17.03.2009

Портрет региональных автомобильных журналов


Автосегмент — один из тех, кто с началом кризиса наиболее серьезно сократил рекламу в региональной прессе. Это «увело» с рынка часть местных автомобильных журналов.


В феврале 2009 г. агентство Expedition Media провело анкетирование руководителей автомобильных журналов крупнейших региональных центров РФ. На вопросы ответили главные редакторы 22 изданий из 12 городов-миллионников.

Опрошены представители только локальных (местных) журналов и межрегиональных (нефедеральных) проектов.

Получена информация по общим характеристикам данных СМИ (учредители, выходные данные, портрет аудитории), содержанию, рекламной политике, системе распространения, особенностям работы в новой экономической ситуации, состоянию рынка автомобильной прессы городов.

Опрос выявил много схожего: в параметрах изданий, их редакционных установках, проблемах, оценках последствий кризиса. А также показал, что, несмотря на все катаклизмы, основные рекламные площадки в регионах сохраняются: автомобильные журналы живы и планируют развиваться.

Общие характеристики журналов*

1. Учредители и издатели

100% опрошенных изданий — коммерческие проекты. Большинство учреждено обществами с ограниченной ответственностью (13 изданий из 22-х) и физическими лицами (шесть изданий).

В более 75% случаях издательская деятельность является основной для учредителей СМИ.

Около половины автомобильных журналов работают в составе медиагрупп, объединяющих прессу разных форматов. В частности:

— ИД «Издатель», Ростов-на-Дону (журналы «Автоарена», «Реальный Бизнес», HI HOME, PLEASURE),

— ИД «Проспект», Омск (журналы New Auto, The Chief, «Бизнес Недвижимость», «СОМ», «Новый Адрес», газеты «Автопроспект», «Лучшие вакансии», «Проспект» и др.),

— ИД «Премьер», Омск (журналы «АвтоОмск», «Теленеделя. Омск», «Омская Недвижимость», «Элитная Недвижимость», «Омские новостройки», «Коммерческая недвижимость», газета «Денежный вопрос»),

— ИД «Все для Вас», Волгоград (специализированное издание «Автоград 34», газеты «Все для Вас», «Ваша газета», «Ваш Дом. Волгоград»),

— ИД «Эпиграф», Новосибирск (журналы «Автосалон», «Дорогой Новосибирск», газеты «Метрополис-Новосибирск», «Эпиграф»),

— ИД «Предприниматель», Екатеринбург (журналы «Урал Трак техника», «Печатный бизнес», «Продуктовый бизнес», «Мебель крупным планом», «Урал Трак сервис», «Строительные материалы и услуги» и др.).

На этом фоне исключение из правил — издательства, специализирующиеся на автомобильной прессе. Таковым среди участников опроса было одно — ИД «Автовитрина», Санкт-Петербург (газета «Автовитрина Петербурга», журналы «Лучший АвтоВыбор», «Оборудование для автосервиса», «Коммерческий автотранспорт», «Специальная техника»).

2. Выходные данные

Основная масса журналов открылась в 2002—2007 годах. Наряду с ними присутствуют как старожилы, так и новички. Ряд изданий работают с конца 90-х годов: «АвтоОмск» (1997 г.), «Автостоп» (Екатеринбург, 1998 г.), «Колеса», «Лучший АвтоВыбор» (Санкт-Петербург, 1998 г.), «Иномарка» (Нижний Новгород, 1999 г.). В прошлом году вышли в свет новосибирский «Автосалон», казанский Crazy CAR, уфимский «Штурман».

Автомобильные журналы в городах-миллионниках, как правило, выпускаются ежемесячно (45% опрошенных) либо еженедельно (около 25%). В отдельных случаях практикуется периодичность 10 раз в год, два раза в месяц, раз в три или два месяца.

Заявленные тиражи — от 1,5 тыс. до 50 тыс. экземпляров. Около половины изданий заявляют тиражи от 10 тыс. экземпляров.

