Какие изменения в мире медиа готовит 2011 год

Темпы развития технического прогресса в последние десятилетия набирают обороты. И все чаще можно услышать расхожее мнение о том, что мы приближаемся к переломному моменту, после которого жизнь каждого изменится до неузнаваемост.

Свои прогнозы о том, какие изменения в мире медиа ждут нас в 2011 году, высказали исследователи крупнейшей аудиторской компании Deloitte, выпустившей уже десятый ежегодный отчет TMT Predictions («Прогнозы по ТМТ» - технологии, медиа, коммуникации). Главное место в отчете было уделено развитию социальных сетей, телевидения и планшетных ПК.

По данным отчета, число пользователей социальных сетей приближается к отметке в один миллиард уникальных пользователей, а количество рекламных объявлений, размещенных в социальной сети, в этом году, вероятно, превысит два триллиона. Однако рекламные доходы социальных сетей в ближайшее время будут относительно скромными по сравнению с другими медиа. Согласно исследованию, общий объем рекламных доходов социальный сетей в этом году достигнет 5 миллиардов долларов, однако это составит лишь 1% глобального рекламного оборота. Тем не менее, как отмечает Deloitte, валовая прибыль социальных сетей «впечатляет», хотя низкий уровень дохода в размере примерно 4 доллара с человека за год не позволит им достичь уровня традиционных СМИ и других форм рекламы в Интернете.

Перспективы социальных сетей в ближайшем будущем, по мнению исследователей Deloitte, привязаны к трем ключевым параметрам: рост числа абонентов и времени, которое они проводят в сетях, а также CPM (Cost per mile; цена за тысячу показов). При этом в отчете указывается, что подписчиками социальных сетей являются уже более половины мировой интернет-аудитории и именно в социальных сетях пользователи проводят больше всего времени. Несмотря на это, как отмечается в отчете, CPM в настоящее время, демонстрирует негативный тренд.

«Сложно понять, какие именно факторы могут обеспечить еще более высокие темпы роста рекламных доходов социальных сетей, чем те, которые уже есть сейчас, - отмечается в отчете. - Хотя, возможно, тут могут помочь новые бизнес-модели или лучшее применение целевой рекламы для повышения CPM. Или же рост мобильной аудитории будет выше, чем ожидается».

В то же время, по мнению Deloitte, в 2011 году позиции «супермедиа» укрепит телевидение, аудитория которого по всему миру вырастет на 40 миллионов человек - до 3,7 миллиардов, а время, проведенное перед голубыми экранами, вырастет по всему миру на 140 миллиардов часов по сравнению с 2010 годом. Главными темами для обсуждения по всему миру станут телевизионные шоу, которым будут посвящены более миллиарда высказываний. Все эти факторы обусловят дополнительный рост рекламных доходов на 10 миллиардов долларов.

«Телевидение, вероятно, будет привлекать все большее внимание мировой аудитории, и сохранит свое лидерство среди всех средств массовой информации с точки зрения доходов». К таким доходам специалисты Deloitte относят продажи рекламы, подписку, платные передачи и лицензионные отчисления. В докладе отмечается, что даже в тех случаях, когда зрители просматривают телепередачи в записи и рекламные ролики просто перематываются, рекламодатели все еще могут достучаться до зрителя - путем введения бегущих строк или создания более направленных объявлений, в том числе «более четкого» и информативного видеоряда.

Специалисты Deloitte пришли к выводу, что происходит значительный сдвиг в сфере компьютерных технологий. По прогнозам компании, более половины всех устройство, проданных в прошедшем году, не были традиционными ПК. И несмотря на то, что последние сохранят свои функции в качестве основной «рабочей лошадки», 2011 год станет «точкой перелома», когда мы двинемся от стандартизованной системы ПК к тому, что называется «гетерогенной» средой.

Так, планшетные ПК из «потребительской игрушки» будут все больше превращаться в полноценный бизнес-инструмент, считают в Deloitte. В докладе предсказывается, что 25% продаж планшетников будут приходиться на бизнес-структуры, которые будут обусловлены следующими четырьмя факторами:

- люди покупают их в качестве мультимедийных устройств, а впоследствии обнаруживают, что планшетники полезны для работы;

- такие отрасли, как розничные продажи, производство и здравоохранение, демонстрируют склонность вкладывать значительные средства в планшентые устройства, поскольку они достаточно просты в использовании и не требуют дополнительного обучения, долго работают в автономном режиме и у них крайне мало подвижных деталей;

- поставщики программного обеспечения создают все новые программы, разработанные специально для планшетных устройств;

- планшетники удобны в работе, поскольку их легко положить на стол переговоров.

«Все эти факторы роста, вероятно, будут способствовать значительному увеличению разнообразия планшетников несмотря на то, что на начальном этапе доминировали определенные системы и формы устройств, разные потребности различных структур означают, что «один размер» не устроит всех сразу», - отмечается в отчете.

Надежда Гусинская

Источник: adindex

Прогноз-2020: как будут выглядеть СМИ через 10 лет?

Василий Гатов про медиабизнес

И что будут делать Константин Эрнст, Юрий Лужков, ИД «Коммерсантъ» и Тот, кого нельзя называть

МЕТОД — УГЛЫ ЗРЕНИЯ — НЕ-УТОПИЯ — АНТИУТОПИЯ (ИЛИ УТОПИЯ)

Вице-президент Гильдии издателей, член Правления WAN-IFRA

И все-таки, поговорив о том, как все плохо, давайте попробуем представить себе — а как может быть. Не в смысле — хорошо, а в смысле «как реально может».

МЕТОД

Рекламные доходы украинской прессы заметно увеличатся

Совокупный объем рекламы в сегменте печатных СМИ в 2011 году составит 2,513 млрд грн. По сравнению с 2010 годом, рост составит 13,7%.

Об этом пишет ЛIГАБiзнесIнформ со ссылкой на прогноз экспертов Украинской ассоциации издателей печатной прессы (УАИПП).

В то же время, объем прямой полосной рекламы в 2011 году вырастет на 14,2% и составит 1607 млн. грн. Более чем 80% этой суммы – реклама во всеукраинских изданиях (1361 млн. грн.). Объемы прямой полосной рекламы в региональной печатной прессе в 2011 году составят 246 млн. грн., что на 9,5% выше чем в 2010 году.

Как отметил исполнительный вице-президент РА АДВ ГРУПП Александр Барановский, рост объемов рекламы в прессе на уровне 13,7 % свидетельствует о том, что в 2011 году будет продолжаться стремление рекламодателей реализовывать с изданиями попытки более глубокого общения с аудиторией через контекст в прессе. «Создание издателями собственных Интернет площадок позволит находить и предлагать более интересные кросс-решения для рекламодателей, связанных, как с прямой рекламой, так и с контентом», – говорит он.

Отметим, что наиболее значительный спад в 2011 году эксперты УАИПП предсказывают по объемам политической рекламы – на 29% меньше, чем в 2010 году, ввиду того, что в 2011 году никакие выборы, скорее всего, не будут проводиться.

По сегментам, самый значительный доход (389,88 млн. грн.) и процент роста (20%) прогнозируется в женской прессе. Это связано с активным размещением «не поместившихся» телевизионных рекламодателей в женских изданиях с массовым охватом и наиболее взвешенно-прагматичной стратегией работы с целевой аудиторией. На втором месте по доходу находится деловой сегмент (176,46 млн. грн., рост на 13%), одним из основных факторов прогнозируемого роста в сегменте деловых изданий являются позитивные ожидания по восстановлению финансового сектора экономики.

Прогноз осуществлял экспертный совет УАИПП, в состав которого вошли топ-менеджеры и руководители рекламных подразделений 10 крупнейших издательских домов (география распространения – вся Украина), и 7 рекламных агентств, специализирующихся на работе с печатными СМИ.

Между тем, в США печатная пресса теряет доходы из-за развития интернета – так, рынок онлайн-рекламы в штатах по итогам 2010 года составит 25,8 миллиарда долларов и впервые обойдет рекламный рынок печатных СМИ, который оценивается экспертами компании eMarketer в 22,8 миллиарда долларов.

По материалам: Корреспондент.net

Василий Гатов: Газета как массовый медиум может не пережить 2020 год

Всезнающая отечественная статистика пока что не смогла подсчитать, сколько информации в Рунете продуцируют российские журналисты. Американские ученые оказались удачливее: их Интернет-СМИ заполняют на 4%. Вице-президент Гильдии издателей периодической прессы и член правления IFRA Василий Гатов уверен, что "самая читающая нация" должна как минимум удвоить этот показатель. О настоящем и будущем российской интернет-журналистики медиаисследователь побеседовал с корреспондентом Lenizdat.

- Василий, существует ли сегодня точная статистика количества медийных сайтов в Рунете?

В российском  сегменте Интернета сегодня официально зарегистрировано около 4000 чисто электронных медиа, еще 3000 являются онлайн-версиями традиционных СМИ. При этом всего лицензий на осуществление редакторской деятельности в нашей стране выдано порядка 90000, регулярно выходит примерно треть зарегистрированных изданий. Как правило, крупные издательские дома имеют раздельные свидетельства на Интернет и на бумажную версию. Но так как закон не требует ото всех сайтов специальной регистрации, мелкие газеты или журналы ограничиваются одним документом, что, в общем-то, правильно. Но точной статистики не существует, думаю, даже у Министерства печати.

В каких отношениях находится бизнес и онлайн-журналистика?

- Мне жаль, что бизнес так рано вмешался в развитие моделей онлайн-информации. Без его влияния этот процесс шел бы более естественным путем. Сегодня из-за огромных капитализационных ожиданий бизнеса мы имеем картину нетворческого развития многих ресурсов. Большинство известных медиабизнесов давно достигли предельных характеристик по прибыли и темпам роста. Тогда как в онлайне уровень капитализации еще не устоялся, и у разных изданий он может отличаться в десятки раз. Ключевым здесь становится понятие конверсии ресурса, то есть отношение числа его посетителей, выполнивших на нем какие-то целевые действия, к общему числу пользователей сайта. Если у печатных СМИ стоимость одного контакта примерно идентична, в Интернете у сравнимых по трафику ресурсов уровень конверсии может отличаться в 100 раз. Газета.ру зарабатывает на своих 8 млн посетителей примерно 10 млн $, а игровые сайты типа "Бойцовского клуба" зарабатывают на своих десятках миллионов пользователей только 4 млн $.

— Какова прибыль крупнейших интенет-ресурсов в Рунете?

Если ограничиться СМИ-сайтами, то мы можем скорее предполагать, оценивать порядок выручки – сегмент традиционно крайне непрозрачен в части достоверной финансовой информации. С экспертной точки зрения, лидерами рынка являются Lenta.ru с 20 млн $ в год, Газета.ру с более чем 10 млн $. Традиционные СМИ, выкладывая в Интернет по сути бесплатный для них контент, имеют меньшую прибыль, чем их исконные "онлайн-коллеги". Онлайн-версии ведущих печатных СМИ, "Коммерсант" и "Ведомости", а также "Комсомольская правда", в год зарабатывают примерно по 5-7 млн $. Чуть отстает от них АиФ с 4-5 млн $. Региональные онлайн-ресурсы газет «Деловой Петербург" и "Москвоский комсомолец" получают около миллиона $. Веб-порталы мелких, к примеру, городских газет зарабатывают копейки. Стремительное развитие бизнес-процессов и постоянные поиски новых моделей конверсии позволяют предположить, что в следующем году эти цифры увеличатся вдвое.

-Как поменялась аудитории онлайн-СМИ за последние несколько лет?

С 2005 по 2010 годы интернет-аудитория в нашей стране выросла в 7,2 раза. Причиной этого, помимо увеличения проникновения Интернета в регионы, стало вовлечение в онлайн-среду пользователей более старшего возраста, а также совсем молодой аудиторией от 16-17 лет. Средний возраст интернет-пользователя сегодня составляет 34,5 года. Кроме того, серьезно изменился и гендерный состав аудитории Интернета и онлайн-медиа: если раньше доля мужчин достигала 75%, то сейчас это соотношение находится на отметке 50%-50%.

- По приблизительным подсчетам, в Рунете создано около 5 млн блогов. Для сравнения – в Германии это число составляет 250000 блогов. Какие последствия принесет такое бурное развитие блогосферы?

- Совершенно очевидно, что именно в блогах будет жанрово развиваться журналистика. Сейчас творчество журналиста заключено в рамках 5-10 жанров. Новое время принесло несколько новых форматов. Человек, живущий в рамках своего собственного художественного пространства, может изобретать жанры, которые мы себе даже не можем представить. В качестве примера можно вспомнить ресурс Максима Кононенко "Владимир.владимирович.ру". Придуманный им жанр абсудрдистского политического анекдота еще несколько лет назад даже нельзя было себе представить. Конечно, поиски новых жанров идут и на базе онлайн-версий классических СМИ. Так, интерактивная среда создала совершенно новый формат виртуальных пресс-конференций, когда читатель получил возможность напрямую задавать любые вопросы гостям без какого-либо фильтра.

- Можно ли уже сейчас предсказать, как будет выглядеть медиа-ландшафт через 5-10 лет?

- Во-первых, через пять лет мы увидим очень серьезное снижение роли традиционных каналов. Большая часть видеоинформации переместится в Интернет, ведь кому-то придется заполнить создавшийся видеовакуум. Во-вторых, основная часть общественно-политической и новостной журналистики также перейдет в онлайн. Скорее всего, на их базе появятся особые гибридные кросс-платформы, когда часть контента будет распространяться на бумаге, часть - в Интернете, часть – через мобильный телефон. Развлекательные ресурсы в значительной степени сольются с соцсетями, изменив их природу. Проблемы ущемления авторских прав и дистрибуции контента будет решен за эти пять лет. И то, в чем мы сегодня обвиняем сеть "ВКонтакте", станет вполне легальной формой распространения продукта, приносящим неплохой доход. Через 10 лет, видимо, произойдет полный разрыв между устройством, на которое мы получаем контент, и местом его приема. Иными словами, нам не нужен будет наш ПК, чтобы получать ту информацию, к которой мы привыкли. Экспорт настроек будет происходить через мобильный телефон.

- И напоследок, Интернет все-таки убьет бумагу или нет?

- Я бы был осторожен в этом вопросе. Газета как массовый медиум скорее всего не переживет 2020 год. Она будет выглядеть очень странным атавизмом. Локальных и специализированных изданий это коснется в меньшой степени по причине консерватизма и дешевизны дистрибуции бумажной версии. Применительно к России киоски и вообще система распространения печатной продукции мне кажется самым слабым местом в развитии медиабизнеса сегодня. То, с насколько негативной динамикой будет развиваться этот бизнес, определит дальнейшее будущее печатных СМИ. А данные удручают уже сейчас: на данный момент в газетных ларьках больше 40% продаваемых товаров никак не относятся к СМИ. Когда их доля упадет ниже 40%, последствия будут очень плохими для печатных медиа.

Подпись: Дарья Илларионова

Источник

Гендиректор "Эволюшен Медиа": Цены на рекламу в печатных СМИ падать не будут

Под Новый год принято подводить итоги и говорить о планах на будущее. Генеральный директор "Эволюшен Медиа" (ред. - печатные еженедельники "Комментарии" и "WeeklyUA, Интернет-порталы ProUA, UGMK.іnfo, а также фото-информационное агентство PHL) Юлия Литвинова говорит, что для ее холдинга 2010-й был довольно неплохим. Главное - выпускаемый холдингом его топ-проект "Комментарии" переформатирован в мультимедийный и сформирован новый пакет рекламных услуг. В целом же "Эволюшен Медиа" верит в стабильность роста своих доходов от рекламы. Результатам работы в уходящем году и планам на 2011-й и была посвящена беседа корреспондента проекта "Мониторинг СМИ" с г-й Литвиновой.

- Юлия, удалось ли холдингу реализовать все планировавшееся на 2010 год?

- Из запланированного нам удалось главное - сделать свой топ-проект "Комментарии" мультимедийным. Этому предшествовали нелегкие шаги по созданию на базе существующих отраслевых онлайн-проектов нового полноценного веб-портала широкой тематики - comments.ua. Это стало главной реформой в жизни нашего медиа-холдинга. И мы намерены в цифрах доказать самим себе, собственникам "Эволюшен Медиа" и рекламному рынку экономическую эффективность этих преобразований. Для рекламистов и рекламодателей мы уже предлагаем такие пакеты рекламных услуг, которые за счет своей мультимедийности уже дают цену контакта ниже, чем ТВ-реклама.

В настоящий момент все параметры развития портала соответствуют нашим прогнозным показателям. Мы видим это, анализируя работу и головного comments.ua, и каждого из региональных сайтов портала - во Львове, Донецке, Харькове, Луганске и в других городах. Это позволяет нам рассчитывать на реализацию наших планов ввести в действие уже в первом квартале 2011 еще два региональных портала (их география пока не разглашается) и тем самым завершить формирование пула региональных порталов полностью.

- Что еще планируете в 2011-м?

Еще наши планы включают создание Школы фотожурналистики на базе нашего фотоинформагентства "Photolenta\PHL", а также серьезную кадровую работу для укрепления редакций журнала "WeeklyUA" и англоязычной газеты "KyivWeekly".

- На ваш взгляд, что стало главным событием для рынка прессы в 2010 году?

- То, что рынок прессы прошел через "горнило" кризиса, через сокращение в прессе рекламы подакцизных товаров, через налоговые нападки на СПД и другое, но все-таки преодолел эти испытания. И даже вышел из них видоизмененным, укрепившимся.

Конфигурация рынка украинской прессы изменилась: слабые печатные проекты ушли с рынка, сильные сформировали плотную группу лидеров, разрыв между которыми достиг своего исторического минимума. Слабые вымерли, конкуренция между сильными обострилась.

- Удалось ли вывести рекламные доходы холдинга на докризисный уровень?

- Полная картина по рекламным доходам 2010 года сложится не раньше 1 февраля, поскольку ряд рекламодателей размещают рекламу с отсрочкой платежей на месяц. Однако мы уверены в стабильности роста наших доходов от рекламы. С 2008 г. по 2010 г. наши медиа существенно поднялись в рейтингах. Поэтому в кризисный, 2009-й год мы заработали не меньше, а наоборот - больше, чем в 2008 году (даже в долларовом эквиваленте). А в 2010 году, по предварительным подсчетам, мы заработаем больше, чем в 2009 г.

Сейчас поясню, почему это оказалось возможным... В разработке своевременных и эффективных антикризисных стратегий, позволяющих, как минимум, не снижать доходы в лихие времена - в этом и видят задачу топ-менеджмента компании и наши требовательные инвесторы, и мы сами. Мы с этой задачей справились. Поэтому ни о каком "докризисном уровне доходов" как об ориентире для нас не может быть и речи. Только вперед и только в рост!

- Как вы оцениваете ситуацию на рынке? Цены, активность и запросы рекламодателей...

- Цены на рекламу в минувшем году оставались стабильными: уважающие себя издания не продавались менее, чем за $1000 за полосу макетной рекламы. Однако истерика среди издателей и массовый демпинг на рекламу, особенно в период сезонного спада деловой активности летом 2010, серьезно ломали рынок. Не демпинговать оказались способны немногие.

Что касается 2011 года, то стоимость рекламных площадей наших носителей будет зависеть от многих факторов, характеризующих наши печатные СМИ. Реклама в нашем топ-проекте - еженедельнике "Комментарии" подорожает, в среднем, на 10%. Пока мы располагаем лишь предварительными рекламными заявками, а их анализировать смысла мало.

- И все же, реклама в прессе сейчас переживает не лучшие времена. Ваш прогноз, как будет рынок развиваться в следующем году, за счет чего?

- Я думаю, что все будет хорошо. Не лучшие времена - наилучший стимул для всех участников рынка к поиску нетривиальных решений, высокотехнологических подходов, развитию клиентоориентированного бизнеса. Будут падать доходы от рекламы - значит, по аналогии с европейским рынком, будем жить на доходы от продажи изданий, подрастить которые сложно, но возможно. Для этого нашим изданиям придется стать необходимыми и заметными гораздо большему количеству читателей, чем сейчас. А значит, наши газеты и журналы станут интереснее, актуальнее, полезнее. Значит, возрастет профессионализм журналистских команд и дистрибуторов прессы. Словом, каждому из нас придется делать свое дело лучше. Разве это не здорово?

Новых групп рекламодателей, которые хлынут на наш рынок в 2011 году, я не жду. И ни в какую инвестпривлекательность страны, сотканной из коррупции, я не верю. Цены на рекламу в печатных СМИ падать не будут - они и так опущены минувшим кризисом до предела.

Мониторинг СМИ
smi.liga.net

Пресса-2010: оптимистический взгляд

Несмотря на многие пессимистичные пророчества прессе в борьбе с другими медиаканалами, объем рекламного рынка печатных изданий Украины в 2010 году показал существенный рост. Согласно данным ВРК, его объем за год в целом увеличился почти на 17%, причем и региональная, и всеукраинская пресса показали приблизительно одинаковый рост. «МедиаБизнес» спросил у топ-менеджмента ведущих украинских издательств об оценках событий уходящего года и прогнозах на 2011 год.
Первое, что отметили руководители большинства опрошенных издательств – вышеупомянутый рост. Причем касается это не только рекламных поступлений, но и продаж по ряду изданий.
Замгендиректора ИД «Бурда-Украина» Андрей Вдовиченко отметил, что его компания по основным продуктам уже приблизилась к уровню продаж 2008 года, а по некоторым – даже превзошла его. Да и прогнозы роста рынка рекламы в начале года более чем оправдались – тогда речь шла о 10-15% роста, говорит Вдовиченко.
Не только о достижении, но и о «перевалке» за уровень доходов 2008 года, говорят в издательстве «Эволюшн Медиа». По словам гендиректора компании Юлии Литвиновой, даже в 2009 году в издательстве наблюдался рост доходов по сравнению с «докризисным».
Положительно результаты уходящего года оценили и в ИД «Эдипресс Украина».  Коммерческий директор издательства Оксана Олиярчук отметила рост рекламных доходов компании в 2010 году от 9% до 30%, в зависимости от категории изданий.
Рост доходов в 2010-м наблюдался и в региональной прессе. Руководитель комитета по аналитике АНРИУ Сергей Чернявский отмечает «рекламный рынок начинает немного подниматься». «Хотя в регионах есть некоторые опасения на 2011 год, связанные с налоговым кодексом», - говорит он.

Несмотря на то, что и ВРК, и издатели рапортуют о высоком росте доходов, на рынке есть и отличое видение ситуации. Согласно данным мониторинга печатных изданий, издаваемых в Киеве, который проводила компания «Мониторинг СМИ Украины», общий рост предполагаемых рекламных бюджетов печатных изданий увеличился всего на 5%.

По данным компании, журналы для женщин остаются самой наполненной группой печатных СМИ по объемам рекламы, далее следуют деловые и общественно-политические СМИ, соответственно.

Самый большой рост в 2010 году, по сравнению с 2009, показали телегайды, общественно-политическая группа печатных СМИ и журналы для женщин.

Максимальная динамика роста за тот же период было у групп «Кулинария» - почти 18% и «Компьютерные и современные технологии» - больше 15%.

Меньше рекламы стало только в 2-х группах -  это «Журналы о звездах» (-10%) и группа «Для родителей» (-7%), говорится в отчете компании.

Однака такая разница в оценках объема рынка не мешает крупным издательский домам на будущий год делать не менее оптимистичные прогнозы, чем оценки результатов нынешнего.

«Бурда-Украина» на 2011 год запланировала выпуск  новых журналов преимущественно в сегменте развлекательных и кроссвордных изданий. Также г-н Вдовиченко сказал, что ИД намерен инвестировать существенные средства в развитие контента, в дистрибуцию и продвижение уже существующих изданий.
Рынку он пророчит 15-17% роста, причем быстрее всего расти будут родительские и  интерьерные издания, говорит он.
Безоблачное будущее сегменту родительских изданий пророчат и в «Эдипресс Украина». «В следующем году несколько наших спецвыпусков становятся периодическими изданиями («Ждем Малыша» и «Диетика»)», - говорит Олиярчук.
Так или иначе, но в 2011 году будет продолжаться процесс переплетения медиаканалов. Многие издательства, несмотря на свой же оптимизм относительно будущего прессы, намерены усиливать свои позиции в интернете. «Эволюшн Медиа» намерена уже в первом квартале 2011 года запустить два региональных портала, говорит г-жа Литвинова. Их география пока не разглашается.
Также в издателестве в будущем году намерены создать Школу фоторепортажной журналистики – на базе фотоинформагентства PHOTOLENTA\PHL, входящего в компанию.
Продолжит инвестировать в интернет и ИД УМХ. По словам гендиректора издательства Татьяны Ефименко, в следующем году там намерены запустить три новых интернет-проекта. Также известно, что весной будущего года УМХ запустит журнал Forbes, а со временем запустить сайт журнала.
«Тренды года будут направлены на мультимедийность и качество контента в медиа», - говорит г-жа Ефименко.
О «миксовании» интернета и прессы как о тренде для рынка говорит и г-н Чернявский.  «Мы отстаем в продвижении прессы как рекламоносителя. Если посмотреть количество новостей о развитии и росте доходов в интернете, то выяснится, что мы (пресса, - МБ) в десятки раз отстаем от него», - говорит он.
Тем не менее, цены на рекламу в прессе повышать в 2011 году намерены многие.  «Эволюшн Медиа» пока говорит о подорожании рекламы лишь в еженедельнике «Комментарии», в среднем, на 10%. Еще ранее о своих новых ценах объявила «Бурда-Украина». Там рост цен по отношению к 2010 году составил до 15%.
Об аналогичном намерении в интервью «МедиаБизнесу» говорила и гендиректор ИД Sanoma Magazines Ukraine Юлия Стефанишина.  Тода речь шла о росте цен в 10-15%.
В отличие от всеукраинского, рынок региональной прессы в 2011 году может пережить более глобальные изменения. По словам г-на Чернявского, в следующем году, вероятно, будет принят закон о приватизации государственных и коммунальных СМИ, что может изменить конфигурацию региональных рынков. АНРИУ в следующем году намерена провести исследования аудитории региональных изданий во всех областных центрах Украины и уточняющие исследования объемов рекламы в региональной прессе. 

Данил Билык, Татьяна Харченко, Ярослава Наумова.

Источник

Газеты умерли, да здравствуют газеты!

С появлением iPad электронные версии бумажных СМИ начали возвращаться к платному контенту. То ли еще будет

Большую часть уходящего года медиасообщество в лице отдельных его представителей отчаянно хоронило печатную прессу. Идея «смерти газет» благодаря Андрею Мирошниченко и Василию Гатову если не раз в неделю, то по крайней мере раз в месяц поднималась на конференциях, в тех же самых газетах, на телевидении, а также в местах не столь теперь уж отдаленных от газет — в социальных сетях.

Однако пока ортодоксы нежно гладили матовые обложки дорогих журналов и отмывали руки от краски после чтения толстой воскресной газеты, прогрессивное человечество благодаря Стиву Джобсу открыло для себя iPad.  Игровые и прочие совсем уж развлекательные возможности устройства мы опустим, остановимся на главной «фишке»: возможность купить вполне полноценный журнал. Даже больше чем полноценный, учитывая мультимедийность девайса.

И этой возможностью начали пользоваться. Рынок ответил запросам аудитории. Вслед за «гиковским» Wired появился интеллигентский New Yorker, всед за ним — гламурный Vanity Fair, в конце концов подоспел и Economist, один из немногих, кто не потерял читателей в печатной версии, а только приобрел. Хронология событий не важна — в результате на iPad есть десятки журналов, среди которых не только англоязычные монстры. Недавно к ним начали присоединяться и некоторые из отечественных СМИ, так, теперь на iPad можно купить и Сноб.

Понятно, что цифры пока не показательны. И десятки тысяч «гиков», покупающих Wired, не репрезентативны, и десятки уже не тысяч одновременно культурных и продвинутых владельцев iPad в России, которые наконец-таки дорвались до качественной прессы, которую, увы, практически не достать в бумажном виде — тоже не показатель. Однако факт остается фактом: люди медленно, но верно начали покупать журналы на iPad по очень банальной причине — это быстро, удобно и не дороже, чем в офлайне.

Завершает колонну Ричард Бренсон. Владелец империи Virgin выпустил издание, существующее только на iPad. И конечно, чтобы почитать, надо заплатить деньги. Судя по первым результатам, Бренсон не прогадал.

На iPad начали читать. И платить, что в нашем случае особенно важно.

Пока мы обсуждали смерть газет, происходило и другое явление: paywall. Закрытие новостных сайтов для тех, кто не заплатил деньги. Если в финансовых изданиях это существовало относительно давно и в той или иной степени себя окупало, то Руперт Мердок, владелец News Corporation, первым, и, видимо, не последним, провел эксперимент с Times и Sunday Times, отгородив большинство контента стеной, пройти которую стоит £1.

Нельзя сказать, что эксперимент с Times был так же успешен, как с журналами на iPad, отнюдь. Но все равно платить начали. Кто-то в силу лояльности к бренду, кто-то потому, что хочет получать качественные новости, кто-то ради прикола. Однако пока плата за доступ к контенту, пусть и завуалированная чем-нибудь еще, выглядит наиболее понятной бизнес-моделью.

Предсказания — не самое благодарное дело. Однако есть надежда, что со следующего года мир потихоньку начнет снова платить за прессу. Газеты убил не интернет, а то, что они не смогли под него адаптироваться. Так называемое пиратство появилось не потому, что кто-то хотел украсть и все мечтали скачать на халяву, а просто потому, что не было, да и нет пока, удобных инструментов. Так вот, в следующем году они нас ждут.

Дискуссии по поводу платного контента обычно вращаются вокруг двух тезисов: «воровать аморально и нехорошо» и «зачем платить, когда можно скачать бесплатно».  И оба этих тезиса, как и положено, рушит не общество, не законодательство, а бизнес, создающий удобный продукт.

Плата за что-либо, в нашем случае за контент — это на самом деле плата за время и сервис. Т. е. любую статью, любой материал, любой выпуск любой газеты, даже очень и очень платной, можно сравнительно легко заполучить бесплатно: никто не отменял торренты и специализированные сайты, никто не отменял друзей, которые уже заплатили, да и Google, в котором может найтись все. Ну и выбор новостей, их подборку и расположение, бренд и редакцию, то, что в итоге завершает reader experience, — тоже никто не отменял. В конечном счете мы все еще готовы потреблять не только «новость», но и «новостной продукт» в целом. И видимо, как раз это и станет товаром, за который будут платить.

В России перспектива перехода медиа на платную модель пока не столь очевидна. C одной стороны, даже Дерк Сауэр признал, что бесплатный контент «Ведомостей» — ошибка. И выход на iPad «Комсомольской правды», которая в бумажной версии насчитывает миллионы читателей, тоже не произвел революции —  видимо, на сегодняшний день аудитория «Комсомолки» не сильно пересекается с владельцами iPad. C другой стороны, такие проекты, как pressa.ru или yourpress.ru, предпринимают хоть и не очень активные, но вполне серьезные попытки начать торговать газетами в электронном виде. Несмотря на то что российские попытки как технологически, так и идеологически сильно отстают от свежих западных примеров, их польза очевидна. Начинать надо с малого — может, через год и тут появятся издания, за электронные версии которых платить будет приятно.

forbes.ru

iPad может заметно сократить тиражи газет в 2011 году

Институт журналистики Рейнольдса (Reynolds Journalism institute, RJI) провел исследование среди владельцев планшетов Apple iPad с целью выяснения всех аспектов использования «яблочного» планшета

Его результаты оказались довольно неожиданными и весьма неутешительными для издателей газет. Как выяснилось, новостные приложения для iPad уже сейчас оказывают реальную конкуренцию традиционным газетам и вполне способны существенно снизить их тираж в 2011 году.

Владельцы iPad являются в основном хорошо образованными и богатыми мужчинами в возрасте 35-64 лет, впервые применившими новейшие технологии. Из всех участников анкетирования 82% составляют мужчины. Половина респондентов подтвердили годовой доход в размере более $100 тысяч. Девять из десяти опрошенных весьма довольны своим приобретением. 76,1% участников исследования утверждают, что готовы рекомендовать приобретение iPad своим друзьям, и 28,3% владельцев планшета пользуются устройством более двух часов в день.

И, наконец, самое важное - для большинства респондентов iPad является главным поставщиком новостей. Об этом заявило 84,4% опрошенных, причем 81,5% сообщили, что используют планшет для чтения книг, газет и журналов.

3dnews.ru

Клиентские базы компаний станут новой системой дистрибуции для СМИ

К концу 2020-х придется чем-то заменить печатные СМИ. Понятно, что будущее журналистики связано с цифрой, и оно уже пытается с ней связаться, но пока не сильно удачно. Очевидно, новой журналистике предстоит решить три вопроса: как и о чем писать (контент), как и что физически распространять (дистрибуция), как и на чем зарабатывать (бизнес). Об этом пишет Слон.ру .
При этом, ключевым звеном остается дистрибуция.

Электронный рынок печатных СМИ — начало пути

Состоялось очередное заседание комитета АРПП по инновационным технологиям в медиаотрасли
В заседании приняли участие члены комитета А.В.Авдонин, генеральный директор ИД «Мир Новостей Медиа» (председатель комитета), В.В.Баушев, директор департамента информационных технологий ООО «Финанс-Медиа», С.Д.Гаврилов, генеральный директор АРПИ «Сибирь», Г.С.Григорян, член совета директоров Агентства по распространению печатной продукции «Экспресс-Медиа», С.В.Макаров, представитель ООО «Утилекс АйТи 2000» в Москве, Н.Н.Морозов, исполнительный директор ООО «ПрессХаус», а также председатель правления АРПП А.В.Оськин.
В ходе заседания были обсуждены вопросы, связанные с реализацией проекта АРПП «Электронный рынок печатных СМИ России». Важной частью этого проекта должно стать создание Единой отраслевой бизнес-системы (ЕОБС) для издателей и распространителей печатной продукции.
А.В.Оськин рассказал о шагах, предпринятых АРПП по налаживанию взаимодействия в решении этих вопросов с Министерством связи и массовых коммуникаций РФ и Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям, в целом поддержавшими инициативу Ассоциации. Кроме того, были проведены консультации с Гильдией издателей и распространителей печатной продукции, Национальным координационным советом прессы, другими отраслевыми общественными организациями.

Прогнозы о рынке печатных СМИ на 2010 год

Александр Оськин, председатель правления АРПП

ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ НА 2010 ГОД

В самом начале года мы прогнозировали и сокращение спроса потребителей, и падение тиражей, и закрытие изданий — все это сбылось. Также мы полагали, что с  рынка уйдет много лишнего, того, что не пользуется спросом у населения. В этом плане кризис был очистительным — он позволил мобилизоваться, сократить затраты, издержки, выжить сильнейшим. Так что год был трудным, но в чем-то даже полезным, и мы его преодолели, я считаю, успешно.

Мои прогнозы на следующий год умеренно пессимистичны. Я  предвижу,  что увеличится спрос на дешевые издания и издания средней ценовой категории, а количество «дублеров» в одном сегменте будет сокращаться. Кроме того, я предвижу дальнейшее усиление роли Интернета. Это означает, что спрос на ежедневные газеты будет падать, они окажутся в трудном положении.

Думаю, что тенденция будет следующая: чем меньше периодичность выхода издания, тем лучше спрос. Кроме того, будет отмечаться интеграция в СМИ и мультимедийность, т.е. издатель будет создавать контент и распространять его на всех возможных носителях. А дистрибутор будет распространять не только печатные СМИ, но и другие носители, где можно представить контент.

Раиса Неяглова-Колосова, вице-президент ИД «Эдипресс-Конлига»
ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ НА 2010 ГОД

Огромный потенциал видим в журналах о загородной жизни, в родительской теме, где собираемся серьезно укрепиться в интернет-пространстве. Есть планы реанимировать закрытый когда-то наш учебный центр «Академия индустрии моды». Опять есть спрос.

Думаю, что рекламные бюджеты все еще будут гораздо меньше, чем в докризисный период. Выживут только профессиональные издательские дома. Все журналы, являвшиеся для своих учредителей непрофильными активами, закроются. Рынок станет более однородным, с точки зрения присутствующих на нем игроков, издатели будут искать пути продажи контента через новые каналы.

Надежда Прусенкова, руководитель пресс-службы «Новой газеты»
ПЛАНЫ НА 2010 ГОД

Не останавливаться на достигнутом. Будем осваивать новые формы и форматы. Планируем усилить и развить наш интернет-сайт, развиваем наш блог, планируем сделать полномасштабный мультимедийный проект. И делать интересную качественную газету - то, что мы умеем лучше всего.

ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ НА 2010 ГОД

Отрасль печатных СМИ находится в довольно печальном положении - тут и кризис, и жесткая конкуренция со стороны электронных СМИ, которые занимают все большее пространство информационного поля. К тому же их производство обходится в разы дешевле, чем печатная продукция. Однако не думаю, что в ближайшие годы произойдет резкий отказ от бумаги - все-таки в нас сильна еще мышечная память бумажных листов и офсетной печати, так что газеты жить будут. Но если раньше развитый сайт был дополнением к основному, печатному изданию, то сейчас это его неотъемлемая часть. И конвергенция будет продолжаться.

Арнд-Фолькер Листевник, генеральный директор издательского дома «Бурда»
«ПРИШЛО ВРЕМЯ МЕНЯТЬ ТРАДИЦИИ»

В конце 2009 года отрасль печатных  СМИ стабилизировалась и вернулась к нормальному темпу развития. После мощного скачка продаж рекламы в 2008 году не подкрепленного экономикой, произошла коррекция всех рынков, в том числе и рынка печатных СМИ. Сейчас отрасль достигла той отправной точки, с которой снова начнется рост. И этот рост будет связан с качественными изменениями в издательском бизнесе.
2009 год принес нам осознание того, что печатные СМИ находятся на пороге новой ступени развития. Примерно так же, как когда-то на смену профессии наборщика текстов в редакции пришел компьютер, меняется облик традиционных для отрасли профессий — редактора, верстальщика, корректора. Им на смену придут мультиредакторы, которые будут выполнять все эти функции.
Постепенно издатели поймут — пришло время инвестировать в технологии: software, редакционные программы, новое оборудование. На первый план в издательском бизнесе выходят инновации и творческий подход к делу. А те, кто не успеет перестроиться и не начнет шагать в ногу со временем, уже в 2010-2011 гг. столкнутся с новыми сложностями.
В 2009 году мы поняли, что тот внутренний кризис, который сейчас переживают газеты и журналы, не является экономическим. Это не отголосок кризиса ликвидности, а кризис самого понимания системы. Поэтому в первую очередь СМИ необходим хороший менеджмент, который даст новые импульсы, выведет на новую ступень развития. Традиционные печатные СМИ останутся, в целом, важнейшими источниками информации и развлечения для потребителей.
Для меня, как для руководителя, 2009-й был годом тяжелых решений. Из-за структурных изменений в компании и оптимизации производства пришлось расстаться с хорошими сотрудниками. Благодаря новым технологиям, с которыми мы работаем уже сегодня, человеческий ресурс из количественного превращается в качественный, но каждая потеря все равно воспринимается тяжело.
В 2010 году издательский дом «Бурда» планирует обширные инвестиции в новые проекты, а также развитие тех проектов, которые появились на рынке в 2009 году.

Источник: «Новости СМИ» №24 (288) декабрь 2009

Будущее журналов дигитальное

Пять ведущих издательств мира – Conde Nast, Hearst, Meredith, News Corporation и Time Inc. Сообщили недавно, что разрабатывают универсальную платформу для дигитального опубликования газет и журналов. Над своим решением работает и Bonnier (владелец Äripäev и «Деловых ведомостей»).

Через несколько дней после опубликования этой информации, в Интернете появились видео  как Conde Nasti, так и Time Inc., которые демонстрировали дигитальные версии журналов  Wired и Sports Illustrated, пишет e24.ee.

Из видео не понятно, при помощи какого оборудования подготовлены дигитальные версии журналов, но по оценке аналитиков это может напоминать Apple.

Идея периодичности выхода журналов и газет остаётся, то есть не будет постоянного поступления информации, а периодично, как по подписке. Доходом для журналов станут подписки, отдельные номера и продажа рекламы.

Система «загружает» свежий номер газеты или журнала именно тогда, когда он выходит. Возможность с утренним кофе прочесть свежую газету остаётся.

Если нынешние газеты и журналы можно просматривать в PDF или Flash форматах, то новая платформа напоминает мультимедийное решение. Также можно группировать материалы номера по теме и вынести вперёд, например, статьи про баскетбол.

Конечно же издания на новой платформе будут тесно связаны с социальными сетями. Так что перенести статьи, тексты. Фотографии в другую сеть – не составит труда.

Цель разработчика платформы – позволить каждому издателю сохранить именно свой стиль.

Также это новые возможности и для рекламодателей, больше в журналах не должна выходить статическая реклама, можно использовать интерактивные возможности, где есть звук, видео, решения, требующие вмешательства читателя.

Через считанные дни после общего сообщения, полученного от пяти издательств США, свою концепцию выдвинуло и действующее в Эстонии издательство Bonnier. Bonnier, выкупившее в 2007 году у Time Inc. несколько журналов, представило своё видение ближайшего будущего на примере журнала «Popular Science», принадлежавшего некогда Time Inc.

Идею Bonnier воплотило в жизнь дизайнерское агентство Berg, которое также поставило перед собой цель сохранить сложившийся на протяжении столетий опыт создания газет и объединить его с новыми техническими возможностями.

Источник: dv.ee

Мат для глянца.

По расчетам вице-президента Гильдии издателей периодической печати, до конца года в России закроются 10 глянцевых изданий
До конца года в России могут закрыться 10 глянцевых журналов. Причина − в непосильных на фоне кризиса и отсутствия рекламы расходах на печать и зарплаты сотрудникам. Впрочем, по мнению экспертов, «чистка рядов» пойдет глянцу только на пользу − в «сытые» 2006−2008-е годы появлялось много неоправданных с экономической точки зрения проектов. Кроме того, сегодня хорошее время, чтобы по дешёвке приобрести перспективные на фоне будущего восстановления рынка активы.
Вынос глянца

Три новые тенденции для малого бизнеса

Малый бизнес выжил и без господдержки. Как и предсказывали эксперты, гибкость позволила ему удержаться на плаву.

Украинская статистика в вопросе малого бизнеса не оперативна. Совсем недавно появились данные за 2008 год, и они не очень радуют — малыми предприятиями было произведено лишь 16,1% от всей реализованной украинской продукции, тогда как за 2007-й — 18,1%. Что касается уходящего года, то, опираясь на экспертную оценку, можно предположить, что снижение этого показателя не продолжится.

2,6 МЛН «МАЛЫШЕЙ»

Сводки из регионов, а они более оперативны, подтверждают, что рост малых предприятий и частных предпринимателей в этом году приостановился, но отрицательной динамики пока нет. В среднем количество новых субъектов предпринимательской деятельности в областях сократилось в полтора-два раза, а свою деятельность закончили на 10–25% больше предпринимателей, чем годом ранее. То есть можно предположить, что количество малых предприятий останется на прежнем уровне — порядка 2,6 млн.

Сейчас основной поток новых предпринимателей приходится на менеджеров среднего и ниже среднего звена, которые потеряли работу в кризис, но имеют некоторые сбережения и таким образом пережидают плохие времена. Они открывают ларьки, торговые точки на рынке, торгуют своими знаниями на договорной основе или даже работают таксистами.

РЕМОНТ, ПРОКАТ, КОМИССИОНКА

Именно они первыми сориентировались в ситуации и начали занимать ранее не характерные для украинского малого бизнеса ниши. На данный момент можно отметить три таких направления. Первое — ремонтный бизнес. В период кризиса потребители стали чаще ремонтировать, а не покупать новые одежду, обувь, технику и даже авто. Соответственно в зависимости от размера первоначального капитала стали появляться телеателье или ремонтные мастерские. Второе направление — стоки и секонд-хэнды. С начала кризиса популярность такого рода торговли серьезно выросла, и сейчас довольно обычным явлением стали не только вещевые стоки, но и магазины уцененной или бывшей в употреблении бытовой техники. Выросла популярность и комиссионных магазинов, казалось бы, давно ушедших в прошлое. Правда, теперь они больше ориентированы на узкие сегменты — бытовая техника, мобильные телефоны, вещи для детей. И третье направление — прокат. Об общедоступном прокате авто речь пока не идет, зато успехом пользуется снаряжение для активного отдыха (лыжи, лыжные костюмы, акваланги и т.д.), мелкая бытовая техника (как правило, берут на пробу, стоит ли такое покупать) и дорогостоящие, но нечасто используемые детские вещи (автокресла, походные манежи-кровати, рюкзаки).

В то же время лидеры роста малого бизнеса временно уходят на второй план. Если еще в 2007 году и первой половине 2008-го в таких секторах, как операции с недвижимостью, финансы и строительство, существенно увеличивалась доля малого бизнеса, то сейчас рост замер. Замирание вместо существенного спада (как это происходит в этих сферах в целом), видимо, связано как раз с тем, что подобными операциями по факту частные предприниматели не занимаются. Эти ниши прочно занимает крупный бизнес, которые путем дробления предприятия минимизировал налоги и сейчас выходить из тени не собирается тем более.

ОТЛОЖЕННОЕ ЗАКРЫТИЕ И ПЕРЕЕЗД

Отток из мини-бизнеса тоже обусловлен сразу несколькими факторами. Первыми бросились закрывать свои конторы те, кто давно по факту не был предпринимателем, но из-за длительности процедуры ликвидации предпочитал стабильно платить единый налог. С началом кризиса многие согласились потерять время, чем 2,4 тыс. грн. за год. Вторыми оказались предприниматели, которые просто не смогли удержаться на плаву, — снижение спроса, удорожание импортных товаров, кредитные обязательства, все это заставило некоторые небольшие фирмы прекратить свою деятельность. Как показывали исследования, проводимые еще в 2006 году, около половины представителей мелкого бизнеса изначально не строили никаких планов развития и не планировали существовать более двух-трех лет. Таких кризис подтолкнул к загодя принятым решениям о ликвидации. Еще один момент — это перетекание среднего и мелкого бизнеса из столицы и больших городов в городки поменьше. До кризиса 57% малых предприятий работали в семи регионах, при этом 20% приходилось на Киев. Более привлекательные арендные ставки, менее жесткая конкуренция, ненасыщенность рынка даже в условиях кризиса стали для многих решающим фактором в вопросе переезда. Возможно, поэтому сейчас тенденция к снижению малого бизнеса в большей мере наблюдается в крупных городах, тогда как в регионах ситуация значительно лучше.

Впрочем, эксперты говорят, что кризис и его последствия коснулись только действующих бизнесов. А это далеко не все. По оценкам Всемирного банка, только половина зарегистрированных частных предпринимателей (около 1 млн.) активно ведут собственный бизнес. Остальные существуют только на бумаге или используют статус частого предпринимателя в других целях, например для оптимизации налогообложения. Данные украинской статистики тоже весьма красноречивы. В 2007 докризисном году малые предприятия вышли на рекордный отрицательный результат своей деятельности — минус 2 млрд грн. Причем наибольшие отрицательные показатели финансового сальдо показали малые предприятия в строительстве (1,2 млрд), торговле автомобилями (1 млрд грн.) и операциями с недвижимостью (1,2 млрд). Эксперты склоняются к мысли, что при таких исходных данных официальные результаты деятельности малого бизнеса в 2009 году могут быть только лучше. А вот качественные показатели оценить никто не берется.

ВИКТОРИЯ ПОДА

Источник: газета "КОММЕНТАРИИ"

Что будет с медийным рынком Украины через 5 лет

Стюарт МакКензи, управляющий директор маркетингового агентства полного цикла Pulse о переменах на украинском медиа-рынке в 5-10 летней перспективе.

В 5-ти, 10-ти летней перспективе потребитель будет устанавливать правила медийного рынка. Потребитель будет решающим лицом в вопросе когда, где, в каком виде и посредством чего он будет получать информацию. Можно выделить 3 тенденции, по которым будет развиваться медиа рынок в Украине и в мире в целом.

Transition from mass to one-to-one advertising. Уже сейчас имея портативные электронные устройства индивидуального пользования, такие как I-pod, I-phone, PDA потребитель имеет практически мгновенный доступ к любой информации, возможность скачивания и хранения информации, просмотру потокового видео, обмену мнениями в блогах, размещению комментариев на интересующую его тему. Благодаря такой тенденции медиа рынок должен будет перейти от массового к индивидуальному подходу и искать пути достижения потребителя посредством индивидуальных средств коммуникации.

Social Media. Потребитель больше склонен к доверию своему окружению, чем рекламных лозунгов и «газетных экспертов», поэтому все больше и больше будут развиваться социальные медиа, социальные сети. Собственная сеть будет влиять на мнение потребителя намного больше чем мнение экспертов.  Соответственно, развитие рекламных инструментов в этой сфере интернет-пространства неизбежно!

Digitalization of Media. С целью сохранения невозвратных ресурсов планеты, таких как древесина, будет наблюдаться постепенный отказ от традиционных медиа, таких как печатные газеты и журналы, в пользу электронных медиа и соответствующего оборудования, а также приложений, расширяющих возможности потребителя.

О международных трендах и их влиянии на украинскую медиа-индустрию.

Говоря о трендах в мире моды и технологий, благодаря СМИ, телевидению и интернету все  новинки и тенденции попадают на украинский рынок практически без задержек. В случае с медиа трендами, рынок сильно привязан к способности пробиться к потребителю посредством специфических каналов коммуникации, а также готовности самого потребителя на сознательном и подсознательном уровне принять все, что ему предлагают.

Украинский медиа рынок отстает от мирового в среднем от 2 до 5 лет. Все те технологии и инструменты, которые уже широко распространены и успешно используются на американском, японском и европейском рынках, пока только делают первые пробные шаги на украинском рынке. Ко многим нововведениям украинский рынок пока еще не готов. Многие промо-кампании с привлечением новейших цифровых технологий, таких как Bluetooth, мобильные коммуникации, пока терпят поражение. Причина этого -  украинский рынок, а также потребитель ни технически, ни морально пока не достаточно подготовлены воспринимать информацию таким образом.

О необходимости переориентации маркетологов.

В отношении переориентации маркетологов хотелось бы выделить 3 наиболее значимых на мой взгляд направления:

1) Маркетологи должны быть открыты новым идеям и подходам, мыслить креативно и смело.

Проблема современных украинских маркетинг-специалистов и проводимых ими кампаний, в том, что они слишком традиционны и консервативны, используются только выверенные подходы и стандартные инструменты, не готовы к инновациям. А ведь именно маркетологи являются движущей силой развития рынка, создают и продвигают тренды! Чтобы быть успешными маркетологи должны стать лидерами инноваций и быть открытыми переменам!

2) При планировании бюджета кампании, маркетологи должны изменить подход с: «как сделать подешевле» на «как сделать качественно и эффективно».  Проблемой украинских компаний является желание экономить на всем, при этом волшебным образом все хотят получить конфетку. Есть железное правило: вложив минимум невозможно получить максимум. Задачей не должно стоять потратить как можно меньше денег. Фокус должен быть смещен на качество и эффективность!

3) Маркетологи должны более тесно сотрудничать с агентствами. Практика показывает, что люди, не погруженные всецело в деятельность определенной компании,  могут более объективно оценить проблему, найти необычный подход к решению поставленной задачи, разработать креативную идею, которая привлечет внимание потребителей.

Источник: mmr.net.ua

В 2010 году рынок прессы вырастет на 10-15%

В данной публикации экспертную оценку объемов рекламного рынка прессы дают представители крупнейших издательских домов. В 2009 году они констатируют падение на 30-40%, но в 2010 году ждут роста и возвращения рекламодателей.
Оксана Олиярчук, коммерческий директор ИД «Эдипресс Украина»:
- Рынок прессы в 2009 году упал на 30-40% в зависимости от категории изданий. Наиболее чувствительными оказались деловая, автомобильная, мужская пресса; глянец ощутил влияние кризиса в большей мере, чем массовые женские издания, как и следовало ожидать. Хотя справедливости ради, надо отметить, что по некоторым категориям ситуация к IV кварталу изменилась благодаря политике.
Среди тенденций этого года - абсолютно непредсказуемая сезонность первого полугодия, пик падения пресса ощутила во ІІ квартале, который традиционно является высоким сезоном. Оживление началось в апреле-мае. Это отразилось уже на результатах III квартала. Агентства и клиенты научились работать в условиях падающего и стагнирующего рынка, что позволяет вернуть планированию среднесрочность и долгосрочность.
В 2010 году мы ожидаем определенный рост рынка за счет, как минимум, следующих двух факторов: возвращения количества брендов в планирование (например, в таких категориях, как косметика и фармацевты), плюс роста ПР-бюджетов и бюджетов на нестандартные проявления.
Структура рынка в 2009 года уже значительно изменилась относительно прошлых периодов.

Украинские издатели запускают новые проекты

Украинский издательский рынок, невзирая на кризис, продолжает генерировать новые проекты в сравнительно свободных нишах. В ноябре стартуют сразу два новых издания: издательская группа "Новая информация" запускает украиноязычный новостной еженедельник "Країна", а Роберт Мищенко выводит в печать ежемесячник "Playing Fashion".

Как пишет газета "Экономические известия", сокращение рекламных бюджетов большинства рекламодателей и урезание владельцами финансирования инвестиционных проектов, коими являются большинство отечественных СМИ, поставило украинский медийный рынок в целом и издательскую отрасль в частности перед довольно простым выбором. Медиа-менеджерам нужно либо оптимизировать административные расходы и пересматривать бизнес-стратегию в направлении повышения ее эффективности, либо смириться если не с закрытием, то с потерей рыночных позиций. Многие издатели по разным причинам вынуждены были отказаться не только от новых проектов, но и закрыть существующие.

За этот год, по самым скромным оценкам, отрасль потеряла более 200 изданий. По результатам первого полугодия 2009 г., как свидетельствуют данные компании "Мониторинг СМИ", количество изданий в мониторинге сократилось на 19% (с 343 до 277). Это, впрочем, не означает, что все из них закрылись, но тенденция, как говорится, налицо. Так, в марте 2009 г. вообще перестал существовать сегмент ежедневных бесплатных газет в столице. Единственная бесплатная киевская газета, которая продолжала выходить в ежедневном режиме, - "Пульс Киева" - в середине марта перешла на еженедельный режим.

Досталось от кризиса и сегментам IT, строительной и деловой прессы. С января 2009 г. два печатных издания, посвященные информационным технологиям ("PC Magazine" и "InternetUA"), перестали выходить на бумаге и сосредоточились на онлайн-версиях. В начале года издательство "Комиздат" закрыло журнал "PC World Ukraine". А в конце июня издательский дом "Комиздат", который выпускал журналы "Шпиль!", "Сети и телекоммуникации", "Корпоративные системы", "Директор информационной службы (CIO)", "Гурмэ" и газету "ComputerWorld Украина", вообще закрылся. Сегмент деловой прессы за время кризиса тоже значительно "похудел".

Кроме того, что большинство изданий сократили полосность, а летом и периодичность выхода, в конце прошлого года закрылись журналы "Чистая прибыль" и "Деловой". Кризис смел с карты рынка и такие журналы, как "Пані" и "Вона" ("КP Druk"), "Magazin" ("Agora"), "HELLO!" ("Forward Media Group"). Вообще, по данным "Мониторинг СМИ", рекламные доходы прессы в январе-июне 2009 г. по сравнению с первым полугодием 2008 г. сократились более чем на 55% и составили чуть менее $110 тыс.

По прогнозам Всеукраинской рекламной коалиции, в этом году отечественные издатели недосчитаются около 35% гривневых бюджетов прошлого года. Эксперты Украинской ассоциации издателей периодической прессы (УАИПП), исходя из последних тенденций, оценивают это падение не более чем на 27-30%.

К последним тенденциям относится, по словам президента УАИПП Александра Антонца, и "запуск новых проектов, которые до сих пор никем не мониторятся". Инициатива "Новой информации", издающей "Газету по-украински", зайти в нишу новостных еженедельников понятна. После закрытия чуть более года назад журнала "Новинар" в сегменте остались два украиноязычных еженедельника: "Главред" и "Український тиждень". Поэтому "Країна", первый номер которой запланирован на 27 ноября, а пилотный уже напечатан, в будущем может потягаться за рекламные бюджеты со старожилами. Особенно с учетом того, что осенью, отмечает директор ИД "Украинский медиа-холдинг" (УМХ) Татьяна Ефименко, рынок прессы ощутил подъем. По результатам 2009 г. "доходы лидирующих марок в гривне будут соответствовать уровню 2008 г", полагает она.

Перспективным может быть и "Playing Fashion", ведь "женский глянец", даже в самые тяжелые времена - первые шесть месяцев 2009 г. - упал меньше чем остальные сегменты (на 42%). Для сравнения: падение доходов от рекламы в рекламно-информационных изданиях составило 78%, в автомобильных 72,5%, общественно-политических - 72,2%.

Однако, отмечают эксперты, рынок может вновь упасть. Предпосылками к этому на сей раз являются не экономические проблемы, а законодательные инициативы, воплощение которых может лишить издателей таких категорий рекламодателей, как алкоголь и табак, лекарственные средства и пиво.

http://smi.liga.net

Интерес читателей к деловым СМИ стабилизировался

Интерес читателей к деловым СМИ стабилизировался, об этом свидетельствуют данные исследований Print Media Index Regions 2009/2, проводимых компанией TNS в Украине во втором полугодии 2009 года.

В первом полугодии 2009 года большинство печатных деловых СМИ Украины демонстрировали всплеск роста своей полугодовой аудитории. Этот рост читательского интереса к бизнес-информации эксперты рынка связывали с развитием в стране экономического кризиса. Но постепенно люди стали привыкать к новым экономическим условиям, и потребление деловой информации вернулось к прежним показателям.

По сравнению со вторым полугодием 2008 года, в 2009 году (PMI Regions 2009/2) полугодовая аудитория газеты «Бизнес» выросла на 5%, журнала «Власть денег» – на 16%, а газеты «Деловая столица» – на 11%.

Полугодовая аудитория (%)

Издания	PMI 2007/1	PMI 2007/2	PMI 2008/1	PMI 2008/2	PMI 2009/1	PMI 2009/2
Бизнес	4,61	4,22	3,93	3,56	4,68	3,75
Власть денег	2,08	2,12	2,36	2,43	3,19	2,83
Деловая столица	2,87	2,17	2,98	2,52	3,21	2,8
Контракты/ГК	2,46	2,09	2,1	2,29	2,73	2,69
Комп&ньон	1,73	1,57	2,31	1,87	1,96	1,9
Эксперт	1,31	1,35	1,7	1,44	0,96	1,06
ИнвестГазета	0,74	0,74	1,32	1,06	1,22	0,93

Аудитория одного номера большинства деловых печатных СМИ также практически вернулась к показателям второго полугодия 2008, с незначительными колебаниями в ту или иную сторону. Исключением стал журнал «Власть денег», увеличивший свою аудиторию на 2%.

Аудитория одного номера (%)

Издания	PMI 2007/1	PMI 2007/2	PMI 2008/1	PMI 2008/2	PMI 2009/1	PMI 2009/2
Бизнес	2,04	1,91	1,79	1,56	1,76	1,35
Власть денег	0,66	0,7	0,93	0,89	0,91	0,91
Контракты / ГК	0,8	0,77	0,88	0,9	0,89	0,86
Деловая столица	0,87	0,68	1,21	0,89	0,95	0,83
Комп&ньон	0,53	0,48	0,9	0,63	0,59	0,51
Эксперт	0,5	0,41	0,67	0,5	0,28	0,34
ИнвестГазета	0,28	0,27	0,62	0,44	0,42	0,28

«Небольшой спад аудитории деловых СМИ во втором полугодии – это привычная и закономерная картина», – отметила Наталья Пржонская, директор по маркетингу ИГ «Картель». «Вторая волна исследований охватывает летнее чтение изданий, когда интерес к деловой информации снижается. Приятно отметить, что, несмотря на экономический кризис и ужесточившуюся конкурентную борьбу на рынке деловых СМИ, в Киеве газета «Деловая столица» остается лидером по читаемости как по полугодовой, так и по аудитории одного номера.

Наша издательская группа выпускает два деловых издания, стабильно лидирующих на рынке, – журнал «Власть денег» и газету «Деловая столица». Их совокупная читательская полугодовая аудитория в крупных городах составляет 4,93%, а аудитория одного номера –1,6%. Такое суммарное лидерское преимущество мы и учитываем, предлагая нашим читателям и рекламодателям не одно издание, а деловой комплект, позволяющий получить максимальный охват деловой аудитории печатных СМИ».

Полугодовая аудитория, Киев (%)

	(PMI 2007/1)	(PMI 2007/2)	(PMI 2008/1)	(PMI 2008/2)	(PMI 2009/1)	(PMI 2009/2)
Деловая столица	7	5,08	5,24	5,06	7,28	6,14
Бизнес	6,64	5,21	4,84	4,37	6,5	5,35
Власть денег	4,33	4,1	3,95	3,94	5,71	5,35
Контракты/ ГК	4,94	3,73	2,65	3,87	4,28	4,05
Комп&ньон	2,89	2,31	3,68	3,44	3,2	3,33
ИнвестГазета	1,23	1,34	1,89	1,65	1,96	1,6
Эксперт	2,42	2,07	2,16	2,08	1,24	1,53

Аудитория одного номера, Киев (%)

	(PMI 2007/1)	(PMI 2007/2)	(PMI 2008/1)	(PMI 2008/2)	(PMI 2009/1)	(PMI 2009/2)
Деловая столица	2,15	1,64	2,12	1,86	2,15	1,8
Бизнес	2,92	2,23	2,37	1,73	2,34	1,68
Власть денег	1,26	1,34	1,58	1,4	1,6	1,57
Контракты/ ГК	1,56	1,43	1,19	1,42	1,3	1,24
Комп&ньон	0,85	0,81	1,34	1,2	0,98	0,82
ИнвестГазета	0,51	0,55	0,95	0,66	0,69	0,5
Эксперт	0,88	0,68	0,83	0,77	0,36	0,49

Справочная информация

Print Media Index Regions –- изучение аудитории печатных изданий в крупнейших городах Украины. Генеральная совокупность: население восьми городов Украины (Киева, Львова, Одессы, Харькова, Донецка, Днепропетровска, Запорожья, Симферополя) от 12 до 65 лет. Выборочная совокупность: 20 тыс. респондентов в год. Процедура: 2 раза в год (весна-осень) опрос 10 тыс. респондентов методом интервью с применением технологии  CATI.
TNS в Украине – сетевое маркетинговое агентство, входящее в мировую группу компаний TNS со штаб-квартиро – SOCIS и MMI Ukraine. Компания SOCIS вошла в состав группы компаний TNS в 1999-ом., а MMI Ukraine – в 2001 году.

ИД «Картель» выпускает:
• популярные еженедельные деловые издания «Деловая столица» и «Власть денег»;
• глянцевые журналы Diva, «Diva. Худеем легко», «Вокруг света» (украинское издание);
• крупнейшее еженедельное издание Автономной республики Крым – газету «Первая Крымская»;
• архитектурно-строительные журналы «АСС», каталог проектов «Дом.ua», «Украинский строительный каталог» и «Ландшафт. Дизайн»;.
• мебельно-интерьерные проекты «Перепланировка квартир», «Кухня и ванная», «Мебель года».
Издания ИД «Картель» присутствуют на 95% розничных точек прессы в городах с населением свыше 100 тыс. человек.
ИД «Картель» входит в группу компаний «Картель» (ГК «Картель») — одну из крупнейших украинских медийных групп, объединившую в себе издательский бизнес - ИД «Картель», Всеукраинское подписное агентство» и торговый дом «Картель-пресса», а также рекламные агентства «МАЙ» и «МАГ».
Торговый дом «Картель-пресса» — это собственная розничная сеть по продаже прессы, в которую входят киевские сети «Картель-пресса», «Картель-пресса-ТОРМ» и региональные сети «Крымсоюзпечать», «Пресс-служба Одессы» и «Пресса-М» (Центральная и Восточная Украина).

Пресс-служба ИД «Картель»

Пресса нащупала дно. Состояние рынка печатных СМИ стабилизировалось, но «больной» придет в себя не раньше 2011 года

Источник:  Российcкая газета

На первый, бытовой взгляд кризис никак не затронул издательский бизнес - газетные киоски битком набиты газетами и журналами на любой вкус. Но это только вершина айсберга, о том, что происходит внутри отрасли, знают только участники рынка и эксперты. Они-то и говорили о проблемах печатной прессы на Ежегодном профессиональном форуме российских издателей.

По данным мониторинга Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Гильдии издателей периодической печати (ГИПП), состояние и вектор развития рынка СМИ России в настоящее время во многом определяют примерно 50 общенациональных медиакомпаний, на долю которых приходится около 50% оборота периодической печатной продукции и до 70% доходов от рекламы. Они же в решающей степени формируют и стратегию развития бизнеса СМИ. Далеко не во всех из них пресса находится на ведущих ролях, но она всегда значима в структуре бизнеса таких медиахолдингов с точки зрения обеспечения его устойчивости. Еще около 30% оборота прессы и 20% доходов от рекламы приходится на долю 100 - 110 межрегиональных и региональных медийных компаний. К началу 2009 года в Российской Федерации было зарегистрировано 27 425 газет и еженедельников, но в постоянном рыночном обороте находится не более 14 тысяч из них. Для сравнения: в Китае издается чуть более 8 тыс. газет, а в США - менее 2 тыс.

Кризис больно ударил по печатным СМИ. По словам заместителя министра связи и массовых коммуникаций Александра Жарова, сфера печатных СМИ наиболее пострадала в кризис. Объем рекламы в целом по периодике снизился на 45%. Однако последние месяцы говорят о том, что реклама начинает возвращаться, и по сравнению с весной ее прирост составил 5 - 6%.

Но полностью отрасль придет в себя, вернется к прежним тиражам и объему рекламы не так скоро. Это произойдет, наверно, в начале 2011 года, не раньше. Нет оснований предполагать, что кто-то из крупных брендов разорится, но период восстановления будет достаточно длительным.

Сдержанный оптимизм звучал также в выступлении исполнительного директора ГИПП Юлии Казаковой. По данным, которые она привела в своем докладе, объемы продаж печатных СМИ в денежном эквиваленте не снизились. Падение тиражей компенсировалось ростом цен на периодику в первом квартале. Рост цен на прессу с января поэтапно составил 20 - 30 процентов в целом по стране. Сейчас ситуация стабильна - падение объемов продаж по тиражам 5-7 процентов. Динамика тиражей до сих пор отрицательная, но если в 2010 году экономика будет стабильной, то тиражи пойдут в гору.

Во втором полугодии по итогам подписной кампании наблюдается падение тиражей в среднем на 10-15 процентов. Подписные тиражи сокращаются вслед за розничными. Некоторые компании отказываются от корпоративной подписки или сокращают количество выписываемых изданий. Происходит также замена дорогих газет и журналов на более дешевые. При этом дальнейшего сокращения подписки не предвидится, если не будет роста тарифов на доставку.

Оздоровление отрасли во многом зависит от того, как будет обстоять дело с рекламой. В конце 2008 года на рекламном рынке царила полная неопределенность. Из-за снижения деловой активности компании сократили или временно заморозили рекламные бюджеты, шли массовые отказы от размещений и пересмотра рекламных тарифов. Оживление рынка наступило только в феврале-марте. В дальнейшем падение рекламного рынка прогнозируется на уровне двух процентов. Но в следующем году возможен даже рост. Падение доходов населения прекратилось, а это сигнал к восстановлению рекламного рынка.

Пострадала от кризиса и производственная база печатных СМИ. Эксперты отмечают снижение объемов полиграфического производства в целом по рынку за счет сокращения спроса, отказа от покупки заказанного оборудования, оптимизации расходов типографий за счет сокращения производства, сокращения и даже закрытия ряда компаний. Дно кризиса, по оценкам экспертов, было пройдено в начале второго квартала 2009 года. По итогам третьего квартала наблюдается снижение объема продаж, но серьезных колебаний в дальнейшем не ожидается. В конце 2008 года было закрыто большинство инвестиционных проектов и ряд небольших типографий, в первую очередь региональных.

По словам президента ГИПП Александра Страхова, мировая газетная и журнальная индустрия столкнулась не с одним, а с несколькими кризисами. В первую очередь с кризисом финансов, с кризисом бизнес-модели. Западные, особенно американские газеты, давно уже достаточно искусственно поддерживали тиражи и ориентировались в основном на поступления от рекламы. Очень высокий уровень проникновения Интернета привел к тому, что падение рекламного рынка привело к "жесткой посадке" печатных СМИ. Многие газеты стали просто закрываться или уходить в онлайн. Кроме того, не надо забывать, что на Западе газетное дело отягчено профсоюзными обязательствами. И не так просто достаточно оперативно сократить расходы при падении доходной части.

Российский рынок несколько меньше зависим от рекламы, потому что значительную долю, особенно в крупных проектах, составляют до сих пор доходы от продажи тиража. И это, в каком-то смысле, обеспечивало стабильность рынка. Наличие лояльной аудитории печатных изданий и относительно низкий уровень проникновения Интернета помогли российскому рынку мягче "приземлиться".

По мнению Александра Страхова, издательства достойно отреагировали на вызов времени и осуществляли борьбу с кризисом по целому ряду направлений. Каждый бизнес в отдельности проводил оптимизацию расходов, повышал эффективность бизнеса, закрывал убыточные проекты. Где-то кризис пошел на пользу, потому что издательские дома закрыли огромное количество убыточных проектов.

Участники рынка сформулировали и передали правительству свои пожелания в области государственной поддержки СМИ. И по большинству пунктов сейчас идет работа. Надо отметить, что федеральные издатели очень активно выступили в поддержку региональных издателей, которым сегодня особенно тяжело. Целый ряд мер был предпринят в этом направлении, например, был создан новостной пакет, за который не нужно было платить.

Крупнейшие издатели своими усилиями оплатили замеры региональной аудитории. Эти замеры были свернуты в этом году из-за недостатка финансирования. Сейчас эти замеры возобновлены. Необходимо сделать также замеры рекламного рынка.

Еще одно направление деятельности сообщества издателей - создание эффективной службы тиражного аудита, так как крупные издатели считают, что ныне действующая служба не удовлетворяет требованиям времени.

Вообще развитие печатных СМИ в России имеет свои минусы и свои плюсы. Всем известно, что печатные СМИ теряют долю в медийной рекламе, тогда как доля телевидения все время возрастает. Кризис увеличил концентрацию рекламных доходов. Если в 2007-2008 годах 10 издательских домов имели около половины рекламных доходов, то сегодня, по оценкам ГИПП, это уже свыше 60 процентов. Бурно растет объем рекламы в Интернете, и даже кризис этому не помешал.

К плюсам можно отнести устойчивое отношение газет и журналов с читательской аудиторией. Совокупная аудитория печатных СМИ не сокращается.

Вообще на рынке наблюдаются некоторые положительные тенденции. С июля продажа рекламы в целом стабилизировалась. С сентября даже отмечается некоторый рост рекламных продаж в целом ряде сегментов рынка. Появляются клиенты, которые рассчитывают на долгосрочные контракты. Потихонечку восстанавливается полосность изданий до уровня той, которая была до кризиса. Но надо отметить, что перемены к лучшему носят локальный характер и относятся в основном к московскому рынку.

Прогнозы на 2010 год не обещают ничего хорошего, но и ничего плохого. Ожидается некоторый рост рынка печатных СМИ, но достаточно невысокий - в пределах 1-2 процентов. Ожидается восстановление рекламной деятельности и долгосрочного планирования. При этом возможен рост себестоимости. В течение 2009 года большинство издателей почувствовали позитивные тенденции - полиграфисты стали снижать стоимость на услуги.

Андрей Евпланов

О процессах на рынке печатных СМИ

На российском рынке распространения прессы продолжаются тенденции разнонаправленного характера.
     Падение объёмов продаж периодических изданий по сравнению с 2008г. по оценкам участников рынка составляет в среднем 8-12% в сегменте газет и еженедельников, и 18-22% в сегменте журналов. Сокращение продаж коснулось в первую очередь изданий высокой  ценовой категории.

      На рынке происходит перераспределение покупательского  спроса по тематикам и цене:
– смещение спроса в пользу более дешевых изданий
– рост спроса на издания с оперативной информацией (деловые, информационно-аналитические, рекламно-информационные)
– рост интереса к развлекательной периодике  ( ТВ-гиды, кроссворды и пр.)
– рост интереса к издания с практической информацией – садоводство, кулинария, семья, воспитание детей, экономия бюджета,трудоустройство и пр.
– спад спроса на глянцевые, рекламные и дорогие издания,журналы о стиле жизни и моде, отмечается сужение спроса в этом сегменте.

      Тем не менее, не смотря на общий спад издательского рынка есть успешные примеры. По-прежнему высокие продажи  демонстрируют патворки ИД Бурда. Также успешные коллекционные издания выпускает Издательство «ЭКСМО». Развитие направления «периодика» стало одной из составляющих диверсификации издательства. Пионером в этом деле выступил журнал «Расти, первоклашка», который предназначен как для детей, так и для родителей. Книжное издательство и его медийный проект широко используют возможности взаимной интеграции: в издаваемых книгах содержится реклама журнала, в журнале ведётся рекламная поддержка книг. К взаимной интеграции авторы проекта относят и то, что журнал продаётся в книжных магазинах.

     Успешно реализовывает коллекционные проекты ИД «Комсомольская правда». Большим спросом пользуются проекты  «Книжная коллекция»,  «Великие композиторы», «Великие художники»,  «Гора самоцветов», «Фитнес с «Комсомолкой» и «Рецепты консервирования»

     Данные примеры свидетельствуют о том, что низкая цена не является обязательным условием успеха, что, не смотря на общий тренд перераспределения спроса в сторону дешёвых изданий, потребитель готов платить за интересный и ценный контент.

     В подтверждение этого можно привести пример  журнала “Просто вкусно” ИД “ТДС”. В условиях кризиса, когда большая часть издателей была вынуждена оптимизировать издержки, в том числе переводя свои издания на более дешевую бумагу, снижая полосность, удешевляя контент и т.д., издательство  редакция журнала решила качественно изменить продукт, сделав его премиальным по полиграфическому исполнению. В результате – рост рекламных доходов и прирост аудитории. «ТДС» издаёт 44 журнала и более 120 приложений и спецвыпусков, даже в кризисный период запуская новые проекты. По объёму тиражей предприятие является лидером на рынке. В целях продвижения новых проектов на рынок, предприятие в той или мной степени использовало прямую рекламу на телевидении и радио, проведение кросс-промо акций в своих и чужих изданиях, рекламу в местах продаж, программы по стимулированию сетей продаж.
     Но пока успешных проектов на российском рынке к сожалению мало. В связи с этим сегмент распространения печатных СМИ продолжает испытывать значительные трудности.

    Сокращение рекламных доходов и удорожание производства печатной продукции привело к росту требований со стороны издателей к распространителям. В первую очередь это касается  ценовой политики (снизить цены и увеличить реализацию тиражей), также издатели считают необходимым компенсировать потерю рекламных доходов за счёт увеличения доходов от продаж. А распространителям настоятельно рекомендуют сокращать издержки.

     В связи с этим весь год на рынке распространения наблюдается тенденция сокращения ассортимента периодических изданий, представленных в рознице, главным становится не максимальный ассортимент, а оптимальный, из изданий массового спроса с высокой оборачиваемостью.

     В свою очередь крупные издательские дома ищут пути  удешевления процесса распространения собственных изданий, отказываясь от ряда услуг дистрибуторов и минимизируя выплаты распространителям. ИД продолжают развивать собственные каналы распространения. Основным каналом расширения деятельности ИД рассматривают дистрибуцию прессы в сети супермаркетов, не смотря на то, что риски работы в данном сегменте с началом кризиса  существенно увеличились.

     Динамика продаж изданий на 1 торговый объект во всех сетях отрицательная. Реализация тиражей в сетях супермаркетов на 1 торговый объект снизилась на 10-12% в количественном выражении.  В связи с увеличением цен на издания, произошедшим в этом году, в части реализационного дохода наблюдается рост относительно 2008 г. в среднем на 15-20%. Наряду с этим рекламные доходы дистрибьюторов по сравнению с 2008 г. уменьшились в среднем на 25%. Совокупные темпы падения выручки дистрибьюторов составляют 5-7% относительно 2008 г. Ритейл вынужден снижать собственную торговую наценку, чтобы удерживать покупателя и искусственно стимулировать спрос населения.

     Ужесточение конкуренции между торговыми сетями, которым приходится активно бороться за покупателя, приводят к тому, что в последние месяцы сети отказываются даже от экономически обоснованного повышения цен, что приводит к снижению и без того невысокой рентабельности дистрибьюторского бизнеса.
       В структуре розничного распространения в кризисный период произошли следующие изменения: с одной стороны наблюдалось закрытие нерентабельных объектов, реализующих периодические издания - павильонов и салонов прессы (закрыты минимаркеты 1 полоса в Москве, сокращена сеть R-киоск), книжных магазинов и пр.  Наряду с этим самым устойчивым сегментом оказался традиционный для России канал продаж периодических изданий – киосковые сети. Хотя изменение системы налогообложения для данного сегмента значительно усугубили серьёзные последствия кризиса связанные с отменой ЕНВД. 

        После изменения в налогообложении в регионах киоски держатся “на плаву” за счёт широкого выбора сопутствующих товаров, разрешённых к продаже. Так, во многих регионах, в разрешённый ассортимент киосков вошли парфюмерно-косметические товары, товары культурно-бытового, хозяйственного и санитарно-гигиенического назначения, галантерея, бижутерия, табачная продукция и даже продукты питания. Это с одной стороны позволяет поддерживать необходимую рентабельность киосков, с другой сохранять минимальные цены на печатную продукцию.

      В Москве разрешённый ассортимент для продажи в киосках по-прежнему крайне ограничен. В этом году Департамент потребительского рынка и услуг г. Москвы и Центр государственного санитарно-эпидемиологического надзора в г. Москве утвердили новый Ассортимент товаров, разрешенных для реализации через розничную сеть, распространяющую периодическую печать в г. Москве. В киосках разрешено реализовывать сувенирную продукцию, безалкогольные напитки, школьно-письменные принадлежности и некоторые другие товары.  Тем не менее, в условиях снижающихся продаж периодических изданий этих мер недостаточно. Но этот ассортимент всё равно является неоправданно узким, чтобы покрывать затраты на организацию продаж периодических печатных изданий. Так, по данным DM-Distribution, 70% печатных изданий, находящихся в киосковых сетях являются нерентабельными для распространения и доход, получаемый от их продаж не покрывают затрат на распространение.

    В киосковом сегменте прогнозируется снижение продаж тиражей.

В целом же, начиная с начала текущего года, цены в розничных точках в Москве увеличились на 25-30%, а в отдельных регионах в связи с отменой ЕНВД до 35-40%.
Таким образом положение на рынке печатных СМИ продолжает оставаться сложным, основной тренд происходящих процессов носит негативный характер. Участники рынка принимают меры по минимизации последствий кризисных явлений.

Экспертная группа АРПП