Цифры получены по схеме "недополученной прибыли" — по ней, человек, скачавший нелегальную копию фильма, посмотрел бы его легальным образом, если бы не было возможности скачивания. Что неверно.

Сводка с фронта
Ситуация может стать еще более запутанной — Госдума приняла во втором чтении поправки к четвертой части Гражданского кодекса. В частности, там говорится, что любое правомерно размещенное произведение можно использовать в личных целях лишь при необходимости. Последние два слова — "при необходимости" — тут же приковали к себе внимание юристов. По мнению некоторых экспертов, эту "необходимость" придется доказывать в суде, что является абсурдом и даст простор для махинаций. Впрочем, поправки еще должны пройти Совет федерации, а также президента.

Так как же развивается конфликт между правообладателями и интернет-пиратами — настоящими и мнимыми? Наиболее ясна картина с интернет-провайдерами. Несколько лет назад практически у каждого более или менее уважающего себя провайдера имелся как минимум один FTP-сервер, под завязку набитый не всегда легальными софтом, видео и музыкой. Долгое время этот канал распространения не привлекал внимания правообладателей, но год или два назад мейджоры начали интересоваться — а почему это крупные и уважаемые компании занимаются не только предоставлением выхода в интернет, но и распространяют пиратскую продукцию?

Все это замечательно совпало с активизацией крупных интернет-провайдеров, которые начали скупать мелких игроков и расширяться за их счет. В результате компании-мейджоры не захотели пропускать удары по своей репутации и подстраховались: кто-то начал убирать спорный контент с ресурсов, но большинство просто прикрыло все имеющиеся в наличии FTP-серверы и локальные пиринговые сети.

К слову сказать, вышеупомянутые поправки к закону об авторском праве прямо указывают на ответственность провайдеров за незаконную публикацию материалов на их ресурсах. "Проблему с локальными ресурсами крупные сети предпочитают решать на корню. К примеру, "Корбина" просто уничтожила FTP в сети,— говорит Юрий Злобин.— Сети помельче, которые вынуждены держать FTP в качестве заманухи для пользователей, готовы идти на сотрудничество с правообладателями, если видят серьезность их намерений".

Если бы этот канал реализации пиратской продукции через интернет был единственным, то правообладатели могли бы праздновать победу. Однако на остальных направлениях ситуация несколько сложнее. По большому счету у правообладателя там сейчас есть две возможности — давить юридически или пробовать договориться.

Юридически доказать вину сервиса не всегда получается — одно дело, когда нелегальный контент находится на самом сайте и размещается его администрацией, и другое — когда контент добавляют пользователи, а администрация оказывает лишь посреднические услуги, предоставляя площадку. Кроме того, владельца ресурса-нарушителя надо еще поймать, а профильных сайтов множество, и большинство из них маленькие (75-80%).

"Правообладателю проще бороться с крупным пиратом, потому что это какая-то структура, оформленный бизнес, со счетами, имуществом, серверами, которые можно изъять,— есть фактура, есть с чем работать. Гонять студента, который своровал $100, неинтересно",— поясняет Антон Пронин, коммерческий директор ГК "Монолит", крупной продюсерской фирмы.

Остается договариваться. Показателен случай с группой "Ленинград", о котором рассказал Антон Пронин. Группа самостоятельно занималась своими правами, и на массе ресурсов их произведения не были представлены только потому, что музыканты нашли контакт с их владельцами и посоветовали убрать незаконно размещенные песни во избежание неприятных последствий.

А вот некоторые лейблы стремятся договориться на очень странных условиях. "В России практически уникальная ситуация с цифровыми продажами музыки,— говорит Соня Соколова, гендиректор soundkey.ru, а также создатель и руководитель крупнейшего музыкального портала zvuki.ru.— Речь о так называемых минимальных гарантированных платежах, которые музыкальные лейблы желают получить авансом — до того как контент начал продаваться. Во всем мире контент обычно берут на реализацию, но только не у нас!" Как отмечает Соня Соколова, размер минимального гарантированного платежа варьируется от $100 тыс. до $150 тыс. Таким образом, средней руки интернет-магазин музыки должен зарабатывать в месяц более $500 тыс., чтобы отбить затраты на лицензии от основных лейблов, что нереально.

Что касается видеохостингов, то наличие пиратской продукции не является их основным достоинством,— оно им, скорее, мешает, и потому администрация ресурса часто готова идти навстречу правообладателю. "Обычно правообладатели стараются решить вопрос мирно,— рассказывает Егор Данилов, исполнительный директор видеосервиса Myvi.ru.— Если нарушение налицо, мы пытаемся договориться о легальном предоставлении этого контента на условиях, которые устраивают всех".

Однако при некоторых обстоятельствах правообладателю работать с продавцами неудобно. "Да, я уже подписал договоры с несколькими интернет-магазинами, но вот есть еще сотня этих магазинов, с каждым из которых нужно подписать отдельный договор. Как итог, я получаю копейки, не стоящие внимания",— говорит Денис Филюков, гендиректор компании "Мэйджор фильм".

Чаще всего видеохостинг просто убирает спорный контент, и вопрос закрывается до нового появления нелегального видео. Другие варианты сотрудничества — все-таки эксклюзив, ни о какой тенденции тут говорить не приходится. Например, сервис InTV.ru предлагает следующее. Правообладатель получает отчисления от рекламы, просмотренной пользователем в его фильме (до 15%); правообладатель получает 15% стоимости копии, купленной и скачанной пользователем с сайта; наконец, правообладатель может повысить цену на фильм — и получать все превышение над стандартной стоимостью, составляющей, как правило, $2.

Егор Данилов рассказывает об оказавшемся плодотворным сотрудничестве с ВГТРК: "Ее контент мы транслируем не на "Муви" (myvi.ru), где представлены пользовательские материалы, а на "Пультере" (pulter.ru), который специально разработан под профессиональное видео".

Похожие проблемы у файловых обменников и торрентов. Как поведал нам представитель Letitbit.net, одного из крупных файловых хостеров, если правообладатель находит у них левый контент и сообщает об этом, контент удаляется с сервиса. Более того, правообладателю предоставляется панель управления, с помощью которой он может самостоятельно удалять пиратские файлы с сервиса. Но и это еще не все — на Letitbit.net действует система, позволяющая рассчитать идентификатор для каждого файла и затем автоматически удалять пиратский файл при каждой повторной закачке.

"Во взаимодействии с правообладателями мы ничего нового не придумали,— говорит представитель Torrents.ru.— Мы взяли западную схему: размещая информацию на тех или иных ресурсах, пользователи обязаны не нарушать закон".

"Легальные сервисы, размещая у себя видеоматериалы и покупая на них права, рискуют остаться без прибыли. Если же говорить о правообладателях прокатного кино, то пиратское скачивание не наносит им существенного урона, так как аудитория зрителей, скачивающих фильмы для просмотра дома, не пересекается с аудиторией посещающих кинотеатр",— отмечает гендиректор Movie Research Олег Иванов. Площадка не хочет терять насиженное место, а правообладатель не хочет делать лишних телодвижений — и для них обоих разумнее будет договориться.

А был ли пират?
"Творчество миллионов всегда найдет способ распространения контента, его взлома. С трудом себе представляю мир без пиратства,— говорит Юрий Синодов, главный редактор Roem.ru.— Оно всегда было, есть сейчас и будет дальше. Но стоит отметить, что файлообменники уже вытесняют на обочину торренты. Вообще, производители софта для торрентов в своем безоблачном будущем не уверены: Bittorent пытается продавать фильмы и бесплатно раздает старые, Vuze, бывший Azureus, стремится стать площадкой для показа трейлеров, которых у него целая витрина. То есть они все хотят присутствовать на легальном поле, зарабатывать на нем".

Одна из главных особенностей интернет-пиратства — им, в отличие от офлайнового варианта, занимаются по большей части не ради денег. Если пройтись по производственной пиратской цепочке, можно, к примеру, обнаружить, что так называемые варез-группы, выпуская в сеть взломанные копии программ или компьютерных игр, имеют побудительным мотивом саморекламу — надеются получить серьезный заказ, скажем, на взлом корпоративного сайта. Человек, размещающий фильм на хостинге или в торрент-сети, тоже не думает о коммерции — тут главной движущей силой является повышение его рейтинга в сети или же просто желание поделиться контентом с другими пользователями. "Пиратство — это не проблема в чистом виде, а следствие того, что лицензионного контента для скачивания в сети сейчас очень сильно не хватает",— говорит Егор Данилов.

Что же сулит нам ближайшее будущее? "Думаю, что звукозаписывающей индустрии в ее нынешнем виде скоро придет конец,— говорит, в частности, IT-консультант Андрей Акопянц.— Цифровой контент с нулевой стоимостью копирования и интернет, обеспечивающий практически бесплатную экспертизу и механизм продвижения, подорвут этот бизнес в тех формах и с теми сверхприбылями лейблов и исполнителей, которые они имеют сейчас. Пока индустрия огрызается и валит вокруг себя деревья, как раненый динозавр, но сопротивляться ему недолго — интернетовские мыши его сожрут".

"Вероятнее всего, платным сервисам и правообладателям надо будет разрабатывать удобные сервисы, способы просмотра и оплаты,— рассуждает Олег Иванов,— в том числе уделить внимание невысокой стоимости и актуальности репертуара. Может быть, создать систему виртуального кинотеатра. И таким образом удовлетворить легальным сервисом огромный спрос на доступ к кинопродукту посредством интернета".

Эксперты дружно говорят о взаимовыгодной монетизации сервисов, но как она будет выглядеть — остается загадкой. Даже западный опыт показывает, что правообладатели готовы отдать на откуп файлообменникам либо старый товар, либо и так бесплатный (трейлеры, к примеру).

Как отмечает представитель Letitbit.net, файлообменные сети в будущем будут преобразованы в нечто совершенно новое. "Идеальная модель взаимоотношений между правообладателем и хостингом может быть проста до гениальности,— говорит представитель Letitbit.net.— Необходим ресурс, на котором будут собираться идентификаторы лицензионных файлов, некая обновляемая база, из которой все файлообменные сервисы будут черпать информацию. Это позволит существенно сократить время на удаление нелицензионного контента, переписки между правообладателями и службой поддержки файлообменника".

"Наиболее рациональным, как мне кажется, будет путь "мягкой легализации",— полагает представитель Torrents.ru,— когда правообладатели научатся извлекать прибыль из распространения своей продукции в сети — например, за счет рекламы в интернет-версии фильма или игры. Кроме того, правообладатели могут усилить контроль над распространением свежих продуктов, приносящих прибыль, закрывая одновременно глаза на распространение информации, которая потеряла для них коммерческий интерес".

Возможно, в будущем будет реализована следующая схема: кино будет показываться абсолютно бесплатно (во всяком случае, в интернете), а основной доход производители фильмов будут получать от product placement и перекрестной рекламы. "Но сегодня,— указывает Вадим Быркин, гендиректор компании Anno Domini, занимающейся как раз product placement,— эта схема работать не будет. Причина — не только увеличение затрат рекламодателя при создании продукта, но и желание вещателя, включая и интернет-ресурсы, участвовать в "разделе пирога". Это ведет к увеличению стоимости product placement для рекламодателя и, соответственно, снижению финансовой эффективности. Что будет завтра? Посмотрим, но деньги за каждое скачивание фильма можно брать и с рекламодателя-спонсора, такая схема существует. В общем, что-нибудь да придумают. Но, полагаю, фильмы однозначно будут дешевле, новые источники доходов никогда не смогут дать больше того, что в прошлом мейджоры получали от кинопроката и DVD".

Егор Данилов считает, что идеальным вариантом, в частности, для видеохостингов будет введение системы, которая анализирует загружаемый видеоролик, выявляет правообладателя, подсчитывает доход от рекламы вокруг видеоролика (или от абонентской платы, если контент предоставляется по подписке) и отчисляет роялти. "Очевидная схема взаимодействия видеохостингов и правообладателей — разделение доходов от рекламы, показываемой в лицензионном видеоконтенте,— поясняет Анна Артамонова, вице-президент Mail.Ru.— Интернет-проект получает качественный контент, правообладатель — хорошую площадку для продвижения продукции".

Другой путь — развитие легальных сервисов. "Все легальные продажи растут — и музыки, и DVD, конкуренции со стороны download мы пока никак не чувствуем,— говорит представитель Ozon.ru Михаил Ятковский.— Безусловно, мы понимаем тенденцию и готовимся к изменениям рынка. Первый шаг уже сделали — еще в середине мая прошлого года запустили download-центр для книг, сейчас в проработке (в первую очередь юридической) находится предоставление пользователям возможности скачивать софт и музыку".