Объем изданий в целом колеблется от 24—48 до 160—200 страниц. Около 70% журналов (15 СМИ) выходит объемом до 100 страниц.

18 анкетируемых из 22-х определили формат своего журнала как рекламно-информационный, два — рекламный, по одному — «реклама/частные объявления» и «информационно-аналитический».

3. Читатели

Целевую аудиторию в большинстве изданий видят приблизительно одинаково. Около 65% ориентировано на читателей 25—45 (20—55) лет. 18% нацелено на более широкий охват: от 18—20 до 60—70 лет.

Половина изданий работает для мужчин и женщин, оставшиеся — исключительно для мужчин, кроме челябинского журнала «АвтоЛеди» (женщины, средний возраст — 27 лет).

Практически все рассчитывают на читателя со средним и выше (или высоким) доходом — топ-менеджеров, собственников предприятий, менеджеров среднего звена, госслужащих. В отдельных случаях исходя из специфики журнала заявлена узкая аудитория (автомеханики, инженеры, маркетологи, профессионалы в сфере автоперевозок и др.).

«Параметры» потенциального читателя вне зависимости от сферы занятости следующие: владельцы отечественных и импортных авто, желающие купить или поменять автомобиль, интересующиеся мировым и российским автопромом и автоспортом, любители путешествий.

* Основные характеристики участников опроса — см. таблицу.

Территория и способы распространения

90% журналов — локальные проекты. Межрегиональные сети строят только два ИД: ростовский «Издатель» (журнал «Автоарена» — Ростов-на-Дону, Краснодар, Волгоград) и омский «Проспект» (журнал New Auto — Омск, Красноярск, Новосибирск, Тюмень).

Большая часть тиража всех журналов реализуется в городе (от 70 до 95% экземпляров).

22% изданий распространяют тираж в административном центре и других городах региона.

36% выходят за пределы своего региона (5—10% тиража).

Дистрибуция 42% журналов ориентирована только на региональную столицу.

Издания используют все основные каналы дистрибуции: розничную продажу, подписку, бесплатное распространение. Практически каждое СМИ в разной степени сочетает указанные способы.

Бесплатное распространение в качестве основного назвали 45% опрошенных, продажу в розницу — более 20%. Стопроцентную реализацию в розницу (или розница + подписка) практикуют лишь два журнала.

Основными местами бесплатного распространения автомобильных журналов в городах-миллионниках являются:

* автосалоны,
* автомойки,
* автомагазины,
* автосервисы,
* автопредприятия,
* автошколы,
* спортклубы,
* ГИБДД,
* автомобильные выставки,
* автомобильные «пробки»,
* фитнес-клубы,
* элитные отели,
* администрации города и региона,
* банки,
* страховые компании,
* бары,
* рестораны,
* торговые центры,
* борта авиакомпаний,
* поезда местных отделений РЖД.

Далеко не все издатели заявили о существовании собственной редакционной службы распространения. Тем не менее, в 55% редакций такая служба есть.

Содержание

Можно выделить три группы существующих автомобильных журналов: для широкой (в рамках специального интереса) аудитории, для профессионалов (спецтехника, оборудование, грузоперевозки и т. д.), а также издания журнального формата — каталоги (фотообъявления, продукция автосалонов, реестры автотоваров, услуг и т. д.).

Наличие собственного контента отметили в 50% СМИ. В большинстве случаев редакционные (нерекламные) материалы составляют 60%-70% содержания. Журналистами изданий готовятся:

* новости,
* репортажи,
* интервью,
* комментарии экспертов,
* аналитические и популярные статьи,
* тест-драйвы,
* фотоссесии, фотоотчеты.

