Луис Лонгерас. Потеря трона?

Этот материал уже был написан и даже сверстан, когда Испанс­кая парикмахерская, да и не только, общественность взорвалась новостью: старшая дочь Луиса Лонгераса, мега-звезды мирового парикмахерского искусства отстранила отца от дел в его собст­венной компании. Утром 7 октября Луис Лонгерас получил от своей дочери Эстер (она же менедежер компании) электронное письмо, в котором сообщалось, что Peluqueria y Maquillaje S.A (PEYMA) в его услугах более не нуждается, так как надлежащей пользы компании он не приносит. В качестве компенсации, как и всякий уволенный наемный работник, сеньор Лонгерас имеет право на выходное пособие в размере 6258,63 евро (в эту сумму входит зарплата за 45 дней плюс деньги за выслугу лет, начиная с 1 декабря 2006 года), а также 888,07 евро — выплата за неисполь­зованный отпуск, рожденственская дополнительная премия и невыплаченный остаток по зарплате.

В Украине уменьшается производство книжной продукции

Украинское книгопроизводство, к сожалению, уменьшается, согласно статистическим данным Книжной палаты Украины. За первый квартал 2010 года отечественное производство книг сократилось на 1152 наименования, а общий тираж уменьшился на 1 млн. 396 тыс. экз.

В течение первых трех месяцев издано 4189 книг и брошюр общим тиражом 8 млн. 303 тыс. экз., в то время как в прошлом году за аналогичный период из печати вышли 5341 наименование тиражом 9 млн. 700 тысяч. А в течение 2009 года в Украине было напечатано 22491 наименований книг и брошюр тиражом 48 млн. 514,4 тыс. экз.

И если в Украине наблюдается тенденция уменьшения производства книг, то, к примеру, в Германии, как сообщает GfK Group, наоборот, количество покупателей книг увеличилось примерно на 2% в сравнение с 2008 годом, невзирая на кризис. В целом 36 млн. немецких граждан приобрели 400 миллионов книг, потратив 4 млрд. EURO.

Тенденция увеличения количества читателей – хорошая новость для полиграфической отрасли Германии и явная поддержка типографий в «кризисные» дни.

Источник

Наклад російськомовних журналів в Україні у 8,5 разу більший за україномовний, а газет – у 2,5 разу

Перше місце за сукупними річними накладами в Україні утримують російськомовні газети та журнали: наклад газет майже у 2,5 разу більший, а журналів - у 8,5 разу більший за україномовний. Третє місце за рівнем річного накладу посідають англомовні газети та журнали.

Такою є статистика за 2009 та перший квартал 2010 року, озвучена Книжковою палатою імені Івана Федорова, повідомляє Державний комітет телебачення та радіомовлення.

Водночас за кількістю найменувань перше місце посідають україномовні видання, друге - російськомовні, третє - англомовні.

«Телекритика»

Украинские производители Интернет-контента выходят на тропу войны с копипастерами и плагиатчиками

Каждый день производители контента в Уанете сталкиваются с серьезной проблемой - пиратством или так называемым "копипастом". Под недавно появившимся понятием "копипаст" принято понимать обыкновенное воровство информационного продукта - будь то эксклюзивное интервью, аналитическая статья или фотография. Интересно, что это понятие разделяется на цивилизованный, он же благородный "копипаст", и нецивилизованный (видимо, неблагородный). Отличаются они тем, что в первом случае указывается автор материала и прописывается гиперлинк, а во втором случае ни того не другого нет, а иногда даже появляется новый автор (т.н. плагиат).

Почта Японии не занимается прессой

В ходе визита в Японию делегация АРПП во главе с Мартыновым Д.В. познакомилась с работой почты в этой стране. Интерес к данному институту был определен тем, что в настоящее время в России стоит проблема совершенствования института подписки и качественного улучшения работы с подписными изданиями через Почту России. Изучение ситуации в Японии показало, что почта данной страны радикально отличается от российской почты по ряду современных функций и услуг, оказываемых населению. Доставкой подписных изданий подписчикам почта Японии практически не занимается. Эти функции взяли на себя издатели и специализированные курьерские службы. Почта Японии находится на важном этапе своего реформирования.

За прозрачную прессу

В начале второй декады марта 2010 года прошла стратегическая сессия-конференция для членов УАИПП (Украинской ассоциации издателей периодической  прессы). Она была совмещена с  ежегодным общим Собранием членов этого объединения издателей. Результаты Собрания публично не оглашались. Но, на сайте ассоциации были обнародованы презентации докладчиков сессии-конференции.



Обратило на себя внимание предложение одного из докладчиков. Профессионал, который  является членом правления УАИПП, предложил «развеять миф о непрозрачности прессы». Вероятно, в качестве аргумента обозначено: «пресса на сегодня имеет измерения, соответствующие наиболее жестким европейским стандартам».

Промежуточное: регионы, интернет, инфраструктура

   Василий Гатов
Местный издатель потому так важен и ценен для индустрии в целом, что он содержит ключевые зоны инфраструктуры: полиграфию, дистрибуцию и интерес читателя к печатным СМИ вообще.

Мои комментаторы, критики, друзья, спорщики – фактически потребовали объяснений по некоторым позициям, заявленным в предыдущей заметке. Как писал А.А.Галич: «а из зала мне кричат «давай подробности!». Этот текст – внеочередной, скорее, пояснительный и развивающий мысли предыдущего.
РОССИЯ И КОНЦЕПЦИЯ «ЦИФРОВОЙ УГРОЗЫ»
Основные аргументы сторонников «длинного хвоста» для печатной прессы – отсталость России и отсталость российских потребителей. Дескать, в этой конфигурации наши газеты и журналы еще ого-го-го сколько протянут, несмотря на ошибки, сложности, проблемы с дистрибуцией, себестоимостью и прочая, и прочая, и прочая. О провинции и говорить нечего, там недавно с иероглифической клинописи перешли на слоговое письмо, и заскорузлые в выписывании (если не вырубании в камне) пальцы немосковских читателей должны в восторге прикоснуться к светлым и относительно мягким страницам печатных изданий, несущих разумное, доброе, вечное.

В след за украинским IO.UA закрыт российский iFolder

Порталы разные, причина одна и таже – слишком “раскрутились”.

Российская милиция отключила от сети хостинговую компанию «Агава», которой принадлежит сервис iFolder.ru. Как пишет BFM.ru, милиционерам, искавшим детское порно, был нужен только один сервер, но они отключили сразу 100.

По информации милиции, детское порно было размещено как раз на файлообменнике iFolder. В связи с этим следователи занялись «проведением оперативно-розыскных мероприятий с целью поиска улик» в дата-центре «Агавы» на 2-й улице Энтузиастов.

В ходе поиска улик милиционеры не смогли разобраться, какой именно сервер «Агавы» им нужен, и решили вывезти их все. Сотрудники компании убедили их не делать этого, однако взамен следователи опечатали и отключили все серверы центра — около ста штук.
В «Агаве» уже назвали происходящее «беспрецедентным событием, которое ставит под угрозу и сомнение факт существования и развития любого бизнеса в Рунете». Стоит отметить, что хотя обычно сетевыми преступлениями занимается управление «К» МВД, «Агаву» закрыли сотрудники Главного следственного управления при ГУВД Москвы.
На момент написания данной новости сайт iFolder.ru был недоступен. Когда милиция позволит серверам «Агавы» возобновить работу, неизвестно.

Источники информации: BFM.ru

Пэйлин заработала 100 тысяч в журнале In Touch Weekly

А мы вновь о Саре Пэйлин. На этот раз стало известно, что экс-губернатор Аляски и экс-кандидат на пост вице-президента США позволила опубликовать свою фотографию на обложке журнала In Touch Weekly. За это она получила от издания 100 тысяч долларов — почти столько же, сколько зарабатывала за год работы на посту губернатора штата Аляска.

Пэйлин покинула пост губернатора Аляски в июле, за 17 месяцев до истечения первого срока её полномочий. Эта отставка была неожиданной, и эксперты склонялись к мнению, что таким образом Пэйлин начинает предвыборную кампанию 2012 года. Некоторые предположили, что экс-губернатор планирует запустить на одном из телеканалов собственное консервативное шоу.
После ухода с поста губернатора Пэйлин занимается творчеством и преподаванием: она написала и издала книгу мемуаров, за которую получила не менее 1,25 миллиона долларов, а также преподаёт в университете штата Айдахо.

По материалам http://rus.newsru.ua, http://glanec.in.ua/

Обнаженная редактор русского Vogue на обложке чужого журнала

Фотографии полуобнаженных знаменитостей на обложке Vogue — не редкость, однако впервые за историю существования «библии моды» редактор Vogue сама рискнула раздеться для обложки. Правда, не своего журнала. Алена Долецкая, редактор русского Vogue, появилась топлесс на обложке нового номера российского издания Blacksquare.

Вместе с Долецкой, обнаженную грудь которой прикрывают массивные украшения и собственные локти главреда, для обложки Blacksquare снялась 13-летняя Тави Гевинсон, fashion-блоггер с практически феноменальной популярностью.

По материалам http://www.intermoda.ru

ГлянецИнЮА

Это не пессимизм. Это опустошенность

     Василий Гатов

Мир печатных средств массовой информации, даже ýже – газет – когда-то (даже еще совсем недавно) был счастливым миром: денег было много, будущее рисовалось ясным и щедрым, а существующая иерархия званий незыблемой.
И этого больше нет.
62-й Всемирный конгресс газет, проходивший в Хайдарабаде, Индия, по крайней мере, для меня обозначил три ключевых события, имевших место после Гётеборга (предыдущий конгресс проходил именно там).
Первое: никакой единой индустрии печатных СМИ больше нет. Она была, и даже собиралась еще развиваться, – и все, нет ее больше. На руинах этой единой индустрии появляются то ли три, то ли даже большее количество, индустриек – причем, значительно более слабых, чем та, которая еще год с небольшим назад казалась здоровой и полной задора. Объединение WAN («Всемирной газетной ассоциации») и IFRA («Международной организации издателей новостей и создателей новостных технологий») в новую суперструктуру не обеспечило, к сожалению, сохранения единства. Скорее, наоборот, – в «укрупненном» виде продемонстрировала, как полярно далеки взгляды издателей, и насколько мала их способность к совместным действиям.
Второе: нет больше газет-лидеров, чей пример зажигает энтузиазм остальных, стремящихся к такому же успеху. На Конгресс не приехал (за редким исключением главы Dow Jones Леса Хинтона) ни один значимый американский издатель или главный редактор – не потому, что они не уважают WAN-IFRA, но потому, что сказать им нечего. Не секрет, что медиабизнес – это система взаимных повторений (ну, нравится мне этот журнал или газета, и я стараюсь делать что-то похожее). Наличие лидеров – американских и британских мегагазет – обеспечивало цель, к которой следовало стремиться. Сейчас, наблюдая за газетным Армагеддоном в Америке, понимаешь, что повторять, копировать, даже присматриваться там не к чему. Теперь все – поодиночке. Каждый конкурент каждому, каждый пытается выжить на своей льдине.
Третье: теперь модно объяснять, что «цифровая миграция» является опасным мифом. Практически все выступавшие на конгрессе издатели говорили о критическом несовпадении ожиданий и фактов в части цифровой выручки. Они жаловались на всех – от собственного персонала (ответственного за создание цифровых медиа) до Google – но, демонстрируя долю интернет-доходов в выручке, обращали внимание на смехотворно низкую долю этих доходов. De facto, черта была подведена в ежегодном докладе CEO WAN-IFRA Тимоти Болдинга: доля цифровой выручки до 2015 года не имеет шансов сравняться даже с долей от продаж бумажных копий (для западных газет это примерно 15 – 17%).
Это не пессимизм. Это опустошенность – потому что рушится мир, знакомый с детства. Большая часть участников Газетного конгресса родились и выросли в странах, где газетная культура развита издавна. Где в тихом кафе на углу можно читать свою газету, потягивая густой эспрессо. Где газета – не просто составная часть медиапотребления, а ее фундаментальная часть, опора и гарант. Теперь, в 2009 году, после рекламной катастрофы, стало понятно: таким мир больше не будет. Совершенно неясно – каким будет, но точно ясно, что не миром, где информационными потоками управляет редакционный бизнес, привязанный к печатному станку, дорожающей бумаге и пресловутому «бюро в Кабуле».
«Бюро в Кабуле» – это такой интересный образ, который постоянно присутствует при разговорах о будущем газет. Этот образ нужен для того, чтобы объяснить, почему за контент надо платить, – ведь репортажи из Афганистана читают единицы – но они должны быть, и ради этого газетные редакции содержат бешено дорогие и опасные (значит, еще более дорогие) корпункты в военных зонах. Соответственно, те, кому интересны девушки на третьей полосе, спорт на последней или политические дискуссии на Opinions, оплачивают и кабульское бюро. Интернет позволяет им читать новости по их интересам бесплатно (ну, скажем, условно бесплатно, за них платит рекламодатель, но только за ту страницу, которая реально прочитана), тогда как покупая экземпляр издания, они платят за все сразу.
В следующие несколько дней я систематизирую услышанное и увиденное в Хайдарабаде, чтобы донести эту информацию до вас. Сейчас вот, получилось как-то быстро суммировать впечатления. И хотя среди докладов были вполне оптимистичные, а среди дискуссий была и «Google vs Publishers», где, кстати, обе стороны старались, как минимум, не ухудшить отношения, – общее впечатление конгресс оставил грустное.
Но – благодаря тому, что теперь каждый на своей льдине, – появилось ощущение, что можем прорваться за счет «национальных особенностей».
На авось, как повелось.

Источник: Slon.Ru

Эксперты: СМИ и интернет-поисковики взаимно заинтересованы в сотрудничестве

Средства массовой информации при отказе от сотрудничества с интернет-компаниями могут существенно потерять трафик, поскольку перестанут быть видимыми в поисковых системах. Поисковые компании, в свою очередь, не располагая контентом, предоставляемым СМИ, не смогут в достаточной степени предлагать новости своим посетителям, считают опрошенные РИА "Новости" эксперты.

"Это сотрудничество взаимовыгодно" — так прокомментировали многие из них появившуюся во вторник информацию о возможном отказе News Corp. от услуг крупнейшего в мире поисковика Google. При этом, как сообщил Wall Street Journal, если новостные ресурсы News Corp. не будут показываться в Google, это серьезно скажется именно на поисковой системе. "В мире сложилась win-win (беспроигрышная) ситуация, при которой сайты отдают поисковым машинам свой контент для индексации, а получают от них трафик (посетителей)",  — сообщила РИА "Новости" представитель "Яндекса" Дина Литвинова. "Мы помогаем им (производителям контента. — Ред.) наращивать трафик, а сами с их помощью предлагаем пользователям новости", — согласна с ней пресс-секретарь Rambler Марина Анисимова. Технически изъять свой сайт из поисковой системы несложно — для этого есть общепринятое техническое средство robots.txt, пояснили эксперты "Яндекса". Воспользовавшись им, сайт сможет избежать того, чтобы его обходили роботы поисковых систем. Однако, по мнению интернет-аналитиков, владельцы сайтов, как правило, этого не делают, а наоборот, стремятся быть лучше видимыми в поисковых системах.

С другой стороны, большое количество качественного контента увеличивает полноту поиска. "У нас есть свой агрегатор новостей, мы выводим наиболее популярные, читаемые новости", — сказала Анисимова. Подобный сервис есть и у "Яндекса", при этом также с разными моделями сотрудничества.

"У "Яндекс.Новостей" есть договоры с почти 3 тысячами новостных источников, которые бесплатно разрешают использовать их контент", — говорит Литвинова. При этом, по ее словам, сервис показывает у себя сообщения не целиком, а только частично, и если пользователь хочет прочитать всю новость, он переходит на сайт СМИ, обеспечивая тем самым трафик сайту. Как отмечал в своей статье Wall Street Journal, изъяв свой контент из Google, News Corp. может размещать его в поисковой системе Microsoft за определенную плату. При этом в компании Microsoft якобы ведущиеся об этом переговоры комментировать не стали. "Мы не комментируем сделки или договоренности до их официального объявления", — сказала представитель компании. Связаться с российским представительством Google во вторник не удалось.

 

Источник: http://www.lenizdat.ru/

Грипп, Интернет и критическое мышление

За считанные  дни украинцы успели поверить, что  в стране если и не легочная чума, то уж точно грипп нереальной силы, скупить годовой запас чеснока  и лимонов и нашить марлевых масок. Теперь, когда туман рассеялся, стоит подумать о механизмах паники и способах выживания в обществе, склонном некритично реагировать на ложные угрозы. Если мы не вынесем уроков, сценарий будет повторяться снова и снова.
Свиная  паника – взлет  и падение
Взлет и спад паники, связанной с эпидемией гриппа, хорошо виден на графике Google Flu Trends:

Для тех, кто  живет достаточно долго, чтобы помнить  редкие события (происходящие реже, чем раз в год), медиа-истерия вокруг “смертельного” вируса развивалась по знакомому сценарию. Телевидение выдало привычный ряд: больницы, капельницы, маски, растерянные руководители, обвинения, обещания, снова обвинения. Политики в ток-шоу завопили о еще больших ужасах, которые от нас скрывают под видом гриппа. Аптеки подняли цены. Люди смели товар с прилавков. В общем, ничего нового. Население выдавало ожидаемую реакцию – паниковало, распространяло, закупалось, клеймило. 
И все бы как всегда, да что-то по-другому. Другим в данном случае оказалось наличие Интернета. Конечно, в первые минуты паники Интернет исполнял ту же функцию, что и все другие СМИ – распространял новость.
Однако сразу  после того, как новость перестала  быть новостью, Интернет стал продуцировать альтернативные точки зрения. По сути, сразу после распространения информации о вирусе в сети начался синтез информационного антивируса. И такой антивирус быстро появился в форме текста доктора Комаровского. Многие, наверное, помнят этот текст: ”Сейчас ночь с воскресенья на понедельник, 1-2 ноября 2009 г ... похоже, молчать больше нельзя, надо говорить...”.
Текст распространялся электронной почтой, вывешивался в форумных ветках, выкладывался на первых страницах популярных сайтов. И лечил. Не свиной грипп, конечно, а человеческую панику. 
Что нам говорит теория?
В 1951 году Соломон  Эш (Solomon Asch) опубликовал результаты эксперимента, демонстрирующего власть конформизма в группах. Эксперимент состоял в следующем. Человека спрашивали его мнение о достаточно очевидном факте, например, о равенстве двух отрезков. В отсутствие влияния других людей человек всегда давал правильный ответ. Но вот он оказывался в группе людей, которые уверенно давали другой ответ, например, называли равными два неравных отрезка. И оказалось, что мнение группы настолько сильно влияет на людей, что 75% испытуемых меняли свое мнение хотя бы раз и принимали сторону большинства.
У эксперимента оказался один побочный эффект – если хотя бы еще один человек в группе отстаивал мнение, не совпадающее  с мнением большинства, реальный подопытный начинал больше доверять себе и гораздо увереннее принимал самостоятельное решение.
То есть, чтобы  перестать быть гипнабельным леммингом  и начать думать самостоятельно, человеку нужно видеть существование разных точек зрения. 
Интернет как  будто специально сконструирован для  того, чтобы ни одна точка зрения не осталась в одиночестве. Комментарии к статьям, форумы, голосования и даже тролли – все это создает необходимое разнообразие смыслов, аргументов, гипотез и идей, стимулирующее самостоятельное критическое мышление.
Конец спирали молчания
Изучая роль СМИ в формировании общественного  мнения, немецкий социолог Элизабет Ноэль-Нойман в 1974 году предложила концепцию “спирали молчания”. Люди, как показал Эш, часто стремятся избежать ситуации конфликта с господствующей точкой зрения. Поэтому они стараются узнать, какие точки зрения являются популярными, а какие осуждаются. Если они обнаруживают, что их точка зрения непопулярна, то они воздерживаются от ее открытого выражения. 
Средства массовой информации преуспели в формировании одних точек зрения и агрессивном подавлении других точек зрения. Попавшие под влияние СМИ оппоненты замолкают, опасаясь остракизма окружающих. В результате их потенциальные союзники ошибочно приходят к выводу, что их точка зрения никем не разделяется и тоже замолкают. В результате спираль молчания постепенно сводит оппозицию господствующей в СМИ точке зрения к нулю.
Возможно, Интернет приведет к тому, что спираль молчания остановится. Благодаря относительной анонимности и трансграничности Интернет дает каждому человеку возможность высказать свою точку зрения, не боясь подвергнуться прямому социальному наказанию. Высказанная точка зрения порождает дискуссию, позволяющую другим представителям молчаливого меньшинства обнаружить существование альтернативы и обрести уверенность, точно так же, как в эксперименте Эша. 
Все хорошее требует  усилий
Если мы хотим  улучшить стойкость социума и  качество общественных реакций, необходимо повышать роль Интернета в нашей жизни. 
Три простых рецепта:
Наращивайте свою социальную сеть. Чем больше людей в вашей сети, тем меньшее число людей останется один на один с телевизионным зомби-ящиком в момент очередного приступа паники
Поощряйте разнообразие. Старайтесь устанавливать связи с людьми других стран, других профессий, возрастов и взглядов на жизнь. Это даст вам необходимое разнообразие точек зрения на проблему и позволит мозгу включить собственное критическое мышление
Используйте троллей по назначению. Известный интернет-рецепт “Don’t feed the trolls” (Не кормите троллей), стоит переосмыслить. Тролли действительно стремятся своими постами сбить участников онлайн-дискуссии с темы или вывести из равновесия. Однако делая это, они, вольно или невольно, генерируют альтернативные точки зрения, а также подвергают уже высказанные точки зрения критике, пусть и неаргументированной. Сам факт атаки на лидирующую точку зрения уже включает Ваш мозг и защищает от ловушки группового мышления. 
А Медиа Гном, пользуясь случаем, напоминает, что паника прошла, а грипп еще нет. Поэтому не пренебрегайте правилами и рекомендациями и будьте здоровы!

Источник: http://www.mediabusiness.com.ua/

Как по списку контактов в социальных сетях узнать о предпочтениях потребителя

Уже известно, что ваше поведение в социальных сетях вроде Twitter или Facebook может привести к увольнению, выселению из дома и даже аресту. Но неприятности могут случиться, даже если ничего предосудительного не делать, а просто общаться с друзьями в сети.
Джоэл Джевитт, вице-президент компании Rapleaf, которая специализируется на интеллектуальном анализе данных, утверждает, что может изучить ваш список контактов в социальных сетях и предсказать, какие рекламные объявления привлекут ваше внимание, насколько рискованно ссужать вам деньги или выдавать вам кредитную карту. И взламывать аккаунты не надо - достаточно открытой информации.
«Исходя из того, с кем вы общаетесь, можно сделать практические выводы о ваших привычках, - говорит Джевитт. - Это новый тип информации. Ее исследования пока на ранней стадии, но результаты есть уже сейчас». Rapleaf - один из множества стартапов, ведущих работу в области мониторинга социальных сетей (SMM), нового и растущего направления бизнеса. Среди них - Trendrr, Trackur, Sentiment Metrics.

Мэрдок. Битва с пейзажем

Автор:
Василий Гатов
Революция нового типа уже свершилась. Это был не всегда сознательный бунт против информационных моно- и олигополий: начало ему положили пишущие машинки и копирка, а завершили - интернет и социальные сети
Имя американо-австралийского медиа-магната Руперта Мэрдока не сходит с полос любых изданий, озабоченных проблемой собственнного выживания в меняющемся мире массовой информации. Именно Мэрдок, создатель и глава News Corporation (NASDAQ:NWSA) стал, по выражению одного английского обозревателя, «человеком, который говорит невыговариваемое», лидером битвы традиционных платных печатных СМИ за светлое (платное) будущее.
Его главный враг – он, что удивительно, не стесняется его называть – Google. Терминология Мэрдока все больше напоминает именно военную; линия соприкосновения становится линией фронта, принципы управления правами (чуть было не написал – войсками) – способом ведения этой войны.
Причина, по которой Руперт Мэрдок ведет эту войну, проста и понятна.

Эрик Франке будет работать в «Воле»

Известный телекомменеджер Эрик Франке стал первым вице-президентом и директором по региональному развитию компании «Воля». Об этом сообщила пресс-служба компании.
На этой должности Эрик Франке будет отвечать за операционную деятельность компании в регионах, включая маркетинг, продажи и клиентское обслуживание, а также за интеграцию всех региональных предприятий компании «Воля» в единый бренд с унифицированным уровнем услуг и торговых предложений по всей стране.
«Я убежден, что Эрик Франке, проработавший многие годы в качестве топ-менеджера операторов телекоммуникаций, в том числе фиксированной и мобильной связи,  и как эксперт  досконально знающий рынок телекоммуникационных услуг в Украине и России –  серьезнейшим образом усилит нашу команду. Это обеспечит эффективный процесс приведения к единым стандартам качества во всех городах, где мы предоставляем свои услуги, и поможет достижению долгосрочных целей компании», - заявил президент компании «Воля» Сергей Бойко.

В декабре 2007 года Эрик Франке стал генеральным директором компании «Microsoft Украина».
До прихода в «Microsoft Украина» Эрик Франке возглавлял компанию «Комстар — Объединенные Телесистемы», до этого был вице-президентом МТС.
С 2001 по 2005 год Эрик Франке был генеральным директором украинского мобильного оператора UMС.

Компания «Воля» - национальный украинский оператор кабельных сетей. Предоставляет услуги доступа в интернет, кабельного телевидения, в частности мультисервисную услугу, включая доступ к телепрограммам и видео-по-запросу.

 

Источник: «МедиаБизнес»

Толстые обстоятельства. Толстые журналы не собираются «встраиваться в рынок» — они сознательно его игнорируют

Источник:  Огонек

Премьер Путин пообещал толстым журналам деньги — тем самым обратив на них внимание всей страны: как сегодня живут наши любимые "Знамя", "Новый мир", "Иностранка" и другие?

Писатель Распутин обратился к премьеру Путину с просьбой помочь толстым журналам. "От рыночных отношений страдают одинаково и левые, и правые",— заметил он. На прошлой неделе премьер дал указание Минфину, Минсвязи и Минкультуры выделить 50 миллионов рублей — на приобретение журналов библиотеками, а размер субсидий журналам увеличить вдвое.
Средства эти Минсвязи придется изыскивать из собственного бюджета: дополнительных денег никто им, по-видимому, не даст. В прошлом году государство потратило "на социально значимые проекты" 150 млн рублей (5 млн долларов). Для сравнения: сегодня на запуск нового журнала нужно минимум 3 млн долларов. "Значит, на что-то придется расходы урезать — чтобы отдать толстым журналам",— говорят чиновники. В число "социально значимых СМИ" входят, например, журналы для слепых: редактор "Знамени" Сергей Чупринин пошутил, что толстые журналы приравняли к инвалидам. Сами чиновники по отношению к толстым журналам настроены скептически: список пока не утвержден и неясно, о каком количестве журналов идет речь. Скорее всего, речь о столичных, 12-15 названий.
В частной беседе чиновники утверждают, что некоторым из этих изданий помогать — все равно что смертельно больному: тиражи мизерные (больше всех подписчиков у "Нашего современника" — 7550); читателей катастрофически мало, в рынок журналы встраиваться не хотят. "Они сами в этом виноваты — вздыхает чиновник.— Им нужно менять макет, дизайн, верстку, стать более удобными и современными. Для этого надо стать не только носителями идей, но и носителями информации. Рынок есть рынок: можно и образец шампуня в номер вложить, не побрезговать... Кроме того, им давно пора было объединиться в профсоюз".
Чиновник ошибается только в одном: толстые журналы и не собирались "встраиваться в рынок" — а сознательно его игнорировали.

Вне рынка
В каком-то смысле это в 1990-е годы было единственно правильным решением — чтобы сохранить себя. Если бы толстые журналы пошли на компромисс с рынком, они бы попросту исчезли как культурный феномен. В пользу этого утверждения говорит тот факт, что ни один толстый журнал не закрылся и не изменил формат, хотя по всем экономическим законам журналы должны были погибнуть трижды: в 1991-м, 1998-м и 2008-м. Но журналы позиционировали себя как внерыночный продукт, или, говоря проще, культурную ценность. Что тоже является вполне рыночной стратегией.
Главным признаком "внерыночности" было то, что эти журналы в течение 20 последних лет негде было купить: это равносильно тому, что в сознании читателей их не существует. Сегодня средний тираж толстых журналов — от 2 до 10 тысяч, стоимость — 120-150 рублей. Значит ли это, что у "толстых" нет потенциальных читателей? Ничуть: на сайте "Журнальный зал", где собраны все интернет-версии журналов, их читает 8 тысяч человек в день, 240 тысяч в месяц. "Если бы за чтение журналов в интернете нужно было бы платить, то большинство этих читателей с сожалением, конечно, переключились бы на бесплатные ресурсы",— говорит редактор "Нового мира" Андрей Василевский. Чтение "толстых" понимается сегодня как необязательное дополнение к жизни — а потому логичным представляется его бесплатность.
Однако эти цифры говорят и о читательском потенциале: чтение толстого литературного журнала — развлечение специфическое: у такого чтения даже в интернете не бывает случайных читателей. Интернетом пользуется молодая и самая продвинутая часть аудитории — от 25 до 40 лет. Редактор сайта "Журнальный зал" Сергей Костырко: "Я часто вижу, как молодые люди пишут в блогах: "Я тут случайно прочитал журнал такой-то и заторчал". Молодые изумлены — они вообще не знали, что такие журналы есть". Потенциальный тираж бумажных журналов, по мнению Костырко, мог бы быть от 50 до 100 тысяч — если бы они продавались в розницу.
Почему журналы не продаются в ларьках и супермаркетах? "Так сложилось",— коротко отвечают обычно многословные редактора. Частным торговцам этот товар не приносит прибыли — это, так сказать, официальная версия. Это утверждение опровергает опыт того же "Знамени": в единственном ларьке "Новой газеты" на Пушкинской площади в Москве "Знамя" буквально разлетается — за неделю уходит 150 экземпляров, и просят еще. Каждый из журналов сегодня представлен в 2-3 местах в Москве и Петербурге: это маленькие книжные магазины, ларьки, просто стенды или лотки при редакциях. "Пробовали продавать журнал с книгой — говорит бывший главред "Иностранной литературы" Алексей Михеев,— не получилось: по сравнению с книгой журнал выглядит несолидно, а по сравнению с другими журналами — слишком сложным".

Бюджет
Как правило, у толстых журналов три основных источника дохода. 1. Основной — подписка, причем не только в России. На них подписаны крупнейшие библиотеки, филфаки и факультеты славистики во всем мире. 2. Государственные субсидии: они составляют, как правило, 20 процентов бюджета журнала. Минсвязи в последние годы дает деньги не вообще на журнал, а на поддержку "социально значимых тем". Например, журнал "Звезда" в прошлом году в нескольких номерах писал о терроризме — под это и выделялись деньги. А вот практика выделения денег библиотекам из местных бюджетов на покупку журналов имела плаченые результаты. Губернатор Валентина Матвиенко выделила деньги школьным библиотекам Петербурга — специально на покупку 500 номеров "Звезды". В результате у редакции не купили ни одного журнала: библиотеки покупали на эти деньги "какие-то другие журналы", как выражается Андрей Арьев, соредактор "Звезды".
3. Собственные средства и частные фонды. Вопреки общему мнению у толстых журналов нет спонсоров или благотворителей. За редким исключением: "Иностранке" помогает фонд Ельцина, "Дружбе народов" — "межгосударственный фонд "Гуманитарное сотрудничество"". Остальные деньги журналы зарабатывают сами. Распространена практика спецномеров: так, "Иностранка" выпускает номера, целиком посвященные литературе той или иной страны,— она же и выкупает часть тиража. Спецномера "Дружбы народов", посвященные литературе Грузии, Прибалтики и Украины, выкупались диаспорами и культурными центрами при посольствах. Журнал "Москва" практикует спецномера, посвященные писательским организациям провинции— которые их и оплачивают.
Зарплаты и гонорары в журналах мизерные. Но в журналах работают, конечно же, не из-за зарплат — "и писатели, и критики пишут потому, что не могут не писать", говорит Андрей Арьев. "Дама из налоговой постоянно ругается, что у нас зарплаты ниже прожиточного уровня,— говорит Александр Казинцев, замредактора "Нашего современника". В провинции толстый журнал зачастую существует полностью на государственный счет — так, например, журнал "Урал" финансируется из бюджета Свердловской области.

"Зато нас не трогают"
Толстый журнал — явление не уникально российское, но нигде, кроме России, оно не имело такого количества дополнительных функций. В царской России в отсутствие других общественных трибун литературный журнал становился протопарламентом, выразителем политических и общественных идей, формировал среду. В послесталинские годы в СССР журналы были каналом "для выпуска пара" — в виде "дозволенной фронды" журналам можно было писать о том, о чем не говорили по ТВ и не писали в "Правде". Журналы были катализаторами перемен в обществе: вспомним хотя бы ждановское постановление "О журналах "Звезда" и "Ленинград"" 1946 года, с которых началась травля писателей и композиторов, или выход "Одного дня Ивана Денисовича" в "Новом мире", ставшего символом оттепели.
Сегодня в большинстве редакций с завистью вспоминают миллионные тиражи в 1980-е годы. Однако нынешнее затворничество имеет свои преимущества. Главред "Октября" Ирина Барметова говорит: "Мы не нужны, нас не замечают? Ну и не надо. Зато мы честны с читателем и с собой, нас не подвергают ни идеологической цензуре, ни рыночной — это уже немало". Этот тезис можно развить: ушли миллионы читателей? — Зато остались самые преданные, настоящие. Мало кто читает? — Зато авторы не должны идти на унизительные компромиссы: упрощать, заигрывать с читателем, "писать понятно и коротко".
Кроме того, напечататься в "толстом"— по-прежнему очень престижно даже тиражному автору: это своего рода благословение касты профессионалов, пропуск в большую литературу. Напечатать книгу может сегодня каждый — а напечататься в "Новом мире" или "Знамени", или хотя бы быть отрецензированным — далеко не всякий. "В толстых журналах не проходят халявщики — мы в оценке литературных явлений остались самыми независимыми,— считает замредактора "Москвы" Алексей Позин. Серегй Костырко: "Формат толстого журнала — это идеальный лакмус. Поставьте любой книжный текст, который сегодня продается миллионными тиражами, в журнал — и сразу будет ясно, чего он стоит. Толстый журнал — это своего рода квалификационная комиссия и одновременно институт самосохранения литературы". И не только литературы. Александр Эбонаидзе, главред "Дружбы народов": "Как человеческому организму нужна крупица серебра, без которой он не мог бы существовать, так и толстые журналы нужны обществу — даже если общество их не замечает — как гарантия от деградации".
Непримиримые идеологические споры 1990-х между журналами сегодня сменились вполне здоровой практикой "автор против автора". Дело в том, что и у правых, и левых сегодня враг один: деинтеллектуализация общества. Это стало поводом для формального если не примирения, то сосуществования патриотов и либералов: они теперь не видят друг в друге таких уж заклятых врагов и даже общаются между собой. Наталья Иванова считает, что главный враг толстых журналов сегодня — это "воровство времени у читателя современной медиа-средой, превращение читателя в зрителя, замена длинных мыслей на короткие".

Феномен читателя
Толстые журналы сохранились во многом благодаря читательской верности. "Читатели всегда поддерживали нас не столько из-за конкретных писателей или произведений, сколько за идею,— говорит Александр Казинцев из "Нашего современника".— Читатель это чувствовал — что он не только текст читает, но и приобщается к направлению. За это он готов простить журналу многое". Андрей Василевский также считает, что толстые журналы не воспринимаются как разовый товар: "Мы формируем каждый номер как продолжение разговора, как развитие предыдущих тезисов, как комплекс идей и мыслим полугодием. Читатель, таким образом, видит литературный процесс в динамике".
Кто читатель толстых журналов? В провинции — остатки советской интеллигенции: врачи, учителя, инженеры. В столицах — профессионалы: филологи, литераторы. "Наши читатели рассыпаны тонким слоем по всему миру — везде, где читают по-русски",— говорит Андрей Арьев. "Мы проводили соцопрос,— говорит Александр Казинцев. — Наш читатель, как правило, технарь, 45-55 лет, мужчина, часто кандидат наук. Но, что интересно, почти никогда не доктор наук, доктора все — "западники". Поскольку мы не получали в 1990-е годы денег от Сороса, вся надежда была на взаимодействие с читателем. Мы бы сдохли, если бы не следовали каждому изгибу читательского интереса: мы постоянно ездили по стране, встречались с людьми, в результате сегодня у нас подписка больше, чем у всех толстых журналов".
Алексей Позин: "В провинции нас читают библиотекарши и учительницы, мальчики, которые пишут стихи, а в столицах — элита. Сидят в аналитических управлениях власти, при губернаторах, шлют нам письма с опровержениями, когда мы что-то резкое пишем о власти,— так мы и узнаем, кто нас читает". Бывший главред "Иностранки" Алексей Михеев говорит, что в последние 10 лет у аудитории журнала стал нарастать новый "статистический гребешок": люди от 20 до 30 лет, не обремененные семьей студенты, которые читают не для престижа, а для себя.
Главный парадокс толстых журналов состоит в том, что, несмотря на их "невидимое", подпольное существование, они по-прежнему оказывают важнейшее влияние на литературу и общество в России. Зачастую — самим фактом своего почти мифического существования. Это — уникальный опыт неподцензурного бытия, своего рода альтернатива рыночной культуре. Они доказали свою верность литературе — тем, что пожертвовали славой и комфортом ради того, чтобы заниматься любимым делом. Они в широком смысле отказались от соблазнов современности — еще раз доказав, что литература в России дороже денег. Редкий, почти невозможный в наше время случай.

Андрей Архангельский

Справка: Старые толстые

"Наш современник"
Тираж — 9000. Редактор — Станислав Куняев. Авторы: Владимир Бондаренко, Глеб Горбовский, Юрий Попов, Александр Казинцев, Валентин Распутин, Владимир Крупин, Ксения Мяло, Игорь Шафаревич.
"Новый мир"
Тираж — 5000. Редактор — Андрей Василевский. Авторы: Андрей Битов, Александр Генис, Борис Екимов, Александр Жолковский, Александр Кушнер, Владимир Маканин, Андрей Немзер, Вера Павлова, Людмила Улицкая.
"Москва"
Тираж — 5000. Редактор — Сергей Сергеев. Авторы: Леонид Бородин, Петр Краснов, Алексей Варламов, Михаил Попов, Владислав Артемов, Сергей Васильев, Андрей Фурсов, Михаил Ремезов, Капитолина Кокшенева.
"Иностранная литература"
Тираж — 9000. Редактор — Александр Ливергант. Авторы: Александр Богдановский, Борис Дубин, Виктор Голышев, Наталья Мавлевич, Николай Мельников, Михаил Рудницкий, Илья Смирнов, Борис Хлебников.
"Дружба народов"
Тираж — 2000. Редактор — Александр Эбонаидзе. Авторы: Сухбат Афлотуни, Николай Веревочкин, Денис Гуцко, Оксана Забужко, Шата Иаташвили, Андрус Кивиряхк, Ирина Мамаева, Алексей Торк, Левон Хечоян, Леонид Юзефович.
"Звезда" (СПб)
Тираж — 3200. Соредакторы — Андрей Арьев и Яков Гордин. Авторы: Юз Алешковский, Сергей Гандлевский, Александр Генис, Александр Кушнер, Юлия Латынина, Самуил Лурье, Валерий Попов, Евгений Рейн, Михаил Эпштейн.
"Знамя"
Тираж — 4500. Редактор — Сергей Чупринин. Авторы: Бэла Ахмадулина, Сергей Гандлевский, Наталья Иванова, Инна Лиснянская, Владимир Маканин, Мария Степанова, Бахыт Кенжеев, Алексей Цветков, Елена Фанайлова.
"Октябрь"
Тираж — 5000. Редактор — Ирина Барметова. Авторы: Игорь Волгин, Алексей Варламов, Даниил Гранин, Николай Климонтович, Анатолий Найман, Людмила Петрушевская, Евгений Попов, Вячеслав Пьецух, Валерия Пустовая.

Медиа-менАджер и все, все, все…

Медиа-менаджер - человек, занимающий руководящий пост в издательстом доме. В свободное от интернетов и распилов время руководит отделом рекламы, отделом маркетинга и службой распространения. Мечтает руководить редакцией, но ощущает противодействие со стороны главного редактора, у которого на этот счет свое мнение.

Матчасть

Медиа-менаджеры бывают эффективными и неэффективными. Опытному медиа-менаджеру известно более 9000 сравнительно честных способов освоения бюджетов. Медиа-менаджер, которому известно менее 9000 сравнительно честных способов освоения бюджетов, болен. Или мертв.

Эффективный медиа-менаджер

Человек, который отпиливает от общего бюджета издательского дома более 10% и удерживается на своем посту несколько лет. После того, как издатель выясняет, что тратит больше, чем нужно, эффективный медиа-менаджер тихо уходит. Как правило, говорит, что исчерпал перспективы развития в рамках покидаемого издательского дома, но выстроил там эффективную систему и желает всяческих успехов.

Неэффективный медиа-менаджер

Человек, который отпиливает от общего бюджета издательского дома более 10% и удерживается на своем посту менее года. После того, как издатель выясняет, что тратит больше, чем нужно, неэффективный медиа-менаджер заявляет, что не может изменить идеалам свободы слова и вынужден уйти. На специальных пресухах и в интернетах рассказывает о том, что проект развивался по плану, но после того, как издатель начал вмешиваться в редакционную политику, перспективы издания ухудшились.

Схемы

Излюбленные кормушки эффективного медиа-менаджера - байеры, реклама в регионах, консалтинг и полиграфия.

Байеры

Перечень байеров, с которыми будет работать издательский дом, определяет лично медиа-менаджер. Эффективный медиа-менаджер хорошо знает цену аргументам байеров. Прелесть аргументов байеров в том, что они наличные.

Реклама в регионах

Медиа-менаджер объясняет издателю, что для повышения продаж рекламы нужно вкладывать деньги в маркетинг. Прелесть региональной наружной рекламы в том, что еще никому никогда не удавалось подсчитать количество реально размещенных плоскостей.

Консалтинг

Медиа-менаджер объясняет издателю, что для повышения продаж рекламы нужно изменить концепцию проекта для более полного удовлетворения интересов ЦА и рекламодателя. Прелесть консалтинга в том, что никто не знает, сколько денег в действительности доходит до привлеченного консультанта.

Полиграфия

Медиа-менаджер очень хорошо умеет выбирать типографии, где будут печататься проекты издательского дома. Известны случаи постоянного получения медиа-менаджерами до 20% от стоимости полиграфических услуг на протяжении нескольких лет. Также известны случаи получения медиа-менаджерами подрядов на печать проектов издательских домов, откуда они ушли. Прелесть полиграфии в том, что эта услуга обязательна для любого издательского дома.

Карьера

Медиа-менаджерами не рождаются. Ими становятся. И работают до самой смерти.

Образование

Особенных требований к образованию медиа-менаджера нет. Между тем, в новейшей истории Украины большинство известных медиа-менаджеров имеют военное образование.

Начальные ступени

Для того, чтобы стать медиа-менаджером, необходимо устроиться на работу в издательский дом. И вызвать доверие Верховного Руководства.

Пик карьеры

Пик карьеры медиа-менаджера, в отличие от пиков карьеры менаджеров  не связанных с издательским бизнесом отраслях, может быть бесконечным. Единожды устроившись где-либо медиа-менаджером, человек может менять только места работы, но не направление деятельности.

 

Источник: Википедия

Подвиг модели

"Глянец" уже не раз рассказывал о том, как в Европе представители властей, врачи и редакторы воюют с обилием фотошопа в глянце и выступают против публикаций в журналах фотографий женщин модельной внешности. К слову, в последнее время запрет на использование графических редакторов коснулся и научных журналов. К битве за честность и естественность присоединилось австралийское издание Women's Weekly, поместив на обложку изображение модели Сары Мардок безо всякой ретуши.

Изначально, правда, 37-летняя Сара хотела, чтобы снимок «слегка» обработали, но главный редактор журнала Хелен Маккейб предложила ей оставить все как есть, и модель согласилась. Более того, она заявила, что ей самой вообще не нравится, когда ее фотографии ретушируют: «Я думаю, что получается только хуже, когда фотографы правят мои фотографии, потому что люди видят меня потом в реальной жизни и говорят: «О, Боже! Разве она не старая?
Редактор журнала Хелен Маккейб сказала, что это первый случай в истории журнала, когда были использованы неотретушированные фото, однако она даже не надеется, что другие модные издания последуют ее примеру: «Я реалистка. Есть реальные экономические причины, почему журналы пошли именно таким путем. В этой индустрии все построено на соревновании, и я сейчас сделала всего лишь маленький шажок, чтобы посмотреть, что из этого выйдет». Кроме того, Маккейб не считает этот самый шажок таким уже рискованным: «Надо сказать, что это одна из самых красивых, если не самая красивая женщина Австралии, поэтому риск был не так уж велик».
По материалам http://newsme.com.ua

Источник: http://glanec.in.ua/

Немецкие издатели считают, что Интернет не может быть «бесплатной зоной, без авторского права»

После того, как Ангела Меркель была переизбрана Канцлером Германии, у немецких издателей появилась надежда на то, что она поможет им бороться за авторское право журналистов в Интернете.

В Германии, онлайн журналисты пытаются активно бороться с «паразитом - Google», которого они обвиняют в незаконном использовании их собственного контента.

Коалиция поддерживает немецких журналистов и издателей и говорит, что Интернет не может быть «бесплатной зоной, без авторского права».

Не только Германия, но и Франция и Британия столкнулись с подобной проблемой, и сейчас они ищут методы, решения этой проблемы.

А вот Markus Beckedahl, немецкий критик, на своем блоге написал: «Таймс и другие корпорации бороться не за авторское право, а за деньги. Им просто обидно что, кто-то зарабатывает на их контенте.»

Что касается законопроекта, будет ли он принят, и вступит ли он в силу – не известно. Но мы скоро об этом узнаем.

Источник - www.editorsweblog.org, Перевод - АНРИУ