Если легальные интернет-магазины смогут договориться с правообладателями о человеческих условиях предоставления контента пользователям, от этого выиграют все. Денис Филюков подчеркнул, что идеальная модель взаимоотношений — это когда файлообменник или торрент работает по понятной схеме, а правообладатели предоставляют ему контент по сниженным ценам и с большим процентом роялти — скажем, 20 руб. при цене фильма в 30 руб.

"Пути решения проблемы лежат на поверхности,— уверяет Дмитрий Главацкий, эксперт в области интернета.— Правообладателям надо договориться о создании общего ресурса для размещения электронных копий своей продукции. Основные принципы тут следующие: слегка урезанные версии — к примеру, по разрешению видеофайла, по битрейту MP3; платное участие пользователей; наличие рекламных мест на ресурсе; высокая скорость доступа и стабильность работы; оперативность размещения контента. Такой ресурс очень скоро естественным путем перетянет к себе большинство пособников пиратов, то есть обычных пользователей сети".

Ну а пока правообладателям и владельцам площадок нужно хотя бы найти общий язык и придумать правила игры — пусть даже временные, не сулящие большой финансовой выгоды ни тем, ни другим.

Алексей Бородкин, Артем Новиков
Источник:  Журнал «Деньги»



Powered by ScribeFire.

Копираты XXI века

Недавно Госдума приняла во втором чтении поправки к закону об авторском праве, ужесточающие правила распространения авторского контента в интернете. Между тем пиратство в сети по большей части не приносит дохода и часто имеет идеологическую мотивацию. Кроме того, с таким пиратством трудно бороться в силу его масштабности. Другое дело, если правообладатели и интернет-распространители умудрятся найти общий язык — тогда для обеих сторон откроются интереснейшие возможности.

Побег в сеть
Эпическая борьба правообладателей с пиратами вне интернета приносит весомые плоды, несмотря на все тонкости и странности этой сферы. Так или иначе, за последние пять лет масштабы деятельности офлайнового пиратства уменьшились в разы. Зато бурно развивается пиратство в сети. "Основная тенденция, которую мы наблюдаем последнее время,— уход пиратства в интернет,— говорит Юрий Злобин, президент ассоциации "Русский щит".— Это связано с развитием сети, широкополосного доступа, безлимитных планов — количество пользователей, которые выкачивают файлы из интернета, растет".

К тому же во время кризиса все больше людей отправляется за нужными произведениями в интернет, где, как известно, все достается бесплатно или, по крайней мере, дешево. Спрос растет — растет и предложение. При этом каналов распространения пиратских файлов не так уж и много: торренты, FTP-серверы интернет-провайдеров, есть еще так называемые файлообменники — сервисы по хранению файлов, а также видеохостинги и музыкальные сервисы (последние два варианта, ясно, "заточены" под видео и MP3-музыку). Торрент — это файлообменная сеть формата peer-to-peer (p2p), каждый пользователь которой скачивает интересные ему файлы и одновременно выступает их распространителем. Важно, что в этом случае распространением файлов занимаются сами клиенты, и работа ресурса заключается лишь в публикации файлов-ссылок на существующие "раздачи". Поэтому и бороться с этим видом пиратства очень сложно: владелец торрент-сети не несет ответственности за передаваемый им контент.

К слову, с родственником торрентов, тоже p2p-системой, только действующей по иному протоколу, в свое время был связан первый "файлообменный" скандал: в 2001 году с жутким треском была прикрыта сеть Napster, позволявшая пользователям напрямую обмениваться MP3-файлами. Производителям музыки, таким как Dr. Dre, Madonna, Metallica, не понравилось, что какой-то музыкальный сервис бесконтрольно тиражирует их произведения. Napster попыталась было договориться, но невозможность ограничить распространение контента стала последним гвоздем в крышку гроба сети. Это была первая победа правообладателей — они выиграли сражение, но не войну: p2p-сервисы перебрались из США в офшоры, и достать их там неимоверно сложно. Некоторые, например Kazaa, поступили проще: помаявшись в судах с властями, они перепрофилировались в социальные сети с уклоном в музыку.

Несравнимо проще бороться с интернет-провайдерами, хранящими на своих файловых серверах пиратское ПО и видео,— было бы желание. Но до недавнего времени желания ни у кого не возникало — правообладатели были заняты битвой с офлайновым врагом. Провайдеры между тем с успехом использовали свои FTP-серверы и пиринговые сети, ломящиеся от пиратского добра, как приманку для клиентов.

Еще один вариант — файлообменные серверы вроде Rapidshare.com, Letitbit.net и Depositefiles.net. Здесь все предельно просто: есть площадка, где можно разместить файл, а остальные пользователи будут его скачивать, попутно глядя на рекламу и покупая разные дополнительные услуги — увеличение скорости скачивания, к примеру.

С видеохостингами, такими как Youtube.com, Myvi.ru или Видео@mail.ru, история хитрее. Сами по себе они предназначены для публикации либо личного видео пользователей, либо легального контента — свободно распространяемых музыкальных клипов, промо-роликов и т. п. Но никто не может дать гарантию, что кто-то не попытается "залить", скажем, фильм "Касабланка", который потом будут крутить по всему рунету. Отслеживать весь приходящий контент — дело муторное, поэтому администрация ресурса обычно занимается этим спустя рукава. Тут можно вспомнить прошлогодний скандал, связанный с Видео@mail.ru: ВГТРК подала иск против этого сервиса, обвиняя его в незаконной публикации материалов телекомпании. Впрочем, дело обошлось мирным соглашением.

Последний вариант — хостинги, предлагающие скачивать MP3 и видео (пиратские по большей части) чаще всего за денежку или платное SMS (доход при этом может достигать 300 руб. с альбома — против 150 руб. у традиционного интернет-магазина). Причем в ряде случаев человеку, закачавшему контент на сайт, положен некоторый процент от поступающих SMS. Из всех способов распространения этот — наиболее коммерциализованный (объем рынка SMS-платежей, по мнению экспертов, составляет от 150 до $170 млн, пиратская доля — до 20-30% с учетом картинок и мелодий для мобильных телефонов, на которые у сервисов нет лицензий), и потому правоохранительные органы держат его в поле зрения довольно давно. В результате появилось много уловок — например, создается липовое авторское общество, куда переводятся липовые роялти. Эта схема функционировала до принятия поправок к четвертой части Гражданского кодекса, которые, в частности, обязали авторские общества заключать договоры с правообладателями. Таким образом, у пиратов выбили почву из-под ног. По словам экспертов, никакой схемы на замену придумано не было, и у музыкальных пиратов сейчас два пути: как-то легализоваться или же уходить в глубокое подполье, избегая конфликта с правообладателем.

Как бы то ни было, окончательно победить пиратство в сети никому не удается и вряд ли удастся в ближайшем будущем. И так дело обстоит во всем мире. Пиратский контент вовсю расходится с торрентов и файлообменников, а все меры, предлагаемые правообладателями, носят скорее репрессивный характер. Скажем, недавно одну канадскую студентку отчислили из университета только за то, что она скачала нелегальную копию фильма.

Масштабы пиратского рынка оценить сложно. Одну из попыток предприняла компания "Видео 24", опубликовавшая исследование "О состоянии рынка киноконтента в интернете". $200 млн — такой получился объем рынка. В частности, были подсчитаны убытки от незаконного тиражирования конкретных фильмов — "Адмирала" ($10,5 млн), "Мадагаскара-2" ($12,2 млн) и др. Однако методика исследования видится сомнительной. Цифры получены по схеме "недополученной прибыли" — по ней, человек, скачавший нелегальную копию фильма, посмотрел бы его легальным образом, если бы не было возможности скачивания. Что неверно.

Сводка с фронта
Ситуация может стать еще более запутанной — Госдума приняла во втором чтении поправки к четвертой части Гражданского кодекса. В частности, там говорится, что любое правомерно размещенное произведение можно использовать в личных целях лишь при необходимости. Последние два слова — "при необходимости" — тут же приковали к себе внимание юристов. По мнению некоторых экспертов, эту "необходимость" придется доказывать в суде, что является абсурдом и даст простор для махинаций. Впрочем, поправки еще должны пройти Совет федерации, а также президента.

Так как же развивается конфликт между правообладателями и интернет-пиратами — настоящими и мнимыми? Наиболее ясна картина с интернет-провайдерами. Несколько лет назад практически у каждого более или менее уважающего себя провайдера имелся как минимум один FTP-сервер, под завязку набитый не всегда легальными софтом, видео и музыкой. Долгое время этот канал распространения не привлекал внимания правообладателей, но год или два назад мейджоры начали интересоваться — а почему это крупные и уважаемые компании занимаются не только предоставлением выхода в интернет, но и распространяют пиратскую продукцию?

Все это замечательно совпало с активизацией крупных интернет-провайдеров, которые начали скупать мелких игроков и расширяться за их счет. В результате компании-мейджоры не захотели пропускать удары по своей репутации и подстраховались: кто-то начал убирать спорный контент с ресурсов, но большинство просто прикрыло все имеющиеся в наличии FTP-серверы и локальные пиринговые сети.

К слову сказать, вышеупомянутые поправки к закону об авторском праве прямо указывают на ответственность провайдеров за незаконную публикацию материалов на их ресурсах. "Проблему с локальными ресурсами крупные сети предпочитают решать на корню. К примеру, "Корбина" просто уничтожила FTP в сети,— говорит Юрий Злобин.— Сети помельче, которые вынуждены держать FTP в качестве заманухи для пользователей, готовы идти на сотрудничество с правообладателями, если видят серьезность их намерений".

Если бы этот канал реализации пиратской продукции через интернет был единственным, то правообладатели могли бы праздновать победу. Однако на остальных направлениях ситуация несколько сложнее. По большому счету у правообладателя там сейчас есть две возможности — давить юридически или пробовать договориться.

Юридически доказать вину сервиса не всегда получается — одно дело, когда нелегальный контент находится на самом сайте и размещается его администрацией, и другое — когда контент добавляют пользователи, а администрация оказывает лишь посреднические услуги, предоставляя площадку. Кроме того, владельца ресурса-нарушителя надо еще поймать, а профильных сайтов множество, и большинство из них маленькие (75-80%).

"Правообладателю проще бороться с крупным пиратом, потому что это какая-то структура, оформленный бизнес, со счетами, имуществом, серверами, которые можно изъять,— есть фактура, есть с чем работать. Гонять студента, который своровал $100, неинтересно",— поясняет Антон Пронин, коммерческий директор ГК "Монолит", крупной продюсерской фирмы.

Остается договариваться. Показателен случай с группой "Ленинград", о котором рассказал Антон Пронин. Группа самостоятельно занималась своими правами, и на массе ресурсов их произведения не были представлены только потому, что музыканты нашли контакт с их владельцами и посоветовали убрать незаконно размещенные песни во избежание неприятных последствий.

А вот некоторые лейблы стремятся договориться на очень странных условиях. "В России практически уникальная ситуация с цифровыми продажами музыки,— говорит Соня Соколова, гендиректор soundkey.ru, а также создатель и руководитель крупнейшего музыкального портала zvuki.ru.— Речь о так называемых минимальных гарантированных платежах, которые музыкальные лейблы желают получить авансом — до того как контент начал продаваться. Во всем мире контент обычно берут на реализацию, но только не у нас!" Как отмечает Соня Соколова, размер минимального гарантированного платежа варьируется от $100 тыс. до $150 тыс. Таким образом, средней руки интернет-магазин музыки должен зарабатывать в месяц более $500 тыс., чтобы отбить затраты на лицензии от основных лейблов, что нереально.

Что касается видеохостингов, то наличие пиратской продукции не является их основным достоинством,— оно им, скорее, мешает, и потому администрация ресурса часто готова идти навстречу правообладателю. "Обычно правообладатели стараются решить вопрос мирно,— рассказывает Егор Данилов, исполнительный директор видеосервиса Myvi.ru.— Если нарушение налицо, мы пытаемся договориться о легальном предоставлении этого контента на условиях, которые устраивают всех".

Однако при некоторых обстоятельствах правообладателю работать с продавцами неудобно. "Да, я уже подписал договоры с несколькими интернет-магазинами, но вот есть еще сотня этих магазинов, с каждым из которых нужно подписать отдельный договор. Как итог, я получаю копейки, не стоящие внимания",— говорит Денис Филюков, гендиректор компании "Мэйджор фильм".

Чаще всего видеохостинг просто убирает спорный контент, и вопрос закрывается до нового появления нелегального видео. Другие варианты сотрудничества — все-таки эксклюзив, ни о какой тенденции тут говорить не приходится. Например, сервис InTV.ru предлагает следующее. Правообладатель получает отчисления от рекламы, просмотренной пользователем в его фильме (до 15%); правообладатель получает 15% стоимости копии, купленной и скачанной пользователем с сайта; наконец, правообладатель может повысить цену на фильм — и получать все превышение над стандартной стоимостью, составляющей, как правило, $2.

Егор Данилов рассказывает об оказавшемся плодотворным сотрудничестве с ВГТРК: "Ее контент мы транслируем не на "Муви" (myvi.ru), где представлены пользовательские материалы, а на "Пультере" (pulter.ru), который специально разработан под профессиональное видео".

Похожие проблемы у файловых обменников и торрентов. Как поведал нам представитель Letitbit.net, одного из крупных файловых хостеров, если правообладатель находит у них левый контент и сообщает об этом, контент удаляется с сервиса. Более того, правообладателю предоставляется панель управления, с помощью которой он может самостоятельно удалять пиратские файлы с сервиса. Но и это еще не все — на Letitbit.net действует система, позволяющая рассчитать идентификатор для каждого файла и затем автоматически удалять пиратский файл при каждой повторной закачке.

"Во взаимодействии с правообладателями мы ничего нового не придумали,— говорит представитель Torrents.ru.— Мы взяли западную схему: размещая информацию на тех или иных ресурсах, пользователи обязаны не нарушать закон".

"Легальные сервисы, размещая у себя видеоматериалы и покупая на них права, рискуют остаться без прибыли. Если же говорить о правообладателях прокатного кино, то пиратское скачивание не наносит им существенного урона, так как аудитория зрителей, скачивающих фильмы для просмотра дома, не пересекается с аудиторией посещающих кинотеатр",— отмечает гендиректор Movie Research Олег Иванов. Площадка не хочет терять насиженное место, а правообладатель не хочет делать лишних телодвижений — и для них обоих разумнее будет договориться.

А был ли пират?
"Творчество миллионов всегда найдет способ распространения контента, его взлома. С трудом себе представляю мир без пиратства,— говорит Юрий Синодов, главный редактор Roem.ru.— Оно всегда было, есть сейчас и будет дальше. Но стоит отметить, что файлообменники уже вытесняют на обочину торренты. Вообще, производители софта для торрентов в своем безоблачном будущем не уверены: Bittorent пытается продавать фильмы и бесплатно раздает старые, Vuze, бывший Azureus, стремится стать площадкой для показа трейлеров, которых у него целая витрина. То есть они все хотят присутствовать на легальном поле, зарабатывать на нем".

Одна из главных особенностей интернет-пиратства — им, в отличие от офлайнового варианта, занимаются по большей части не ради денег. Если пройтись по производственной пиратской цепочке, можно, к примеру, обнаружить, что так называемые варез-группы, выпуская в сеть взломанные копии программ или компьютерных игр, имеют побудительным мотивом саморекламу — надеются получить серьезный заказ, скажем, на взлом корпоративного сайта. Человек, размещающий фильм на хостинге или в торрент-сети, тоже не думает о коммерции — тут главной движущей силой является повышение его рейтинга в сети или же просто желание поделиться контентом с другими пользователями. "Пиратство — это не проблема в чистом виде, а следствие того, что лицензионного контента для скачивания в сети сейчас очень сильно не хватает",— говорит Егор Данилов.

Что же сулит нам ближайшее будущее? "Думаю, что звукозаписывающей индустрии в ее нынешнем виде скоро придет конец,— говорит, в частности, IT-консультант Андрей Акопянц.— Цифровой контент с нулевой стоимостью копирования и интернет, обеспечивающий практически бесплатную экспертизу и механизм продвижения, подорвут этот бизнес в тех формах и с теми сверхприбылями лейблов и исполнителей, которые они имеют сейчас. Пока индустрия огрызается и валит вокруг себя деревья, как раненый динозавр, но сопротивляться ему недолго — интернетовские мыши его сожрут".

"Вероятнее всего, платным сервисам и правообладателям надо будет разрабатывать удобные сервисы, способы просмотра и оплаты,— рассуждает Олег Иванов,— в том числе уделить внимание невысокой стоимости и актуальности репертуара. Может быть, создать систему виртуального кинотеатра. И таким образом удовлетворить легальным сервисом огромный спрос на доступ к кинопродукту посредством интернета".

Эксперты дружно говорят о взаимовыгодной монетизации сервисов, но как она будет выглядеть — остается загадкой. Даже западный опыт показывает, что правообладатели готовы отдать на откуп файлообменникам либо старый товар, либо и так бесплатный (трейлеры, к примеру).

Как отмечает представитель Letitbit.net, файлообменные сети в будущем будут преобразованы в нечто совершенно новое. "Идеальная модель взаимоотношений между правообладателем и хостингом может быть проста до гениальности,— говорит представитель Letitbit.net.— Необходим ресурс, на котором будут собираться идентификаторы лицензионных файлов, некая обновляемая база, из которой все файлообменные сервисы будут черпать информацию. Это позволит существенно сократить время на удаление нелицензионного контента, переписки между правообладателями и службой поддержки файлообменника".

"Наиболее рациональным, как мне кажется, будет путь "мягкой легализации",— полагает представитель Torrents.ru,— когда правообладатели научатся извлекать прибыль из распространения своей продукции в сети — например, за счет рекламы в интернет-версии фильма или игры. Кроме того, правообладатели могут усилить контроль над распространением свежих продуктов, приносящих прибыль, закрывая одновременно глаза на распространение информации, которая потеряла для них коммерческий интерес".

Возможно, в будущем будет реализована следующая схема: кино будет показываться абсолютно бесплатно (во всяком случае, в интернете), а основной доход производители фильмов будут получать от product placement и перекрестной рекламы. "Но сегодня,— указывает Вадим Быркин, гендиректор компании Anno Domini, занимающейся как раз product placement,— эта схема работать не будет. Причина — не только увеличение затрат рекламодателя при создании продукта, но и желание вещателя, включая и интернет-ресурсы, участвовать в "разделе пирога". Это ведет к увеличению стоимости product placement для рекламодателя и, соответственно, снижению финансовой эффективности. Что будет завтра? Посмотрим, но деньги за каждое скачивание фильма можно брать и с рекламодателя-спонсора, такая схема существует. В общем, что-нибудь да придумают. Но, полагаю, фильмы однозначно будут дешевле, новые источники доходов никогда не смогут дать больше того, что в прошлом мейджоры получали от кинопроката и DVD".

Егор Данилов считает, что идеальным вариантом, в частности, для видеохостингов будет введение системы, которая анализирует загружаемый видеоролик, выявляет правообладателя, подсчитывает доход от рекламы вокруг видеоролика (или от абонентской платы, если контент предоставляется по подписке) и отчисляет роялти. "Очевидная схема взаимодействия видеохостингов и правообладателей — разделение доходов от рекламы, показываемой в лицензионном видеоконтенте,— поясняет Анна Артамонова, вице-президент Mail.Ru.— Интернет-проект получает качественный контент, правообладатель — хорошую площадку для продвижения продукции".

Другой путь — развитие легальных сервисов. "Все легальные продажи растут — и музыки, и DVD, конкуренции со стороны download мы пока никак не чувствуем,— говорит представитель Ozon.ru Михаил Ятковский.— Безусловно, мы понимаем тенденцию и готовимся к изменениям рынка. Первый шаг уже сделали — еще в середине мая прошлого года запустили download-центр для книг, сейчас в проработке (в первую очередь юридической) находится предоставление пользователям возможности скачивать софт и музыку".

Если легальные интернет-магазины смогут договориться с правообладателями о человеческих условиях предоставления контента пользователям, от этого выиграют все. Денис Филюков подчеркнул, что идеальная модель взаимоотношений — это когда файлообменник или торрент работает по понятной схеме, а правообладатели предоставляют ему контент по сниженным ценам и с большим процентом роялти — скажем, 20 руб. при цене фильма в 30 руб.

"Пути решения проблемы лежат на поверхности,— уверяет Дмитрий Главацкий, эксперт в области интернета.— Правообладателям надо договориться о создании общего ресурса для размещения электронных копий своей продукции. Основные принципы тут следующие: слегка урезанные версии — к примеру, по разрешению видеофайла, по битрейту MP3; платное участие пользователей; наличие рекламных мест на ресурсе; высокая скорость доступа и стабильность работы; оперативность размещения контента. Такой ресурс очень скоро естественным путем перетянет к себе большинство пособников пиратов, то есть обычных пользователей сети".

Ну а пока правообладателям и владельцам площадок нужно хотя бы найти общий язык и придумать правила игры — пусть даже временные, не сулящие большой финансовой выгоды ни тем, ни другим.

Алексей Бородкин, Артем Новиков
Источник:  Журнал «Деньги»



Powered by ScribeFire.