Большинство рубрик сконцентрировано на автомобильной или околоавтомобильной тематике. Издания из разных городов, как правило, содержат информацию о новинках авторынка, автомобильном законодательстве, автокредитовании, страховании, уроки водительского мастерства, автомобильные истории VIP-персон, путеводители по автомагазинам, автосалонам и сервисам, юридическую консультацию, комментарии, советы сотрудников ГИБДД, статьи об экстремальных видах спорта и т. д. В изданиях для женской аудитории кроме тематических материалов присутствуют рубрики о психологии, семье, здоровье.

В использовании материалов из других источников (Интернет) признались 36% опрошенных. Объем перепечаток варьируется от 5% до 50% в зависимости от характера и редакционных установок издания.

К Интернету обращаются «как к источнику цифр, результатов экспертиз, тестов, материалов, используемых для последующей переработки». Информация со стороны также привлекается в качестве российских и мировых новостей, гороскопов, сканвордов, анекдотов. В каталогах автообъявлений изредка используются объявления из открытых Интернет-источников («в случае недостаточности редакционных материалов для завершения формирования рубрик по конкретным маркам автомобилей»).

Проблемы издателей

Общими для издателей разных городов являются проблемы:

* кадров (до 80% опрошенных),
* полиграфических услуг (около 70%).

Абсолютное большинство отметило трудности с подбором журналистов и работников рекламных служб. Издательские сети испытывают определенные сложности с кадрами в филиалах: «Недостаток опыта в организации редакционных тест-драйвов. На момент открытия филиальной сети головной редакции приходилось ездить в коммандировки и тестировать машины самостоятельно, чтобы избежать падения уровня контента».

В числе «проблемных» специалистов также дизайнеры, фотографы, PR-менеджеры. В двух изданиях ощущают недостаток квалифицированных управленцев.

Кризисное закрытие других СМИ дает потенциальную «рабсилу», однако кадрового голода не ликвидирует. По крайней мере, оптимистично на этот счет высказались только в одной редакции («в связи с кризисом кадровых проблем нет»).

Практически 100% журналов (за исключением двух СМИ) печатаются в типографиях своего города. При этом сложности на данном этапе отсутствуют у 40% издателей. Остальные сталкиваются с высокой стоимостью и несоответствующим ей качеством типографских услуг.

В меньшей степени (по сравнению с кадрами и полиграфией) акцентировано внимание на распространении. В преимущественно бесплатных журналах этот вопрос не посчитали больным. В продающихся указали на монопольное положение «Роспечати», большую плату за вход в розничные сети, «накрутку» стоимости журнала операторами розницы, монополизацию рынка супермаркетов.

В одной редакции испытывают диктатуру издателя в отношении содержания и дизайна проекта. В некоторых названа проблема работы с официальными дилерами и автопроизводителями: сложности с получением качественных иллюстраций, отношение федеральных представительств к региональной прессе («из автомобильных компаний с регионами работает только Ford, из шинников — только Nokian Tyres. Все остальные ориентированы исключительно на федеральные СМИ»).

Для 55% актуальны сложности в сотрудничестве с рекламодателями и недостаточный объем рекламы. Кризис актуализировал новые «трамплины» — резкое сокращение заказов и трудности с неплатежами рекламодателей. При этом сам кризис в качестве отдельной проблемы назвали лишь шесть из 22-х опрошенных.

Реклама

Доля рекламы в структуре доходов большинства автомобильных журналов — от 90%. Стопроцентно на рекламные деньги, исходя из ответов, живут 32% СМИ.

Объем рекламы в содержании изданий колеблется от 25% до 100%. Более чем в половине изданий он превышает 40%.

Виды рекламы, размещаемой в журналах:

* модульная,
* имиджевая,
* PR-сопровождение,
* в отдельных случаях: спонсорство, прайс-листы автосалонов, заказные статьи.

В основном издания практикуют сочетание имиджевой и модульной рекламы. Наиболее часто 50% опрошенных используют модульное размещение.

Исключительно с местными рекламодателями работают только в двух СМИ. В остальных случаях соотношение региональных и федеральных заказов обычно составляет 80—90% к 20—10%.

Ключевые рекламодатели абсолютного большинства СМИ — представители автобизнеса (официальные дилеры, автосалоны, автосервисы, производители запчастей, грузоперевозчики, магазины автохимии, автокосметики и т. п.), а также — банки и страховые компании.

В числе «неавтомобильных» клиентов чаще всего встречаются: турфирмы, бутики имиджевых аксессуаров, магазины мужской и женской одежды, производители алкогольной и табачной продукции, салоны красоты, медицинские учреждения, лизинговые компании, рестораны, развлекательные заведения.

Рекламная политика журналов разная. Кто-то декларирует «индивидуальный подход к рекламодателям по виду услуг и оплаты рекламных площадей», предлагает «услуги на любой бюджет». Кто-то реализует свою систему «воспитания» клиентов: «отказ от работы в части освещения мероприятий и товаров с теми компаниями, которые не дают рекламу в журнал, всевозможные бонусы и бесплатные дополнительные услуги для тех, кто подаёт рекламу». Впрочем, однозначно общим сегодня можно считать одно — корректировку рекламной политики с учетом кризиса.

Журналы в новых экономических условиях


Свои подходы к работе с рекламодателем и ценовую политику в кризисное время пересмотрели в половине СМИ. Основные изменения:

* увеличение скидок и бонусов,
* расширение практики взаимозачетов,
* акцент на комплексные пакеты предложений, в том числе с использованием своих Интернет-площадок,
* оплата в рассрочку,
* снижение цен, появление новых дополнительных услуг и непрофильной рекламы.

Трансформировались параметры изданий. Уменьшение рекламы привело к урезанию количества полос (45% журналов) и периодичности выхода (40%). В последнем случае журналы либо временно сократили частоту выпуска, либо приостановили выход до марта-апреля.

Сжаты штаты, зарплаты, гонорарный фонд, хозяйственные расходы.

В четырех СМИ заявили об изменении содержания. Как со знаком «минус»:

* «в связи с отсутствием рекламодателей практически исчезли тест-драйвы рекламной формы»; «за счет уменьшения количества полос уменьшилось количество публикуемых автообъявлений».

Так и со знаком «плюс»:

* «расширение тематики, увеличение объёмов бесплатных материалов из-за освобождения площадей, ранее занятых рекламой» («Иномарка», Самара),
* «кризис поспособствовал наполнению издания. Появились новые, острые темы, требующие освещения в прессе. В связи с проблемами в данном сегменте рынка как следствие более пристально внимание, растущий интерес аудитории» («Штурман», Уфа).

Планы редакций на текущий год зависят от общей экономической погоды и активности рекламного рынка. Вместе с тем ставятся вполне конкретные задачи развития:

* введение новых рубрик,
* продолжение строительства журнальной сети,
* выпуск приложений,
* более активное продвижение журнала (промоакции, реклама на радио, ТВ, средствах наружного размещения),
* возврат на позиции прошлого года (объем, периодичность),
* увеличение тиража, в том числе на фоне закрытия других изданий.

Рынок автомобильной прессы и последствия кризиса

На вопросы о состоянии рынка автомобильной прессы регионов и влиянии на него кризиса ответили в 15 журналах.

Слабую насыщенность местной автомобильной печатью (главным образом глянцевыми журналами) отметили в Уфе, Нижнем Новгороде, Челябинске, Самаре, Новосибирске, Казани. Как ранее заполненный, но быстро сокращающийся, охарактеризовали рынок Омска.

Сегмент в городах «поделен по формату и контенту»:

* «стабильнее всего положение изданий, базирующихся на частных объявлениях и мелких рекламодателях» («Автостоп», Екатеринбург),
* «рынок автомобильной прессы в тех городах, где распространяется наш журнал (Ростов-на-Дону, Краснодар, Волгоград) достаточно насыщен. Но 95% изданий — это еженедельные газеты с частными объявлениями о продаже б/у автомобилей. Они рассчитаны на массовый сегмент и аудиторию с низким и средним уровнем доходов» («Автоарена», Ростов-на-Дону),
* «насыщенность рынка автомобильных изданий в Самаре и Тольятти слабая. Помимо „Иномарки“ издаются лишь два журнала с плавающей периодичностью Плюс — две-три газеты автомобильной тематики, размещающих небольшие рекламные модули, строчную рекламу и объявления... В любом случае, 90% автомобильных и околоавтомобильных изданий в Самаре и Тольятти носят рекламно-информационный характер и распространяются бесплатно» («Иномарка», Самара).

Последствия кризиса для сектора автопрессы с точки зрения главных редакторов автомобильных журналов городов-миллионников:

* закрытие части проектов,
* расширение тематики изданий или переориентация на темы туризма, отдыха, экстремальных видов спорта,
* сохранение и укрепление позиций крепких изданий со сложившейся базой рекламодателей, эффективным менеджментом, лояльной аудиторией,
* сокращение тиражей и периодичности,
* кадровые перестановки,
* улучшение качества контента журналов.

В целом руководители автомобильных изданий настроены на то, что специализированных СМИ кризис коснется в меньшей степени, чем, к примеру, «гламурного глянца». Однако о тенденциях пока говорят осторожно, предлагая дождаться середины года. Задача сегодняшнего дня — остаться на плаву и адаптироваться к экономической реальности.

Светлана Салтанова

* Общие характеристики автомобильных журналов — участников опроса:

Издание,
го
род

Начало выхода,
период-ть

Объем
(стр.)

Тираж
(экз.)

Формат

Crazy Car,
Казань

январь 2008,
раз в три месяца

76 2 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

New Auto, Омск
(Красноярск,
Новосибирск,
Тюмень)

июль 2007,
ежемесячно

160-200

20 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"Автоарена",
Ростов-на-Дону
(Краснодар,
Волгоград)

2003,
ежемесячно

от 132

7 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"Автоград 34", Волгоград

2006,
еженедельно

40 7 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"АвтоЛеди", Челябинск

сентябрь 2007,
10 раз в год

64-94

5 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"АвтоОмск",
Омск

январь 1998,
еженедельно

до 150

4020 рекламный

"Автосалон", Новосибирск

июнь 2008,
два раза в месяц

80 7 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"Автостоп", Екатеринбург

март 1997,
ежемесячно

60-80 7 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"АвтоУрал", Екатеринбург

июль 2006,
ежемесячно

80-88

10-25
тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"Автошанс", Новосибирск

февраль 2004,
раз в две недели

88 15 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"Иномарка", Н. Новгород

февраль 1999,
10 раз в год

80-126 10 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"Иномарка.
Самара-
Тольятти"

декабрь 2002,
ежемесячно

72

9-11 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"ИнтерАВТО",
Н. Новгород

февраль 2002,
ежемесячно

76 8 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"Каталог
автообъяв-
лений",
Уфа

май 2002,
еженедельно

48

2,9-4,5
тыс.

реклама/
частн.
объявления

"Колеса",
С.-Петербург

лето 1998,
ежемесячно

128-160

50 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"Коммерческий
Автотранспорт",
С.-Петербург

2004,
ежемесячно

48-62 15 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"Лучший АвтоВыбор",
С.-Петербург

1998,
еженедельно

96-128 20 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"Пермский Автокурьер",
Пермь

февраль 2000,
еженедельно

28-40

1,5-2
тыс.

рекламный

"Скорость",
Самара

ноябрь 2004,
ежемесячно

от 24 10 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"Специальная техника",
С.-Петербург

2006,
раз в два месяца

48 8 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"Урал Трак", Екатеринбург

июль 2003,
два раза в месяц

72

6,8 тыс.

рекламно-
информа-
ционный

"Штурман",
Уфа

декабрь 2008,
ежемесячно

94-120 10 тыс.

рекламно-
информа-
ционный


Источник: Expedition Media

Powered by ScribeFire.

Комментариев нет: