28.11.2008

Украинская Нацкомиссия хочет запретить сайт "Вконтакте"

Национальная экспертная комиссия Украины по вопросам защиты общественной морали направила письмо Министру иностранных дел Украины Владимиру Огрызко. В письме содержится просьба обратиться в Посольство Российской Федерации относительно распространения порнографии в российской социальной сети "Вконтакте".

Как пишет газета "Комсомольская правда в Украине", в соответствии со статьей 17 Закона Украины "О защите общественной морали" специалистами аппарата Национальной комиссии было проведено исследование социальной Интернет-сети "В контакте". По результатам которого установлено, что на сайте сети зарегистрировано множество групп, которые содержат информацию (фотоснимки и видеоматериалы) порнографического характера и предложения заработать на распространении порнографии.

Напомним, что социальная сеть "Вконтакте" является одной из наибольших Интернет-сетей в Украине и Российской Федерации с количеством зарегистрированных участников около 21 млн. человек.

Мониторинг СМИ
smi.liga.net


Powered by ScribeFire.

Презентовали новую версию проекта Закона "О защите общественной морали"

6 ноября 2008 г. состоялась встреча главы Национальной экспертной комиссии Украины по вопросам общественной морали Василия Костицкого с издателями и руководством "Украинской ассоциации издателей периодической прессы Украины" (УАИПП). На встрече была презентована новая версия проекта Закона "О защите общественной морали", который был практически полностью переписан, по сравнению с версией 2003 г. Об этом сообщает пресс-служба УАИПП.

В настоящее время члены совета директоров УАИПП рассматривают проект меморандума о сотрудничестве между Национальной экспертной комиссией по вопросам защиты общественной морали с издателями и УАИПП. Так, по словам генерального директора УАИПП Алексея Погорелова, в состав Нацкомиссии должны входить не только представители УАИПП, но и представители издательских компаний. Поскольку принятие решения по каждому случаю не должно зависеть от предпочтений и вкусов отдельного человека .

Во встрече также приняли участие редакторы, медиа-юристы, советники по правовым вопросам, а также представители некоммерческих организаций, среди которых: УАИПП, международная организация "Международная поддержка медиа", ИД "Бурда-Украина", "KP Media", "Юридический журнал", журнал "Караван" и газета "Блик".

УАИПП является добровольной, негосударственной неприбыльной организацией - ассоциацией издателей, которые объединили усилие для того, чтобы содействовать развитию рынка печатных СМИ, и прилагать усилия к увеличению его рекламной емкости, упрощения правил и регуляций, улучшения условий для ведения бизнеса, повышения его инвестиционной привлекательности. Членами УАИПП является 100 компаний. Общее количество изданий, которые издают члены УАИПП составляет больше 400, а их совокупный средний тираж за неделю превышает 10 млн. экз. УАИПП является членом Всемирной газетной Ассоциации (WAN).

Мониторинг СМИ


Powered by ScribeFire.

На «1+1» скорочують 70 працівників «ТСН»

На телеканалі «1+1» відбулись збори колективу департаменту інформаційного та суспільно-політичного мовлення за участю генерального директора Олександра Ткаченка. Як повідомляє джерело «ТК» на каналі, збори були короткими.
 
Олександр Ткаченко пояснив колективу, що економічна криза, зростання курсу долара та зменшення надходжень від реклами роблять скорочення неминучими. Скорочення відбудуться в одну хвилю, списки не оприлюднюватимуть, а повідомлятимуть кожного, хто підлягає скороченню, письмово. Як уточнила піар-директор каналу Анастасія Жук, планують скоротити 70 співробітників департаменту інформаційного та суспільно-політичного мовлення. Загальну цифру по телеканалу поки що не оприлюднюють.
 
28 листопада також мають пройти збори інших частин колективу «1+1».
 
 Також джерела повідомляють, що технічним співробітникам каналу вже роздали попередження такого змісту:
 
Попередження. ТОВ «Студія «1+1» попереджає: у зв'язку зі змінами в організації виробництва і праці ТОВ «Студія «1+1» та зміною структури штатного розпису, а саме скасування посадових одиниць, в тому числі і посади __________ з посадовим окладом ____ На підставі наказу № __ від 28 листопада 2008 року та штатного розпису повідомляємо вас про наступне звільнення з посади з 28 січня 2009 року на підставі ___  КЗПП України.
 
Генеральний директор Ткаченко О.



Powered by ScribeFire.

Ресурс для PR -менеджеров и журналистов - адресная доставка пресс-релизов

В ноябре в России открылся ресурс для PR -менеджеров и журналистов. Это сервис, позволяющий осуществлять адресную доставку пресс-материалов компаний авторам и изданиям, которым они действительно интересны. Одна из ключевых особенностей сайта – реализованные сервисные функции не только для PR -менеджеров, но и для журналистов.
 
Используя возможности сервиса, специалисты по связям с общественностью смогут выполнять целевое распространение пресс-релизов и других информационных материалов, формировать лист персональной рассылки в течение нескольких минут, выбирая нужных журналистов прямо на сайте по отрасли и регионам, добавлять к сообщениям любую информацию – фото и видеофайлы, презентации, не перегружая при этом почтовый ящик респондента, общаться напрямую с журналистами интересующих изданий, давать интервью и отвечать на вопросы, не покидая кабинета, сократить расходы на Public Relations, выполнять рассылку информации из любого места, где есть доступ к Интернет.

Журналисты с помощью сервиса могут систематизировать поток информации (отслеживать только "профильные" темы), формировать свои собственные тематические архивы в автоматическом режиме, "мониторить" интересующие темы или рынки по всему Интернету, оперативно получать дополнительную информацию и даже проводить интервью не поднимая телефонной трубки, не забивать свой почтовый ящик файлами большого объема, просматривая мультимедийные презентации и видео непосредственно на сайте сервиса, заблокировать получение ненужной информации.

По словам управляющего партнера проекта Яны Аршиновой, "сервис позволит PR -специалистам легко осуществлять любые рассылки пресс-материалов по СМИ и контролировать их результаты, даже не имея личных контактов с журналистами. Идея распространения пресс-релизов с помощью рассылок не нова, а исполнение для русского медиа-пространства - уникально: рассылка осуществляется автоматически в конкретно заданное время (вы можете запланировать график сообщений о новостях вашей компании), пресс-релизы получают конкретные авторы, заинтересованные в теме; участвующие в проекте PR -специалисты и журналисты не анонимны. Функция W -мониторинга позволяет отслеживать нужные по тематике сообщения на любом Интернет-сайте".

Рассылка пресс-релизов – один из основных инструментов любого PR –менеджера при общении с журналистами. "Мы рассчитываем, что для пользователей этот ресурс станет удобным и профессиональным коммуникационным инструментом", - заключила Яна Аршинова.


www.publicity.kiev.ua


Powered by ScribeFire.

Журнал «Украинские Итоги» проводит рекламную кампанию, - «МедиаБизнес»

Журнал «Украинские Итоги» проводит промо-кампанию, которая включает размещение рекламы издания на телевидении, радио и наружных носителях. Компания стартовала 27 октября и продлится до 31 декабря.

Как сообщила «МедиаБизнесу» руководитель рекламного отдела издания Наталия Рубцова, в компании задействованы 30 метролайтов, 5 бигбордов, 67 киосков сети «Преса на зупинці», радиостанции «Промінь», «Душевное радио», «Перец», «Континент», «Киев», «Мелодия» и телеканалы «Первый деловой канал», «UВС», «Сити», «Эра». География кампании - города  Киев, Донецк, Днепропетровск, Луганск.

Слоган кампании и журнала - «Ми о’бєднуємо людей». Цель кампании – «привлечь внимание максимального количества людей к изданию и показать, что это единственный незаангажированный ежемесячный общественно-политический журнал Украины для широкого круга читателей».

Бюджет рекламной кампании, а также ожидаемый рост аудитории в результате её проведения кампании  в издании не разглашают.

Журнал «Украинские Итоги» выходит с января 2005 г. Периодичность – 1 раз в месяц, формат – А4, объём – 96-104 страниц, язык издания – русский, украинский. Заявленный тираж – 20 тыс экз. Целевая аудитория – люди 30-50 лет. Распространяется в Киеве, Львове, Одессе, Харьков, Луганск, Донецк, Днепропетровск, Черкасы и АР Крым. Главный редактор - Виктор Алан.




Powered by ScribeFire.

Газета «БЛИК» запускает еженедельное приложение «Спорт», - «МедиаБизнес»

В понедельник, 1 декабря, газета «БЛИК» начинает выпуск 16-страничного еженедельного приложения «БЛИК-Спорт». Редактором приложения назначен Сергей Дрыга. Об этом говорится в сообщении издания, текстом которого располагает «МедиаБизнес».

Новый выпуск будет на 60% посвящен футболу. Из других видов спорта пристальное внимание будет уделено боксу, теннису, Формуле-1 и баскетболу. Кроме того, в приложении будут специальные страницы, посвященные исключительно грандам украинского футбола «Динамо» и «Шахтеру». Над созданием контента для приложения будет работать полноценная спортивная редакция.

По словам шеф-редактора «БЛИКа» Алексея Газубея, для женской аудитории в понедельничном выпуске газеты будут добавлены развлекательные страницы о знаменитостях кино и шоу-бизнеса, специальную полосу о питании.

Цена газеты «БЛИК» с 16-страничным приложением остается прежней – 1 грн.

Газета "Блик" - русскоязычное ежедневное издание. Объем - 16 полноцветных полос, заявленный тираж - 26 тыс экз. Швейцарское Ringier AG вывело «Блик» на украинский рынок в мае 2006 г. Газета создана по образцу швейцарского таблоида BLICK, концепция была применена также в Венгрии (Blikk), Сербии (Blic), Чехии (Blesk) и Румынии (Libertatea). В сентябре 2008 г. газету приобрела компания Adevarul Holding, которая издаёт в Румынии ежедневный таблоид Click (занимает второе место на рынке страны, ежедневный продаваемый тираж -130 000 экземпляров). В издательский портфель холдинга входит также ежедневник Adevarul и множество приложений, воскресные  выпуски Adevarul и Click, издания о культуре Dilema Veche и Dilemateca , а также журнал о политике Foreign Policy România. В международное подразделение группы входят также офисы в Испании и Италии, открытые в 2007 г.


Powered by ScribeFire.

Гендиректор «Коммерсанта» объявил войну рекламному демпингу, - lenta.ru

Гендиректор издательского дома "Коммерсант" 26 ноября призвал участников конференции Brand Online 2008 "ограничить гибкость" интернет-СМИ по отношению к рекламным агентствам в условиях кризиса, сообщает MediaRevolution. Подобную гибкость и мягкость к посреднику он назвал миной, закладываемой под создание конечного продукта.

Кроме того, он попросил рекламодателей не поддерживать пиратство и не размещать на ресурсах, ворующих заметки и материалы, свою рекламу. Он также потребовал от отрасли прекратить поддержку таких площадок.

По мнению главы "Коммерсанта", следует прекратить практику "суперкомиссий", которые не доходят ни до площадки, ни до клиента. Он заявил, что агентствам проще пережить кризис, чем СМИ и рекламодателям и предложил установить жесткие правила в индустрии интернет-СМИ.

Кудрявцев подчеркнул, что требовать прозрачности рекламного рынка и в том числе прозрачности комиссий будет не только "Коммерсант", но и партнеры, в число которых входят все крупнейшие издательские дома и новостные агентства.

lenta.ru


Powered by ScribeFire.

Журнал «Любимая» закрывается, - «МедиаБизнес»

Принадлежащий Telegraaf Media Group женский журнал «Любимая» закрывается.

О закрытии журнала сообщила замглавного редактора Светлана Балачкова. «Журнал закрывается. Редакция продолжит работу до конца декабря. О причинах его закрытия вам расскажут в Telegraaf Media Group», - сказала госпожа Балачкова.

В начале ноября генеральный директор TMG Ukraine Йоша Зийлстра сообщила, что холдинг уходит с украинского рынка по причине низкой прибыльности украинских проектов. Пока единственным активом TMG, который удалось продать стал украинский портал бесплатных объявлений Emarket.ua.

Ежемесячный журнал «Любимая» выходил с 2005 года. Заявленный тираж 100 тыс. экземпляров, объем 132 страницы. По данным исследовательской компании TNS в рейтинге MMI 01/2008 – 02/2008 журнал занимал 19 позицию.

Telegraaf Media Group – крупнейшая медиагруппа в Голландии, издает крупнейшую в своей стране ежедневную газету De Telegraaf. Среди проектов в Украине – ежедневная бесплатная газета «Обзор», журналы What`s On, Glance, Panorama, Domus Dеsign, «Мастер» и «Любимая», ресторанный гид Gourmet Guide. Оборот TMG в 2007 году - 738,8 млн евро, акции торгуются на Амстердамской фондовой бирже.


Powered by ScribeFire.

Українські англомовні видання досі не вписались у рекламний ринок, - «Телекритика»

Англомовну пресу в Україні можна умовно поділити на «серйозні» (суспільно-політичні, ділові) та розважальні видання. Втім, цільова аудиторія цих різних груп майже однакова: це передусім іноземні професіонали та молодий (25-35 років) освічений середній клас. Коло питань, які висвітлює англомовна преса, досить широке, воно виходить за межі суто «туристичної» цікавості: це політика, суспільство, культура, бізнес, спорт.
 
Англомовні видання намагаються виконувати подвійну функцію. З одного боку, ці газети та журнали репрезентують країну, намагаючись у знайомих іноземцям термінах пояснити реалії українського повсякденного життя, «привести гору до Магомета». З іншого боку, вони хочуть виступати в якості неупередженого спостерігача, незаангажованого місцевим політичним процесом. Так, сербський інженер телекомунікацій Мілош Маркович, який протягом року працював у Києві, зазначає: «Метод подання інформації в англомовних виданнях, які я читав, сильно відрізнявся від того, що викладалося в україно- та російськомовній пресі». На його думку, справа не лише у фактах, а й у тому, що до іноземця звертаються як до стороннього свідка. «Його ні в чому не намагаються переконати, а тільки надати йому якісь відомості», – каже він.
 
Та все ж, преференції аудиторії не могли не позначитися на редакційній політиці. Більшість видань мають чітко виражену орієнтацію на бізнес і бізнесменів як на рівні контенту (ґрунтовність викладу інформації в рубриках бізнес, економіка, фінанси), так і в рекламі та оголошеннях. Київський бізнесмен з британським громадянством Пол Вотерс каже, що політичні й економічні публікації в газетах та журналах допомагають йому в прийнятті стратегічних бізнес-рішень, а також в вирішенні технічних питань, як-то пошук персоналу.
 
Англомовна преса часто розповсюджується безкоштовно – в мережах ресторанів, у готелях, бізнес-центрах, на авіалініях тощо. Ареал розповсюдження обмежується столицею. У травні цього року відбулася презентація львівського тижневика Lviv today – першого англомовного видання у країні за межами Києва. Однак видання ще не набуло популярності, на яку розраховували його видавці. Принаймні, громадянин Австралії та Швейцарії Ед Бьорн, який заснував і керує хостелом «Космонавт» у Львові, каже, що нічого не чув про видання Lviv today. Але відсутність англомовної преси у Львові його не турбує: «Я читаю онлайн-видання KyivPost, Unian, Redtram». Пол Вотерс також не відчуває браку англомовних інформаційних ресурсів, але лише за умови, якщо включати до них інтернет-видання. Інакше кажучи, навіть на прикладі такого специфічного сегменту українського медіаринку, як англомовна преса, підтверджується глобальна тенденція витіснення паперових видань віртуальними.
 
Тоді як світові та українські інтернет-видання входять до «щоденного раціону» іноземних бізнесменів та ділових людей, англомовна преса з найбільшою періодичністю – це тижневики (Business Ukraine, What’s On?, The Day, KyivWeekly, KyivPost).Решта англомовних видань України виходить з іще меншою періодичністю – раз на місяць чи раз на квартал.
 
Газета KyivPost
Періодичність: тижневик
Наклад: 25 000 примірників
Аудиторія: 50 000 читачів на тиждень
Видавець: KP Media
Головний редактор: Брайан Боннер

 
KyivPost видається з 1995 року. У часи правління Кучми, коли інші видання працювали в умовах цензури і тиску на свободу слова, газеті вдалося зберегти свою незалежність завдяки англомовності та політичній незаангажованості власника. KyivPost позиціонує себе перш за все як видання для іноземців, які живуть і працюють у Києві: тих, хто має в Україні свій бізнес або приїжджає на довгий чи короткий час у ділових справах, іноземних викладачів, експертів тощо. А також тих українців, які користуються англійською мовою на роботі, чи студентів, які її вивчають. Ключові теми видання – українська та міжнародна політика з акцентом на «Україна і світ», а також бізнес та фінанси. Рубрики: «Нація», «Бізнес», «Точки зору», «Гід». Остання присвячена розвагам, анонсам культурно-мистецьких подій та практичним порадам для іноземців – від оренди житла до вакцини від грипу. Газета розповсюджується у місцях роздрібної торгівлі, за передплатою, а також у ресторанах, іноземних представництвах, офісах міжнародних компаній, на авіалініях.
 
Газета KyivWeekly
Періодичність: тижневик
Наклад: 23 830 примірників
Видавець: Еволюшн-Медіа
Головний редактор: Сергій Пєтухов

 
Двомовна (українсько-англійська та російсько-англійська версії) газета започаткована на початку 2002 року. Своїми читачами KyivWeekly називає менеджерів міжнародних компаній, бізнесменів, міжнародні урядові та неурядові організації, іноземні представництва та посольства, моніторингові та аналітичні організації в Україні та за кордоном – у Бельгії, Великобританії, Німеччині, Польщі, Франції та Угорщині. Основні теми: політичні, економічні, соціальні події України, моніторинг демократичних та державно-правових процесів. Рубрики: «Пульс тижня», «Правила гри», «Гроші», «Мегаполіс», «Національний інтерес», «Мистецтво жити», «Топ-афіша», «Спорт», Топ-фото тижня». Газета розповсюджується за передплатою, за адресною розсилкою по власній базі даних в Україні та шести європейських країнах, у місцях роздрібної торгівлі, а також у готелях, ресторанах, бізнес-центрах, на авіалініях.
 
Журнал The Day
Періодичність: тижневик
Наклад: 7025 примірників
Видавець: Українська прес-група
Головний редактор: Лариса Івшина, Леся Самолук

 
The Day – щотижневий англомовний дайджест однойменної двомовної (українська та російська) газети, видається з 1998 року. Редакція обирає найважливіші зі щоденних публікацій і перекладає їх англійською мовою. Основною аудиторією газети є студенти, а також іноземці, які живуть в Україні. Особливу увагу газета приділяє соціальним, історичним та історико-культурним питанням. Рубрики: «День за днем», «Крупний план», «Суспільство/Економіка», «Історія та я», «Культура», «Тайм-аут». Розповсюджується за передплатою, в місцях роздрібної торгівлі, а також у готелях, на авіалініях.
 
Журнал What’s On?
Періодичність: тижневик
Наклад: 20 тисяч примірників
Аудиторія: 40 000 читачів на тиждень
Видавець: Telegraph Media Group
Головний редактор: Андрій Сливка

 
Щотижневий журнал What’s On видається з 2000 року. Видання зосереджується на розвагах та афіші культурно-мистецьких подій Києва. Крім власне анонсів та пропозицій того, як провести свій вільний час, What’s On пропонує читачам практичні поради соціального характеру, висвітлює історичні та політичні події, розповідає про життя відомих людей. На сторінках видання інколи з’являються ексклюзивні коментарі відомих людей із приводу анонсованих подій. Журнал адресований чоловікам та жінкам віком 20-30 років із високим та середнім рівнем доходів. 70% постійних читачів – українці, 30% – іноземці, які мешкають в Україні із сім’ями. Розповсюджується безкоштовно у 600 точках по всьому місту. Переважно це готелі та ресторани, а також офісні центри, посольства, авіалінії.
 
Журнал Welcome to Ukraine
Періодичність: 4 рази на рік
Наклад: 20 000
Видавець: Видавничий дім «Міжнародний туризм»
Головний редактор: Олександр Горобець

 
Журнал виходить чотири рази на рік із 1994 року. Задуманий з метою пожвавлення іноземного туризму в Україні та «вписування» країни у європейську туристичну карту. Найбільше уваги, відповідно, приділяється історичним та культурним пам’яткам, які можуть зацікавити гостей. Пріоритет надається особливостям місцевої архітектури. Видання також подає детальну інформацію про найцікавіші туристичні маршрути, готелі, транспорт, бронювання квитків та ін. Особливість видання – великий обсяг фотоматеріалів в етнографічному стилі. Розрахований на погляд зовні, журнал намагається також ввести іноземців в «курс справи» щодо політичних та економічних реалій українського повсякдення. Розповсюджується передусім на міжнародних туристичних виставках, а також у посольствах.
 
Журнал Business Ukraine
Періодичність: тижневик
Наклад: 20 000
Видавець: New Frontier Media Group Ltd.
Головний редактор: Пітер Дікенсон

 
Проект започаткований 2007 року. Розрахований на іноземних читачів, які мають гіпотетичні бізнес-інтереси в Україні, «перспективній країні, розташованій між Європейським союзом та Росією». Редакція журналу намагається висвітлювати ділове життя поза межами столиці, подаючи регіональні новини з Донецька, Харкова, Львова, Дніпропетровська, Одеси та ін. Основний фокус журналістів та залучених експертів – банківська справа та фінансовий ринок, телекомунікації, інформаційні технології, ринок нерухомості, металургія та машинобудування, меншою мірою рекреаційний потенціал країни. Журнал також бере на себе функцію посередника між іноземним та українським капіталом, представляючи на своїх сторінках діяльність різних компаній та окремих професіоналів. Розповсюджується за передплатою.
 
Довідник Kyiv Business Directory
Періодичність: щокварталу
Наклад: 50 тисяч примірників
Видавець: KP Media
Головний редактор: Вікторія Морфлюк-Щур

 
Довідник для ділових людей, існує з 1996 року. Має двомовний формат – публікується одночасно українською та англійською. Розрахований передусім на бізнесменів, вітчизняних та іноземних, які мають власну справу у Києві. Окрім іншого, їм пропонується розгалужена секція «Путівник по Києву», в якій зібрано інформацію про широке коло об’єктів – все, що теоретично може викликати інтерес ділової людини (від фітнес-центрів до конференц-залів). Окрім путівника редакція довідника щокварталу готує оновлену інформацію про провідні українські компанії, а також на жовтих сторінках публікує координати компаній меншим калібром. В Kyiv Business Directory сформувалася розгалужена дистрибуторська мережа – 10 тисяч офісів, виставкові центри, готелі, посольства та іноземні представництва компанії. Можливий також варіант передплати.
 
Журнал Business Class Magazine
Періодичність: 10 номерів на рік
Наклад: 30 тисяч примірників
Аудиторія: 60 тисяч читачів щономера
Видавець: ООО «Творческое агентство "Аквамарин"»
Головний редактор: Оксана Підсуха

 
Журнал видається з вересня 2007 року двома мовами – українською та англійською. Особливість видання – прагнення висвітлити українську бізнес-історію в персоналіях. За рік існування героями публікацій стали, зокрема, ресторатор Майкл Дон, дизайнерка Оксана Караванська, голова правління «Kraft Foods Україна» Юрій Логуш. У виданні також пропонуються нариси історії компаній та брендів, аналіз факторів їхнього успіху, матеріали про подорожі, мистецтво, моду. Публікується те, що може викликати інтерес українського бізнес-класу, на який орієнтується журнал. Редакція вважає, що крім визначних персоналій ділового сьогодення, читачам також буде цікаво дізнатися про традиції українського підприємництва в минулому, про меценатів та громадських діячів. Журнал розповсюджують на бортах 12 авіаліній, які працюють в Україні, у київських аеропортах та у мережі закладів «Мировая карта».
 
Незважаючи на компактність цього сегменту ринку, в історії англомовної української преси є й невдалі проекти. Принаймні, у Мартіна Нанна – одного з генеральних директорів піар-агенції Whites Communications, який живе в Україні ще з 1992 року, не найкращі враження про видання Kyiv Times. «Воно було настільки поганим, що ми радили нашим клієнтам не фігурувати в ньому і не давати там реклами чи оголошень», – каже Нанн. Він також нагадує виданням типу Kyiv TimeіSalt and Pepperпро відповідальність за порушення копірайту і плагіат, передбачену міжнародним законодавством.
 
Серед ніш, які поки що не висвітлюються англомовною пресою, найпомітніша – мистецтво. Зважаючи на те, що успішні комерційні галереї, мистецькі фонди і самі українські художники так чи інакше мають справу з іноземцями, сучасний стан висвітлення арт-тематики дуже бідний. Це поверхові публікації новинно-репортажного чи світського характеру. Максимум, на що можуть розраховувати колекціонери чи інвестори – це перекладені англійською анотації у виданнях про мистецтво. Та останнім часом у суспільно-політичних виданнях відбулися певні трансформації: What’s On та KyivWeekly поступово заміняють поверхові публікації більш глибокими (KyivPost від початку позиціонує себе як серйозне видання). Це може свідчити про те, що видання почали усвідомлювати безперспективність «лайтового» контенту та намагання догодити всім і натомість намагаються задовольнити порівняно високі вимоги читача, виробити власний стиль і обличчя.
 
Англомовну пресу, як і переважну більшість україно- та російськомовної, «годує» реклама. Та на відміну від решти, у випадку англомовних видань прийняття рішень щодо розміщення реклами не пов’язане з маркетинговими дослідженнями, які вимірюють аудиторію. Адже таких всеохопних досліджень, у яких би фігурували всі чи бодай половина видань, поки що нема. Натомість, за словами джерел «ТК», вирішальними факторами стають особисті зв’язки та домовленості. На думку Мартіна Нанна, український ринок реклами сьогодні настільки корумпований, що при такому статус-кво дуже складно видавати «чисте» видання. Та якщо рано чи пізно ситуація з рекламою зміниться, на англомовну пресу чекає розширення аудиторії, а також кількісне і якісне покращення контенту.



Powered by ScribeFire.

На «1+1» скорочують більшу частину штату

 27 листопада значній частині технічних працівників телеканалу «1+1» оголосили про те, що їхні посади за 2 місяці буде скорочено. Про це  повідомили джерела «Телекритики» на телеканалі. За інформацією джерел, співробітникам пропонують, не чекаючи на офіційне скорочення, написати заяву про звільнення і обіцяють у майбутньому залучати до окремих проектів.
 
Також джерела повідомляють, що 28 листопада о 13.00 відбудуться збори колективу «1+1» за участю генерального директора «1+1» Олександра Ткаченка, де буде оголошено про скорочення частини творчих працівників каналу. За непідтвердженою інформацією, йдеться про більшу частину людей, які займаються власним виробництвом (джерела називають цифру 80% штату).
 
Причиною скорочень, за інформацією джерела, є економічна криза, зменшення бюджету каналу та нижчі від очікуваних прибутки від реклами за 2008 рік. Поки що невідомо, чи торкнеться скорочення інформаційної служби каналу.
 
Раніше представники каналу заявляли про заплановану оптимізацію структури компанії, в рамках якої штат виробничих підрозділів «1+1» буде скорочено, а людей залучатимуть лише на час виробництва конкретних проектів.

Источник: telekritika.ua


Powered by ScribeFire.

Россияне недовольны освещением экономики в СМИ

Граждан России не устраивает освещение СМИ ситуации в экономике страны, сообщает "Интерфакс" со ссылкой на исследование Фонда "Общественное мнение" (ФОМ). Отражение в прессе финансовой ситуации в мире россияне считают более объективным.

Согласно опросу ФОМ, 45 процентов респондентов считают, что СМИ необъективно оценивают положение в экономике России. Обратного мнения придерживаются 35 процентов, а 20 процентов затруднились ответить. При этом 57 процентов уверены, что освещение российской экономики в масс-медиа неполное.

Об объективности освещения ситуации в мировой экономике говорят 39 процентов жителей России. С ними не согласны 30 процентов опрошенных, а 31 процент затрудняются с оценкой.

40 процентов россиян полагают, что дела в экономике России обстоят хуже, чем их оценивают СМИ. Тех, кто уверен, что освещение в прессе и на телевидении внутриэкономической тематики отражает реальное положение вещей, на 3 процента меньше. 5 процентов считают состояние экономики более благополучным, чем об этом сообщается в масс-медиа.

Данный опрос проводился ФОМ в 100 населенных пунктах 44 субъектов России.

Согласно сентябрьскому опросу другого социологического центра - ВЦИОМ - 30 процентов жителей России считают, что мировой финансовый кризис негативно повлияет на экономическую ситуацию в России. В марте текущего года доля таких респондентов составляла 35 процентов.

Источник: lenta.ru


Powered by ScribeFire.

«ПрессХаус» подвел итоги года

20 ноября 2008 года компания «ПрессХаус» провела традиционную встречу с поставщиками. Об итогах 2008 года, открытии новых точек и перспективах развития компании рассказал генеральный директор ООО «ПрессХаус» Роман Мельников.
 Положительная динамика роста общего количества торговых точек из года в год показывает активное развитие компании. В 2009 году «ПрессХаус» будет управлять уже 350 минимаркетами.
 Принимая во внимание те корректировки, которые вносит финансово-экономический кризис, в планах компании обозначено серьезное развитие таких приоритетных направлений, как «Аэропорты», «Бизнес-центры» и «ВУЗы».
 Расширение направления «Аэропорты» по линии «ПрессХаус» напрямую связано с темпами развития сети аэропортов стране. Установка новых минимаркетов прессы будет производиться как на территориях, где уже находятся магазины «Хорошие Новости», так и в новых аэровокзальных комплексах. Компания «ПрессХаус» по праву признана лидером распространения периодической печатной продукции в аэропортах, - отметил г-н Мельников. И в 2009 году предприятие будет удерживать лидерство в этом сегменте.
 Стоит отметить не только внешние, но и внутренние процессы развития компании. В 2008 году логистический центр «ПрессХаус» закупил линию по сортировке возвратов печатной продукции. Линия представляет собой транспортную ленту с пятью рукавами для подачи периодики, которая позволяет в автоматическом режиме производить учет и сортировку возвратов прессы. Также предприятием была закуплено оборудование уничтожения нереализованных тиражей - дробилки серии ST 26/50.
 Как заметил г-н Мельников, всем издателям выгодно и интересно, чтобы непроданный товар не вернулся во вторичную сеть. Ко всему прочему, важен четкий учет количества непроданных экземпляров печатной продукции. Новшество, внедренное в компании «ПрессХаус», позволяет в режиме реального времени показывать динамику возвратов и уничтожение нереализованных тиражей. Обслуживание непроданных изданий влечет за собой большие издержки как со стороны издателей, так и со стороны распространителей. Г-н Мельников выразил надежду, что поставщики печатной продукции – издатели – согласятся на уничтожение возвратов именно силами компании «ПрессХаус», т.к. это выгодно всем сторонам.
 В продолжение своего выступления Роман Мельников затронул тему о существовании задержек по платежам за реализованный товар. На сегодняшний момент проблема ритейла состоит в несвоевременной оплате тиражей. Г-н Мельников выразил надежду, что ввиду сложной финансовой ситуации в стране и в отрасли, издатели с пониманием отнесутся к проблеме задержки платежей за печатную продукцию и предоставят более гибкие графики отсрочек.
 Более подробно о развитии направления «Бизнес-центры» рассказал заместитель генерального директора ООО «ПрессХаус» Владимир Пригодин. С момента основания компании это направление являлось, и по сей день является, одним из самых динамично развивающихся. Он отметил, что не смотря на камерность магазинов, расположенных в деловых центрах, доля продаж прессы в 2008 году составила 37% в общей структуре продаж сети «Хорошие Новости».


Powered by ScribeFire.

Как привлечь подписчиков?

Подписка в два раза дешевле. Такой новогодний подарок приготовили для своих читателей газеты ИД «Провинция».

Постоянные читатели новгородской газеты «ВолховЪ», оформившие заказ в редакции издания, будут получать еженедельник за полцены. А первого подписчика издание уже наградило — в подарок ветерану Великой Отечественной войны и кавалеру Ордена Славы достался жидкокристаллический телевизор.

Псковский «КурьерЪ» предлагает своим подписчикам денежную скидку и персонального курьера, который будет доставлять газеты тому, кто оформит подписку в редакции. Кроме того, читателям предложили поучаствовать в конкурсе на лучший отрывок из классического произведения, где упоминается слово «курьер». Тот, кто пришлет в редакцию самый оригинальную цитату, получит ценный приз.


Powered by ScribeFire.

В России востребована деловая пресса

За 10 месяцев 2008 г. рынок деловых печатных СМИ городов-миллионников России вырос в среднем на 17% по сравнению с тем же периодом 2007 г.

Об этом сообщили МедиАтласу в редакции журнала «Деловой квартал», служба аналитики которого проводит собственные исследования на основе данных отдела мониторинга ИД «Абак-пресс» (оценивается объем рекламы в деловых изданиях города в соответствии с действующими на момент выхода прайс-листами).

По-прежнему в тройку лидеров по объему рынка входят Екатеринбург, Новосибирск и Самара. Самая большая динамика роста объемов продаж наблюдалась на рынках Красноярска (+55%), Ростове-на-Дону (+32%) и Нижнем Новгороде (+28%).

Октябрьские события по-разному отразились на рынках городов-миллионников. Тройка городов с самыми значительными бюджетами показали отрицательную динамику: Самара (-16%), Новосибирск (-10%), Екатеринбург (-7%). В это же время остальные города в октябре стремительно росли: Нижний Новгород (+26%), Ростов-на-Дону (+32%) и Красноярск (43%). При этом рост бюджетов «Делового квартала», по данным редакции, в Самаре и Новосибирске составил +84% и 86% соответственно.

«В октябре 2008 г. подтвердились наши прогнозы: «Деловой квартал» уверенно лидирует на рынке деловой прессы Екатеринбурга, Красноярска, Челябинска, Нижнего Новгорода, Ростова-на-Дону и Казани, — комментирует Наталья Коптелова, директор сети «Деловой квартал. — Второе место — в Новосибирске и Самаре, третье — в Перми. Отдельного внимания заслуживают показатели Казани и Перми. В этих городах издание было запущено только в 2008 г.: Казань — в апреле и Пермь — в сентябре. Всего 7 месяцев потребовалось Деловому кварталу, чтобы стать лидером в Казани. И за 1 месяц „Деловой Квартал“ достиг уже третьей позиции в Перми, причем от ближайших конкурентов в Перми ДК отделяет всего 3%. Думаю, что ДК сможет стать твердым лидером пермского рынка уже к середине следующего года».

МедиаАтлас.ру


Powered by ScribeFire.

Распространители прессы в России недосчитались денег, - «РБК daily»

Распространение прессы в некоторых сетях супермаркетов может быть сокращено из-за неплатежей и проблем с кредитованием. Об этом говорится в сообщении Гильдии издателей периодической печати (ГИПП). Уже сейчас некоторые участ­ники рынка дистрибуции печатной продукции ощутили на себе проблемы неуплаты.

По сообщению ГИПП, ритейлеры настаивают на увеличении срока отсрочки платежей до 120 банковских дней. Члены гильдии выступают за сохранение льготного налогообложения для розничных сетей распространения прессы, полагая, что переход с 1 января 2009 года на общий режим налогообложения приведет к росту цен на печатную продукцию. Однако дистрибьюторы считают, что рост цен на печатную продукцию будет обусловлен и повышением входных пошлин на нее.

Председатель правления Ассоциации распространения печатной продукции (АРПП) Александр Оськин говорит, что сейчас в ритейле не хватает средств для того, чтобы рассчитаться по всем группам товаров. «Сейчас розничные сети платят дистрибьюторам с рассрочкой до 60 банковских дней, — говорит он. — Сейчас они требуют увеличить срок рассрочки в два раза, что отрицательно скажется на рынке дистрибуции. Некоторые ритейлеры предлагают и другие схемы, например платить досрочно, но со значительной скидкой». По словам г-на Оськина, сети супермаркетов пытаются бороться за свои права и путем полного отказа от прессы, если дистрибьюторы не согласятся с предложенными им условиями.

«В Воронеже X5 Retail Group заменил печатные издания алкоголем, — говорит он. — Мы называем это ритейл-цензурой и считаем подобное поведение неадекватным в условиях кризиса». Поступая подобным образом, X5 Retail, по мнению г-на Оськина, нарушает Конституцию, согласно которой каждый гражданин нашей страны имеет право на свободное получение информации. «Однако есть и положительные новости, — сказал г-н Оськин. — Недавно стало известно, что сеть «12 месяцев» стала погашать долги перед Центром дистрибуции прессы (ЦДП)». Также должниками ЦДП выступают крупнейшие российские сети супермаркетов, в числе которых «Вестер», «Мосмарт» и «Самохвал».

Только в Москве, по данным АРПП, по товарообороту прессы супермаркеты занимают 22%. Заместитель директора по развитию компании «Лабиринт» Алексей Зотов отмечает, что на сегодняшний день существует большая проблема с выплатами ритейлеров. Г-н Зотов отметил, что в этом месяце компании продолжают подписную кампанию на 2009 год. Однако поставщики не спешат соглашаться с условиями, которые предлагают ритейлеры. «К сожалению, большинство сетей решили ужесточить условия работы», — продолжает эксперт. По его словам, ряд ритейлеров уже сейчас увеличили входные бонусы в два-три раза, а также вводят практику увеличения срока отсрочки платежа. Крупные дистрибьюторы не согласны с этими кабальными условиями, так как их соблюдение ставит в очередной раз под вопрос рентабельность бизнеса. По прогнозам г-на Зотова, сложившаяся на рынке распространения ситуация к марту—апрелю следующего года повысит цены на печатную продукцию как минимум на 30%.

rbcdaily.ru


Powered by ScribeFire.

Кризис есть. Он не может не есть

- Ты че, Вась!? Ведь кризис, а ты веселишься.

- Это у вас кризис, а я со своим кризисом вчера развелся.

Анекдот


Сразу оговорюсь. Я далек от того, чтобы заявлять, будто все у нас хорошо, с экономикой полный порядок, а слово «кризис» придумали злые воспитатели, чтобы пугать перед тихим часом детсадовцев.

Кризис есть. И общая мировая экономика на серьезном спаде, и украинская, как составная часть этой мировой, тоже. Все это усугубляется, скажем так, неизбывной «талантливостью» наших чиновников, которые в этих условиях все равно умудряются делать абсолютно не то, что написано в учебниках.

Диспозиция ясна. Плохое я перечислил. Теперь о хорошем.

Кризис, в моем понимании, это когда дома на ужин, извините, жрать нечего. Причем и купить тоже не за что. Причем не только у вас, но и у всех ваших друзей, из тех, к кому можно завалиться вечерком без приглашения. Внимание, вопрос: у вас есть что кушать сегодня, 28 ноября, на ужин?

Конечно, с развалом Союза дипломированных экономистов начали выпускать все, кому не лень, включая швейные ПТУ и суворовские училища. Но это отнюдь не означает, что 99% населения теперь понимают что такое «индекс Доу-Джонса», хоть немного представляют себе что на самом деле означают слова «дефолт» или «волатильность» и наконец, блин, сколько в литрах этот самый чертов «баррель». А впечатление складывается такое, что разбираются в этом все — от Владимира Стельмаха до моей соседки тети Раи, которая по некоторым признакам понимает в этом куда больше главы Нацбанка.

Парковщики возле моей работы с таким озабоченным лицом обсуждают по утрам отрицательность нефтяных фьючерсов, что с одной стороны становится страшно за эту планету, а с другой пробивает нехилая гордость за такой подкованный младший техперсонал.

А что сделаешь? Ежедневно по всем каналам тебе твердят, что все крайне плохо, и по ощущению спасти этот мир может разве что Брюс Уиллис при огневой поддержке Супермена.

Мы пережили 98-й год, когда казалось, что после «черного вторника» на постсоветском пространстве жизнь закончена. Ничего. Живем. И, крамольную вещь скажу, даже куда лучше, чем в 97-м.

Да что там 98-й! Мне интересно, если бы перенестись на машине времени в 1990-1991-й год и сказать кому-нибудь, что вся страна в едином порыве будет рвать на себе волосы из-за того, что доллар подорожал в полтора раза, — камнями тебя забьют сразу или сначала будут долго бить палками? Аналогичная история с прилавками магазинов, которые ну просто не стоит показывать кому-либо из того времени.

Экономика — это не красивые слова типа «фьючерсов» с «дефолтами». Экономика — это прежде всего живой организм. И как у любого организма у него бывают вдохи и выдохи, взлеты и падения. Сейчас падение большое. Да. И немного затянуть пояса приходится всем. Тем, кто вел большой бизнес — побольше, кто маленький — поменьше. Кому-то даже придется искать новую работу. И она найдется.

Главное, не смешить людей, рассуждая о тех вещах, в которых не разбираешься, а просто делать то, в чем ты специалист.

В одном фильме персонаж спрашивает другого, когда же, наконец, будет хорошо. Второй, вздохнув, отвечает: «Хорошо уже было!».

Так ведь и плохо уже было.

И, к счастью, совсем не так как сейчас.

По крайней мере, пока.

 
Александр Осташко
главный редактор информационного агентства "Контекст-Причерноморье"

28.11.2008

Для газеты "Вечерний город. Одесса"


Powered by ScribeFire.

27.11.2008

«Экономические известия» за даними MMI’2008/2+2008/3 вийшли на перше місце серед щоденних ділових видань

Щоденна газета «Экономические известия» за даними дослідження MMI’2008/2+2008/3* компанії TNS Ukraine вийшла на перше місце серед ділових щоденних видань, обійшовши лідера попередніх двох хвиль (MMI’2008/1+2008/1) – газету «Коммерсантъ». Про це повідомляє маркетингова служба видання.

Приріст аудиторії одного номеру у порівнянні з попередньою хвилею склав 27%. Другу позицію посів «Коммерсантъ Украина», третю – «Дело». При цьому лідером усього рейтингу, у якому представлені і щоденні, і тижневі видання, залишається тижневик «Бізнес».

Рейтинг щоденних газет ділового спрямування










Аудиторя одного номера (у тисячах читачів)












Рейтинг видань ділового спрямування












Аудиторія одного номера (у тисячах читачів)










Рейтинг ділових видань в аудиторії високозабезпечених та забезпечених читачів









Аудиторія одного номера (у відсотках від цільової групи)










Рейтинг видань ділового спрямування в аудиторії керівників підприємств










Аудиторія одного номера (у відсотках від цільової групи)













* Дані дослідження Marketing&Media Index Ukraine MMI 2008/2+MMI 2008/3


Дослідження Marketing&Media Index Ukraine – споживання та стиль життя населення України. Генеральна сукупність: 17633,62 тис. Чол. (населення міст України від 12 до 65 років, міста 50000+). Вибірка: щоквартальне опитування 5000 респондентів за одну хвилю (20000 респондентів на рік, періодичність – 4 рази на рік).

Мониторинг СМИ - не только зеркало, но и средство от кризиса

Мониторинг информационного пространства и контент-анализ публикаций используется в самых различных областях деятельности - от политики и макроэкономики, до прессы, банковской деятельности и управления персоналом. Без подобных исследований эффективный бизнес невозможен - оперативное и систематическое отслеживание тенденций и процессов в постоянно обновляющейся информационной среде позволяет компаниям принимать верные решения, а значит, является залогом успешной деятельности. Особенно актуален мониторинг информационной среды в связи с мировым кризисом и его влиянием на Украину.

С просьбой прокомментировать положение дел на рынке мониторинговых услуг, мы обратились к экспертам - Валерию Курейко, генеральному директору Publicity Creating, и Ростиславу Мазуркевичу, заместителю начальника отдела информационных продуктов информационного центра "ЭЛВИСТИ".

Какое значение имеет сегодня мониторинг СМИ, информационной среды в целом для компаний? Востребованы ли сейчас услуги по мониторингу, контент-анализу?

Валерий Курейко: В связи с кризисом, интерес к мониторингу информационного пространства увеличился в несколько раз. Компании интересует анализ информация непосредственно о кризисе, события по своей отрасли, деятельность конкурентов и партнеров, новые проекты и объекты. И, конечно, интересует присутствие своей компании, брендов и спикеров в СМИ. Требования к оперативности тоже возросли – сегодня многие мониторят информсреду в режиме он-лайн или ежедневно, а анализируют не реже раза в неделю (зачастую – каждый день). Очень возросли требования к четкому структурированию данных мониторинга.
Кроме количественных показателей, которые раньше доминировали, актуальными стали качественные: тональность публикации, контекст упоминания, донесение ключевых сообщений и т.д. Этот анализ «машина» сделать не в состоянии, только человек, поэтому наша компания, например, ощутила рост спроса на услуги службы мониторинга и аналитики, которая проводит контент-анализ по индивидуальным запросам клиентов. Полный список составляет 20 качественных, количественных и смешанных параметров контент-анализа (но обычно используются от 2 до 8 параметров).
Грамотно проведенный анализ, влияет на понимание ситуации на рынке, способствует принятию правильных решений, тем более, во время кризиса.

Что изменилось на рынке мониторинговых услуг в связи с кризисом?

Ростислав Мазуркевич: Пока мы не ощутили заметных изменений в разрезе предоставления услуг оперативного мониторинга новостей, возможно, даже наоборот - спрос на получение оперативной информации вырос. Потому что как раз во время нестабильности или затяжных изменений хуже всего остаться в информационном вакууме. Ведь одним из основных моментов при принятии управленческих решений в компании является получение оперативной информации.
Кроме того, средние расходы наших клиентов на информационное обеспечение, предоставляемое со стороны нашей компании, не так уж и велики, чтобы играть существенную роль в финансовой погоде компании-заказчика.
Более того, если раньше компании могли себе позволить иметь расширенный штат сотрудников, в обязанности которых входил поиск или подбор оперативной информации, и мы могли услышать в качестве аргумента: "если я подпишусь на услуги вашей компании, то мне придется уволить целый отдел...!?", то сейчас сухой экономический расчет играет чуть ли не решающую роль при принятии решения об автоматизации и передаче на аутсорсинг функции мониторинга новостной информации.
Возможно, какое-то влияние глобальный экономический кризис окажет с наступлением нового маркетингового или бюджетного года, но пока не хотелось бы делать пессимистические прогнозы. Отмечу, что, учитывая важность предоставляемых услуг, мы прикладываем все возможные усилия для сохранения максимально комфортных условий работы наших клиентов, тем более в условиях экономического кризиса.

Что дают отраслевые медиа-рейтинги операторам рынка, PR-отделам компаний?

Ростислав Мазуркевич: Сегодня мониторинг СМИ, информационной среды в целом - это глаза и уши компании :) ! Ведь если говорить о Public relations, то важна не только та информация и действия, которые генерирует компания, а еще резонанс, вызванный тем или иным сообщением, а также, какова была реакция общественности или рынка (потребителя, конкурентов, регулирующих органов) на те или иные действия компании. Вообще, на мой взгляд, мониторинг СМИ на предмет упоминаемости компании, бренда или персоны, представляет для PR-специалиста первостепенный интерес.
Кроме того, службам маркетинга такой мониторинг СМИ позволяет отслеживать информацию, которая появляется о том или ином рынке, представляющем интерес для компании: действия конкурентов и партнеров, мнения экспертов и потребителей, действия регулирующих и законодательных органов.

Насколько активно пользуются услугами мониторинга PR-агентста, что им это дает?

Валерий Курейко: Медиа-рейтинги показывают количественное и качественное присутствие компании, бренда, спикера в Интернете, печатных СМИ, захватывают и другие СМИ, имеющие свои площадки в международной сети. Более того, медиа-рейтинг – это сравнение, а такая информация всегда полезна. Для PRA мониторинг присутствия клиентов является базовым, без этого нельзя. Ведь PR-агентство не только транслирует информацию, «говорит», но и должно «слушать» ответы целевой общественности.
Те отделы компаний и PRA, которые активно пользуются мониторингом, могут намного более оперативно и качественно ответить на запросы рынка, как негативные, так и позитивные.

Ростислав Мазуркевич: Услугами мониторинга, PR-агентства пользуются все чаще и чаще, и во всё больших объемах. Ведь было бы неразумно не использовать передовые технологии, которые позволяют оперативно, в режиме реального времени, обрабатывать достаточно большие объемы информации - сейчас это более 60 тысяч публикаций в сутки, с достаточно низкими затратами.
А кроме того, в настоящее время сложно не придавать значения Интернету как каналу коммуникации. Проникновение глобальной сети в жизнь людей и, соответственно, его влияние на общество в мире растет, не является исключением и Украина.
И всё же, подавляющее большинство наших пользователей – это компании - конечные потребители информации (может быть потому, что их просто больше). Порой они используют этот инструмент, чтобы оценивать работу своего PR-отдела или работу внешней компании, предоставляющей услуги PR.

По каким параметрам можно проводить мониторинг, что сравнивать?

Ростислав Мазуркевич: Логично, что после проведения любых измерений, в данном случае, мы говорим о медиа-активности конкретно взятой компании, бренда или персоны, необходимо сделать оценку результатов. Например, хотя бы сравнить показатели интересующей нас компании с показателями "соседа по рынку" (конкурента) самое простое - по количественному, а дальше и по качественному признаку.
Такой сравнительный анализ медиа-активности или просто анализ упоминаемости компаний, брендов или персон позволяет легко оценить взаимное положение "себе подобных" или, просто, интересующих нас объектов.
Кроме того, если рассмотреть таблицу взаимосвязи источников и анализируемых объектов, то можно попытаться выявить источники "неравнодушные" к той или иной исследуемой нами компании, бренду или персоналии.
Если рассмотреть результаты анализа упоминаемости в динамике, то можно также увидеть общие тенденции, возможно, корреляцию. В этом случае будет интересно и полезно проанализировать "всплески" медиа-присутствия и других (не только своей) компаний – какие за ними стоят информационные поводы, которые "будоражат умы общественности".

Как Вы оцениваете медиа-рейтинг PR-агентств, который проходил в прошлом году? Нужны ли такие проекты?

Ростислав Мазуркевич: Для нашей компании, да и вообще для рынка, я считаю, этот проект был удачным. Мы и сейчас, вот уже почти год после окончания проекта, ощущаем интерес к нему, причем не только со стороны украинских PR-агентств и специализированных СМИ, но и со стороны зарубежных PR-компаний и СМИ – это Россия, Беларусь, Польша. Думаю, этот и другие подобные проекты, полезны. Это позволяет и участникам рейтинга, и другим участникам рынка сделать некую оценку по анализируемым признакам, в нашем случае – это была упоминаемость PR-компаний.
А кроме того, медиа-рейтинг – это в определенном смысле состязание, которое в какой-то степени подстегивает конкуренцию, а как известно, здоровая конкуренция – залог развития любой отрасли. Главное, чтобы во всех этих рейтингах был прозрачен и понятен алгоритм оценки и очерчены условия их проведения.
Валерий Курейко: Медиа-рейтинг привлекал внимание заинтересованной аудитории в течение 6 месяцев, он сам по себе стал хорошим информационным поводом на рынке. Медиа-рейтинг также позволил выявить «активистов», лидеров по упоминаемости в СМИ. Агентства должны научиться продуцировать информационные поводы не только для клиентов, но и для себя, для развития PR-рынка в целом. Но главное, на мой взгляд, что в результате рейтинга был впервые сформирован список наиболее известных PRA, их было на то время больше 20. Подобные проекты, как и вообще исследования, рейтинги способствуют развития отрасли, активизации игроков, прозрачности рынка.



Татьяна Чеботарёва, www.publicity.kiev.ua


Powered by ScribeFire.

"Эксперт Украина" теряет людей

Деловой еженедельник "Эксперт Украина" ощутил экономический кризис на себе. Из-за нехватки финансирования его сотрудникам несколько месяцев подряд не выплачивали зарплату. В итоге - большая часть творческого коллектива журнала написала заявления об увольнении по собственному желанию. Эту информацию подтвердил главный редактор издания Искандер Хисамов.

По его словам, отныне тексты для украинского "Эксперта" готовят 10 журналистов. Всего же, за последние полгода штат издания сократился вдвое. Наибольший отток кадров повлекла задержка зарплаты.

По мнению участников рынка, наибольшие проблемы с финансированием издания начались в августе этого года, когда в мире упал спрос на металл и у акционеров издания - "Индустриального Союза Донбасса" - не хватило средств на непрофильные активы. С этим соглашается и И.Хисамов. "Раньше все купались в шоколаде, а здесь цены на металл упали и соответственно стало не хватать денег. И это не только у нас: такая ситуация во всем мире", - делится он.

Из-за сложной ситуации с финансированием издания, в медиа кругах циркулируют слухи о возможном закрытии делового еженедельника. И.Хисамов убыточность издания не скрывает, но в то же время пока еще надеется на лучшее.

О том, что "Эксперт" не закроют говорит также вице-президент "Индустриальной группы" (входит к ИСД, управляет "Медиа Инвест Групп") Александр Пилипенко. "Мы не собираемся закрывать "Эксперт" или "Экономические известия". Просто во время кризиса необходимо принимать антикризисные меры. Насколько мне известно, в этом месяце с зарплатой в изданиях все будет в порядке", - резюмировал он.

"Эксперт Украина" - деловой общественно-политический еженедельник. Первый номер вышел в ноябре 2004 г. Заявленный тираж 25 тыс. экз. Входит к "Медиа Инвест Групп", которая также выпускает ежедневную деловую газету "Экономические известия", еженедельник "Статус. Экономические сведения", журналы "Вещь", LQ, LQ Driver, Driver, "Металл", владеет некоторыми Интернет-проектами. В состав холдинга входит также сейлз-хауз MS Mediа. Контролируется "Индустриальным союзом Донбасса".

Источник: smi.liga.net


Powered by ScribeFire.

Джед Санден продав 8,3% KP Media інвесткомпанії Dragon Capital?

За даними Державної комісії з цінних паперів та
фондового ринку, восени цього року у видавництва KP Media з’явився ще
один співвласник, пакет акцій якого перевищує 10%. Офшорній компанії
DRGN Limited – структурі, що належить одній з найбільших українських
інвесткомпаній Dragon Capital, - віднедавна належить 11% видавництва.
Раніше DRGN Limited не згадувалась у переліку значних акціонерів
(таких, яким належить понад 10% акцій емітента).
 
У звіті за 2007 р. значних власників видавництва було двоє. Американському громадянину Джеду Сандену, засновнику KP Media, належало 55,6%
, ТОВ «Сан Медія» - 25%. У вересні до переліку додалося DRGN Limited 
(11%). У жовні було внесено ще один запис: частка фізичної
особи-нерезидента (вочевидь, пана Сандена) тепер складає 47,3%, а не
55,6%.
 
 
Особи, що володіють 10% та більше акцій емітента (зі звіту 2007 р.)
 
 
 
Інформація про власників 10 та більше відсотків акцій ВАТ «КП Медіа»*
 
Дата внесення запису
статус
найменування
країна
кількість акцій, шт
від загальної кількості, %
10.10.2007 
Юридичні особи резиденти (за винятком державних органів та нижченаведених категорій юридичних осіб) 
ТОВ "САН МЕДIЯ" 
Україна
2625000
25
03.09.2008 
Юридичні особи нерезиденти 
DRGN Limited 
Кіпр
1156637 
11.0156 
03.04.2008 
Номінальні утримувачі іменних цінних паперів - депозитарії 
ВАТ "Мiжрегiональний фондовий союз" 
Україна
10500000
100
01.10.2008 
Фізичні особи нерезиденти 
Фізичні особи нерезиденти 
США
4968300
47.3171 
 
*Станом на 27.11.2008 р.
 
На жаль, ні Джед Санден, ані Dragon Capital не виявили бажання прокоментувати ситуацію.
 
Нагадаємо,
у 2006 році Джед Санден продав близько 20% KP Media іноземним
інвесторам приблизно за $10 млн. 10% компанії було продано шляхом
випуску конвертованих в акції облігацій, 10% було розміщено на ПФТС.
Розміщенням займалася Dragon Capital.
 
«Телекритика»


Powered by ScribeFire.

Минюст зарегистрировал новые СМИ

Согласно статьям 11, 13, 16, 17, 20 Закона Украины "Про печатные средства массовой информации (прессу) в Украине, Указом № 2008/5 от 20.11.2008 г. Министерство юстиции Украины постановило зарегистрировать печатные СМИ среди которых: газета "Mах wall gallery club", газета "Верный выбор", журнал "Крым-Казахстан", журнал "Теле - и радиожурналистика", газета "Кобзарский путь" и сборник "Большие системы".

В том числе перерегистрировать: сборник "Сборник научных работ Донецкого государственного университета управления", сборник "Каталог франшиз Украины".

Департаменту легализации и регуляции деятельности бюро кредитных историй внести в Государственный регистр печатных средств массовой информации и информационных агентств как субъекты информационной деятельности ведомости о государственной регистрации печатных средств массовой информации, после уплаты регистрационного сбора и выдать соответствующие свидетельства о государственной регистрации.

А также внести в Государственный регистр печатных СМИ и информационных агентств, как субъекты информационной деятельности ведомости о государственной регистрации печатных средств массовой информации газету "Кобзарский путь" и сборник "Большие системы", как такие, что в соответствии с пунктом 5 постановления Кабинета Министров Украины от 17.11.1997 г. № 1287 "Про государственную регистрацию печатных средств массовой информации, информационных агентств и размеры регистрационных сборов" основываются с благотворительной целью и предназначаются для бесплатного распространения.


Мониторинг СМИ
smi.liga.net


Powered by ScribeFire.

Распространители прессы об антикризисных мерах в отрасли

25 ноября состоялось совещание ведущих дистрибуторов печатной продукции

В нём приняли участие: Истратий Т.А., генеральный директор ООО «Агентство «Метропресс»; Кокорев В.И., первый заместитель генерального директора ОАО «Агентство «Роспечать»; Люлин М.Ю., генеральный директор ООО «ДМ-Пресс»; Мартынов Д.В., председатель координационного совета ГК «Логос»; Мельников М.А., генеральный директор ЗАО «АРИА-АиФ»; Морулев Д.П., вице-президент по распространению печатной продукции ООО «Издательство «Деловой мир»; Оськин А.В., председатель правления АРПП.
 Участники совещания отмечали, что в настоящее время в сфере печатных СМИ усиливаются негативные тенденции, вызванные глобальным финансовым кризисом. Операторы рынка ощущают нехватку кредитных средств, падает спрос на печатную продукцию, резко обостряется проблема платежей со стороны ритейла, издатели снижают расходы на проведение промо-акций. На будущий год прогнозируется сокращение объёмов продаж газет и журналов на 10-20%, уменьшение рекламных бюджетов на 20-30% и рост цен на печатную продукцию. Отмена ЕНВД больно ударит по киосковым сетям в регионах России, вызовет рост цен на печатную продукцию и падение тиражей, дальнейшее снижение рентабельности, спровоцирует закрытие значительного числа торговых объектов прессы.
 По оценкам участников совещания, кризис с новой силой продемонстрировал нерыночный подход ряда издательских домов, требующих полной или частичной предоплаты за свои издания. В нынешних условиях подобная практика делает сотрудничество дистрибуторов с ними крайне проблематичным, идёт в разрез с интересами подавляющей части издательского сообщества.
 Собравшиеся наметили комплекс мер по преодолению кризисных явлений. В частности, принято решение обратиться к властным структурам федерального и регионального уровней с просьбой поддержать операторов медиаотрасли. Наряду с этим предложить всем участникам рынка прессы, общественным организациям отрасли предпринять совместные усилия по минимизации негативных воздействий на систему распространения печатной продукции, которой необходимо законодательно придать статус социально-значимого сектора экономики, оказывающего важную социальную услугу населению.
 На совещании подчёркивалась необходимость сохранения действующего порядка налогообложения для предприятий, распространяющих газеты и журналы. Принято решение продолжить взаимодействие с законодательными и исполнительными органами власти по проблеме ЕНВД с целью внесения соответствующих поправок в законодательство РФ.
 Присутствующие на встрече высоко оценили меры, предпринимаемые столичными властями, по оказанию помощи медийному бизнесу. В связи с этим была высказана единодушная поддержка усилиям Комитета по телекоммуникациям и средствам массовой информации города Москвы по преодолению кризисных явлений в отрасли, в том числе путем расширения ассортимента в киосковых сетях, введения льготных тарифов на электроэнергию и аренду, обеспечение простаивающих киосков рабочей силой.
 Участники совещания сформировали рабочую группу в целях координации оперативного взаимодействия в сфере распространения прессы и осуществления антикризисных мер на рынке СМИ.


Powered by ScribeFire.

26.11.2008

Рынок печатных СМИ не выглядит привлекательным для инвесторов

На cегодняшний день рынок печатных средств массовой информации не выглядит привлекательным для инвесторов, несмотря на положительную государственную политику в сфере СМИ. Об этом шла речь во время круглого стола, который состоялся в Министерстве юстиции при участии специалистов Минюста, специалистов профильных органов центральной власти, а также представителей СМИ, издательств и общественных организаций в сфере СМИ.
В ходе заседания также обсуждались проблемные вопросы применения Закона Украины "Про печатные средства массовой информации (прессу) в Украине",а также правовых коллизий, которые возникают при осуществлении регистрации печатных СМИ. Отметим, что в Украине реально функционируют только около 15% от всех зарегистрированных печатных изданий (4-5 тыс. из более чем 30 тыс. официально зарегистрированных СМИ).
Как отметили участники круглого стола, в процессе реализации Закона "О печатных средствах массовой информации (прессу) в Украине" обнаружено несколько правовых нестыковок, которые создают определенные неудобства
для развития рынка СМИ, а также для бизнес-интересов в этой сфере.
Кроме того, сейчас возникла необходимость в усовершенствовании нормативно-правовых актов, которые регулируют процедуру государственной регистрации печатных средств массовой информации с целью упрощения процедуры, защиты от недобросовестной конкуренции, а также с целью усовершенствования системы регистрации печатных СМИ с использованием
информационно-телекоммуникационных технологий.
По результатам круглого стола, Минюстом будет создана рабочая группа для разработки проекта Закона Украины "О внесении изменений в Закон Украины "О печатных средствах массовой информации (прессу) в Украине" относительно усовершенствования системы регистрации печатных СМИ с использованием информационно-телекоммуникационных технологий.
В основу законопроекта будут положены замечания и предложения,высказанные участниками круглого стола. Кроме того, будет учитываться аналитический анализ правового регулирования деятельности печатных СМИ в Украине в части их регистрации и перерегистрации, осуществленный Минюстом.

Мониторинг СМИ
smi.liga.net

Powered by ScribeFire.

«Эксперт Украина» втрачає людей


Діловий тижневик «Эксперт Украина» відчув економічну кризу на собі.
Через брак фінансування його співробітникам кілька місяців поспіль не
виплачували зарплатню. У результаті – велика частина творчого колективу
журналу написала заяви на звільнення за власним бажанням.




Цю інформацію «МедіаБізнесу» підтвердив головний редактор видання Іскандер Хісамов.
За його словами, натепер тексти для українського «Эксперта» готує 10
журналістів. Всього ж за останні півроку штат видання скоротився
удвічі. Найбільший відтік кадрів спричинила затримка зарплатні. Так,
гроші за серпень-вересень журналісти отримали лише кілька тижнів тому.
Жовтневу зарплатню колективу обіцяють виплатити пізніше.



На думку учасників ринку, найбільші проблеми з фінансуванням для
видання почалися в серпні цього року, коли у світі знизився попит на
метал і у акціонерів видання – Індустріального Союзу Донбасу - забракло
коштів на непрофільні активи. З цим погоджується і Іскандер Хісамов.
«Раніше всі купалися в шоколаді, а тут ціни на метал упали і відповідно
стало не вистачати грошей. І це не тільки у нас: така ситуація у всьому
світі», – ділиться він.



Через скрутну ситуацію з фінансуванням видання у медіа колах циркулюють
чутки про можливе закриття ділового тижневика. Іскандер Хісамов
збитковість видання не приховує, водночас поки що сподівається на
краще. «В умовах кризи багато проектів збиткових, – каже Хісамов. – Але
поки що структури близькі до ІСД кажуть нам, що нас будуть тримати».



В тому, що «Эксперт» не закриють «МедіаБізнес» також запевнив
віце-президент «Індустріальної групи» (входить до ІСД, управляє «Медиа
Инвест Групп») Олександр Пилипенко.
«Ми не збираємося закривати «Эксперт» чи «Экономические известия».
Просто в час кризи необхідно вживати антикризові заходи. Наскільки мені
відомо цього місяця із зарплатою у виданнях все буде гаразд», –
резюмував він.





«Эксперт Украина» – діловий суспільно-політичний тижневик. Перший
номер вийшов у листопаді 2004 року. Заявлений тираж 25 тис. Входить до
«Медиа Инвест Групп», яка також випускає щоденну ділову газету
«Экономические известия», тижневик «Статус. Економічні відомості», 
журнали «Вещь», LQ,  LQ Driver,  Driver, «Металл», володіє 
Інтернет-проектами //http://izvestia.info  та  //www.ubp.com.ua. В
склад холдингу входять також сейлз-хауз MS Mediа. Контролюється
«Індустріальним союзом Донбасу».


Powered by ScribeFire.

Новый локальный выпуск «Сегодня» - «Сегодня Днепропетровск»

С 27 ноября в Днепропетровске выходит локальный выпуск всеукраинской ежедневной газеты «Сегодня». Теперь жители г. Днепропетровска и области смогут получать качественные ежедневное издание с освещением актуальных локальных новостей и событий.

– Газета «Сегодня Днепропетровск» является продолжением стратегического плана нашей компании по локализации газеты «Сегодня», – говорит Гильермо Шмитт, генеральный директор ЗАО «Сегодня Мультимедиа». – Новый формат газеты «Сегодня» в г. Днепропетровск сделает ее неотъемлемой частью повседневной жизни жителей города.
В поддержку запуска нового формата газеты в Днепропетровске организована рекламная кампания по продвижению издания. Над подготовкой каждого номера газеты работает редакция регионального офиса под руководством главного редактора Галины Ермоленко: «С 27 ноября  жители Днепропетровска   и  области смогут получать  самые актуальные новости.  Мы расскажем о том, чем живет город, о том, что волнует горожан. На страницах нашей газеты вы найдете самые интересные истории, познакомитесь с неординарными людьми. Команда днепропетровской редакции «Сегодня» сделает все для того, чтобы наши читатели получали достойную информацию».

Cправка:
ЗАО «Сегодня Мультимедиа»
С февраля 2007 года ЗАО «Сегодня Мультимедиа» является правопреемником ЗАО «Издательская группа «СЕГОДНЯ», которая была основана в 1997 году.
ЗАО «Сегодня Мультимедиа» на данный момент включает в себя газеты «СЕГОДНЯ» (совокупный ежедневный тираж киевского, харьковского, одесского, донецкого и национального выпусков которой составляет примерно 170 000 экземпляров), «Вечерком», «Твое», «Донецкие новости», «Вечерний Донецк», бесплатное еженедельное издание «Курьер», «Салон», «РИО», газеты «Приазовский рабочий», «Мариупольская неделя», «Дом советов», а также информационно-познавательное издание для молодых людей «Привет, ребята!». Кроме того, в распоряжении ЗАО находятся Интернет-активы: информационно-новостной портал www.segodnya.ua и портал www.dnews.donetsk.ua, а также собственные производственные мощности: в Вышгороде работает газетная типография ЗАО «Сегодня Мультимедиа».

 

Пресс-служба ЗАО «Сегодня Мультимедиа»


Powered by ScribeFire.

Россия - Индустрия договорилась о консолидированной работе в новых рыночных условиях.

25 ноября 2008 года состоялась совместная встреча членов Правления ГИПП и руководителей отраслевых ассоциаций – членов Национального Координационного Совета Прессы (НКСП), посвященная обсуждению существующей ситуации в отрасли и согласованию действий по работе в новых рыночных условиях.

Подобная рабочая встреча, для участия в которой объединилось все профессиональное сообщество, чтобы обсудить важнейшие общеотраслевые вопросы, состоялась впервые в истории российской индустрии печатных СМИ.

Ее главным результатом стало решение издателей, полиграфистов, распространителей прессы, бумажных производителей и оптовиков работать скоординировано в нынешних непростых для индустрии условиях, отслеживать ситуацию и вырабатывать совместные отраслевые решения, способствующие стабилизации работы отрасли.

По поручению Правления, дирекция ГИПП в сжатые сроки провела опрос ведущих издателей и отраслевых партнеров (распространителей, полиграфистов, представителей бумажной и рекламной индустрии) по оценке текущей ситуации на рынке и прогнозам на 2009 год. На основе полученных данных к встрече была подготовлена презентация для обсуждения.

Участники встречи, обсудив текущую ситуацию и прогнозы развития индустрии печатных СМИ и смежных отраслей в 2009 году, пришли к определенным первоначальным выводам, которые представлены в итоговом меморандуме.

Профессиональное сообщество в лице ведущих представителей индустрии призывают участников отрасли не поддерживать панические настроения, быть более сдержанными и объективными в оценке текущей ситуации и прогнозах, в частности, при общении с представителями СМИ.

В нынешних условиях особенно важно придерживаться общеотраслевых правил и договоренностей. Участники встречи считают, что все факты нерыночного поведения представителей отрасли, влияющие на общую ситуацию на рынке, подлежат огласке и публичному обсуждению.

Итоговый меморандум и материалы встречи направлены в Министерство связи и массовых коммуникаций РФ и Федеральное Агентство по печати и массовым коммуникациям РФ.

Данные опроса и комментарии экспертов отрасли представлены в открытом доступе для использования в работе всех участников индустрии.

В середине декабря запланирована вторая встреча представителей индустрии, к которой будут скорректированы прогнозы развития ситуации.

Справка:

Национальный Координационный Совет Прессы (НКСП), профессиональная площадка для отраслевого сотрудничества, формирования единой позиции печатных СМИ, создан в 2007 году по инициативе ведущих российских некоммерческих отраслевых организаций, работающих на рынке печатных СМИ. Сегодня в него входят 13 основных объединений, которые представляют интересы издателей, полиграфистов, распространителей прессы, бумажных производителей и оптовиков.

Приложения здесь...

Powered by ScribeFire.

«Проф-медиа» сокращает бизнес-издания

Холдинг «Проф-медиа» сворачивает инвестиции в b2b-журналы.

Закрыт журнал CFO Russia, штат издательского дома B2B Media сокращен на 15%, а несколько редакций отправлены в неоплачиваемый отпуск. Ранее холдинг вел переговоры о продаже b2b−направления. Уволенный в ноябре сотрудник принадлежащего «Проф-медиа» издательского дома B2B Media сообщил, что с 1 декабря сотрудники нескольких входящих в ИД журналов отправлены в отпуск за свой счет, а редакция журнала CFO Russia уволена. Информацию о закрытии CFO Russia подтвердил генеральный директор B2B Media Вилен Новосартов.

«Финансово-экономические показатели проекта не вышли на запланированный уровень, — сказал он. — В связи с этим было принято решение сократить штат издательства за счет редакции, обслуживающего персонала и продавцов рекламы CFO Russia».

Журнал CFO издается The Economist Group с 1985 года. Выходит в Нью-Йорке, Лондоне и Гонконге. В России был запущен в октябре 2007 года по лицензии The Economist. Его целевая аудитория — «представители российской финансовой элиты» с доходом от $120 тыс. в год. Главный редактор другого журнала ИД — «Коммерческий директор. Sales & Marketing Management» — Антон Трофимов подтвердил, что редакция издания в полном составе проведет декабрь в неоплачиваемом отпуске.

«Это связано с кризисом и проблемами финансирования, — заявил он. — Полностью продолжат работу только интернет-проекты». Решение о том, когда выйдет очередной номер журнала, по его словам, пока не принято. «В отпуск уходят те люди, которые закончили работу над номером, сверстали журнал, — объяснил Вилен Новосартов. — Это одна из мер оптимизации расходов. Мы попросили их помочь компании, и они согласились».

Компания B2B Media основана в 2003 году. С января 2005−го вошла в состав холдинга «Проф-медиа». Издает журналы для специалистов в области финансов и управления («Финансовый директор», Risk Management, «C'T. Журнал о компьютерной технике», «HR менеджмент» и другие).

Infox.ru


Powered by ScribeFire.

Друкарня не віддає наклад журналу «ШО» через порнографічний зміст

Харківська друкарня не віддає готовий наклад грудневого номеру журналу «ШО» в кількості 22500 примірників, мотивуючи це тим, що там надрукована порнографія. Цю інформацію, отриману «Телекритикою» з власних джерел, підтвердив головний редактор «ШО» Олександр Кабанов. Він розповів, що у зв’язку з підвищенням цін на поліграфічні послуги, нещодавно редакція змінила друкарню з київської на харківську.
 
«Ребята отпечатали весь тираж в присутствии нашего представителя, и вдруг обнаружили в каком-то тексте наличие порнографии. Они даже не могут сказать внятно, какой это кусок! Сейчас наши юристы связываются и пытаются объяснить их юристам, что никаких элементов порнографии там нет», – розповів пан Кабанов. Він припускає, що йдеться про якийсь уривок з прози лауреата Шевченківської премії Олеся Ульяненка. Порівняно з іншими числами «ШО», у яких, наприклад, випускали голу дівчину гуляти Києвом, цей номер є «цнотливо чистим», каже головний редактор. «Кто виноват, что люди не читали, например, Генри Миллера?», – обурюється він.
 
За словами Олександра Кабанова, друкарня повернула редакції 60% суми за друк, тобто, відмовляючи віддати наклад, вона сама несе збитки. На компромісну пропозицію вилучити аркуші з «порнографією» та аркуші з вихідними даними, де вказана назва друкарні, та передати готовий продукт у Київ харківські партнери не погоджуються. Хоча надрукований журнал поки ще не зшитий і не склеєний, тобто вилучення кількох аркушів не завдаватиме значних труднощів.
 
«Я уже должен два дня как держать в руках новый номер, он уже должен развозиться, чтобы 1 декабря быть в торговых точках. Переговоры ведутся, но если сегодня не будет вразумительного ответа, журнал будет печататься на киевской типографии “АДЕФ-Украина” и выйдет с небольшой задержкой», – заявив пан Кабанов. Форс-мажорні обставини завдають додаткових фінансових витрат редакції, адже 40% суми за наклад харківська друкарня не повертає, крім того ціна київської друкарні вища. Також доведеться більше грошей інвестувати в рекламу нового «ШО», аби встигнути його реалізувати до новорічних свят. Але насамперед постраждає від конфлікту з друкарями читач, який отримає журнал із запізненням, каже головний редактор.
 
«Телекритика»


Powered by ScribeFire.

25.11.2008

"Интерфакс" и "Platts" выпустят совместное русскоязычное издание о рынке энергоресурсов

Российское экономическое информационное агентство "Интерфакс" и поставщик данных о рынках энергоресурсов "Platts", начали выпуск нового информационного издания, освещающего основные сегменты отечественного и глобального рынков энергоресурсов. Об этом сообщает пресс-служба агентства "Интерфакс".

Новый еженедельник, объединяет ценовые, статистические данные и новости агентства "Platts", а также информационные возможности "Интерфакса".

В бюллетене, который получил название "ЭнергоСкан Интерфакс&Platts", содержатся данные по рынкам электроэнергии, газа, нефти, нефтепродуктов и угля - как в России, так и во всем мире. Это внутренние и мировые цены, основная статистика, новости производителей, трейдеров и регуляторов.

Международная информационная группа "Интерфакс" работает в России и странах СНГ, странах Центральной Европы и Китае. В состав группы входят также три специализированных информационных агентства, детально освещающие деятельность всех секторов ТЭК: "Интерфакс-АНИ" (нефтяная отрасль), "Интерфакс-АГИ" (газовая отрасль) и "Интерфакс-АЭИ" (рынок электроэнергии).

Агентство "Platts" - подразделение корпорации "The McGraw-Hill Companies Inc." (NYSE: MHP) - мировое информационное агентство в области энергетики. Является независимым источником информации на рынках нефти и нефтепродуктов, природного газа, электроэнергии, атомной энергии, угля, нефтехимии и металлов, предоставляющий информацию клиентам в 150 странах мира.

Мониторинг СМИ
smi.liga.net


Powered by ScribeFire.

О вреде тренингов личностного роста

Очень понравилось!!!!! Читайте!!!!!
http://blog.liga.net/user/belyayev/article/2098.aspx

На днях получил очередное приглашение посетить тренинг т.н. «личностного роста».

Некий тренер решил взяться и подтянуть мою личность на новую высоту.

Естественно, в том направлении и по тем шаблонам, которые считает верными сам «тренер».

Конечно, чаще всего такие тренинги для умного человека безвредные, хоть и бесполезные. И аудиторию их я хорошо представляю. Как только видишь в резюме кандидата длинный перечень пройденных тренингов «по лидерству», «управлению собой» и прочие тренинги т.н. «стервологии», «трансформации» и т.п., почти наверняка на собеседовании перед тобой оказывается мнительный, неуверенный в себе и не самодостаточный человек.

Этим людям всегда нужен некий поводырь, который будет указывать им куда идти, как надо жить, что делать, что хорошо, что плохо и т.д.

Большинство тренингов т.н. «личностного роста» основаны на банальностях о «позитивном мышлении» и т.п., описанных в сотнях книжек, начиная с классического Д.Карнеги…Плюс немного самобичевания, эмоциональной встряски и все – пипл доволен, его «личность выросла».

Куда?! Разве такой человек Личность, которому легко внушить шаблон, куда нужно расти?

Скорее, это тренинги НЕличностей…

Особенно раздражают личности в драных штанах, проводящие тренинги типа «Как стать богатым / миллионером», «Энергия/ привлечение денег» и т.п., которые сами ничего, кроме подобных тренингов, продавать не научились…Ученикам-«миллионерам» и невдомек, что действительно успешному бизнесмену некогда заниматься шаманством «Как притягивать деньги и сделать любовь к деньгам взаимной?» или прямым обманом типа «Как легко и играючи привлечь деньги в свою жизнь» (цитаты).

Если только не сделать на этом бизнес…J

Деньги, блин, не «привлекают позитивным мышлением», их тяжело и долго зарабатывают. А Вам, лоху, продали дорогую таблетку « и от головы и от живота»…

Однако если тренеры «зажигают», значит, это кому-нибудь нужно?

Кому? Кто-то таким образом развлекается, кто-то скрашивает свое одиночество, кто-то удовлетворяет скрытый мазохизм и склонность к унижениям, кто-то покупает чужие модели поведения просто потому, что это «модно» или за компанию…

У кого-то это перерастает в эмоциональную зависимость…

Более изысканно мое отношение к таким тренингам иллюстрирует цитата от уважаемого Авраама Болеславовича Покоя:
Мой взгляд скользнул по книжным полкам и остановился на одной из жемчужин мировой философии - небольшом томике сказок немецкого теолога Вильгельма Гауфа. Именно этот писатель, ушедший из жизни в юном возрасте, первым прекрасно описал суть личностных тренингов в произведениях "Холодное сердце" (целеполагание и преодоление внутренних преград), "Калиф-аист" (дауншифтинг), "Карлик нос" (коучинг), "Молодой англичанин" (коммуникативные навыки) и других.

Именно в конце восемнадцатого- начале девятнадцатого столетия, с появлением класса образованных и сытых, но недостаточно довольных собою людей в Европе впервые массово расцвело желание приобрести пиратскую версию своей личности либо судьбы. Мысль о том, что себя можно и должно хакнуть, а свою душу веселого угольщика превратить в душу матёрого и уважаемого ростовщика, была нова и заманчива. Юный Гауф стал одним из немногих, кто на целом ряде примеров показал: подобные приобретения не приводят ни к счастью, ни к свободе -- а лишь к очередному несчастью и уродству.

Само по себе изменение себя и судьбы нельзя не приветствовать. Человек -- всякий человек -- может и даже обязан стать больше, лучше и ярче. Но -- по своей воле и своими силами. Желая же освободиться от надоевшего себя и купить у каких-то посторонних людей себя нового -- жертва тренинга обретет, разумеется, не нового себя, а личину, которая никогда органично не прирастет ни к жизни, ни к душе.

Когда ко мне приходят люди со словами "Учитель, а я не знаю своей цели в жизни" -- я ругаюсь и говорю: "Полно врать, голубчик!". На самом деле все всё про себя и свои цели прекрасно знают -- а если думают, что нет, то это просто недостаток внутренней честности перед самим собой.

И горе тем, что из-за этого глупого лицемерия пойдет по тренингам. Прежние представления о себе и жизни они, конечно, потеряют -- но вместо новых жизненных навыков подцепят за плотно закрытыми от жизни дверями лишь кучу новых, безнадежно несостыковываемых с практикой ритуалов.

К примеру, под брэндом "свободы в общении с противоположным полом" тренинги вконопачивают в души людей "методы и модели общения". Результаты получаются либо смешные, либо пугающие. Всякий, на ком пробовали свои чары жертвы пикаперских или НЛП-шных курсов, наверняка поймет, о чем я. В глазах этих людей читается требование: "Ну же! Будь таким, как меня учили!", радостно-победительное: "Щас ты у меня ляжешь и раздвинешь!" и другие не слишком-то нежные эмоции. Я не говорю уже о том, что преподаваемые методы, бешено упирая на количественность, исключают возможность нормальной любви к одному человеку (собственно и составляющей классическое старомодное счастье).

Та же смешная или пугающая картина наблюдается и с перенесшими другие тренинги: вместо того, чтобы, ошибаясь и набивая шишки, привыкать к противодействию шершавой реальности, они обрастают какими-то фантастическими представлениями о том, как "должно" вести себя этой реальности: начальству, клиенту, окружающим и самому себе.

Итого: личностный тренинг подобен созданию чемпиона по боксу в одиноком общении с грушей. Выйдя на реальный ринг, такой боксер-теоретик, в зависимости от своих природных данных, либо получит в нос сам, либо, столкнувшись с противодействием, от злости тупо покалечит противника и будет дисквалифицирован за нарушение правил.

Впрочем, всё не так страшно: к счастью, у подавляющего большинства людей тренинги проходят вообще без последствий -- если не считать потерь времени и денег.

Подробнее: http://ab-pokoj.livejournal.com/?skip=60


Другие полезные ссылки в тему:


http://www.liveinternet.ru/users/wwanhelp/post55573376/


http://www.liveinternet.ru/users/1958083/profile


http://liderskaya-programma.narod.ru/


http://liderskaya-programma.narod.ru/mnenie.html


http://iriney.ru/sects/psiho/004.htm


http://www.livejournal.ru/themes/id/2048


Какие только тренинги не бывают…:

http://www.treko.ru/show_article_199


Powered by ScribeFire.

Минюст обнародует имена владельцев украинских СМИ

С 10 декабря 2008 года Министерство юстиции Украины откроет доступ в Государственный реестр печатных средств массовой информации и информационных агентств как субъектов информационной деятельности.

Как сообщили ЛІГАБізнесІнформ в пресс-службе Минюста Украины, доступ для сведений о печатных СМИ планируется предоставлять всем без исключения физическим и юридическим лицам - гражданам, институтам гражданского общества и т.п..

В реестре можно будет получить информацию относительно фамилии, имени, отчества или наименования основателя (соучредителей) издания, вида издания, названия издания, серии и номера свидетельства о государственной регистрации печатного СМИ, даты государственной регистрации печатного СМИ, органа, который осуществил государственную регистрацию печатного СМИ.

Доступ в реестр будет осуществляться через веб-сайт Администратора реестра - государственного предприятия "Информационный центр" Министерства юстиции Украины (www.informjust.ua). Также на официальном веб-сайте Министерства юстиции Украины (www.minjust.gov.ua) планируется разместить ссылку на соответствующий веб-сайт Администратора реестра.

Данные из Государственного реестра печатных средств массовой информации и информационных агентств как субъектов информационной деятельности предоставят возможность убедится в наличии государственной регистрации того или иного печатного издания, а также могут помочь при выборе названия новосоздаваемого печатного СМИ, поскольку украинское законодательство запрещает проведение государственной регистрации печатных изданий с одинаковыми названиями. Кроме того, обществу будет открыта информация относительно основателей и соучредителей изданий.

Мониторинг СМИ
smi.liga.net


Powered by ScribeFire.

Ничего нового

«Скучно. Все скучно. Везде одно и то же. Никакого развития. Все, что пишут, не отличается от того, что писали два-три-пять лет назад», — объясняла мне знакомая в ответ на вопрос, почему она не читает прессу. Я задумался. Действительно, все довольно однотипно. Но почему?

Две школы
Надеюсь, я никого не обижу, если скажу, что в новостной прессе в постсоветское время было, по сути, лишь две серьезные школы — школа «Коммерсанта» и школа «Ведомостей». «Коммерсантъ» на заре независимой журналистики придумал удобный вид подачи информации: новость — комментарии — вывод или даже какой-нибудь совет. Кроме того, «Коммерсантъ» придумал доступный для достаточно широкого круга читателей и новый для постсоветской реальности «буржуазный» стиль изложения.

«Ведомости» открыли для российского читателя обязательную ссылку на конкретный источник, обязательные комментарии от всех заинтересованных сторон, отсутствие личных выводов автора, когда все, что сказано, выглядит предельно объективным.

Несмотря на то что время от времени на рынке печатных СМИ появлялись и появляются еще какие-то хорошие издания, эти две газеты определили нормы работы с текстом и информацией и сформировали осознанный подход к производству статей в новостной прессе. «Коммерсантовский» подход во многом лег в основу содержательной политики целого ряда новостных и развлекательных СМИ. «Ведомостийный» подход стал естественным для ежедневных новостных, некоторых еженедельных и B2B-изданий.

Вышло так, что, кроме этих двух случаев, никаких новых методик изготовления контента печатных изданий никто не предложил. Но нужно ли искать что-то новое?

Кризис печатных СМИ
Наверное, да. Во всех развитых странах, как мы знаем, уже давно происходит падение тиражей печатных СМИ. Интернет отъедает у солидных газет и журналов то, на чем долгие годы строилась их каждодневная деятельность — новости. Теперь, чтобы узнать, что произошло в мире и в твоей собственной стране, совсем не нужно покупать свежий номер ежедневной газеты. Достаточно лишь потратить полминуты на посещение одного-двух новостных сайтов. Да и это теперь не необходимо. Любая поисковая система на главной странице предлагает список самых горячих новостей. Такая ситуация не способствует процветанию новостных печатных изданий. Британская Financial Times, например, даже объявила о смене формата — новостной блок газеты будет выходить только в интернете, а печатная часть газеты сконцентрируется на публикации аналитических статей.

Пока этот кризис чтения по-настоящему не докатился до России. У нас еще недавно печатные СМИ были на подъеме. И если это не выражалось в росте тиражей, то уж рост рекламных расценок показывал, что до стагнации далеко.

Но теперь рекламный рынок явно осунулся. И ни один оптимистичный издатель не будет никого убеждать, что ничего не происходит.

Кроме того, не приходится сомневаться, что и в России с развитием интернета новостная роль печатных изданий упадет, отдавая пальму первенства более быстрым каналам доставки информации — виртуальным газетам и новостным агентствам.

Где прорыв?
В этой ситуации опять на передний план выходит качество содержания. Ведь в отсутствие исходящих деньгами рекламодателей никакого показателя качества издания, кроме как его содержание, не остается. Тут-то и встает вопрос: чего еще в русской прессе никогда не делали? Что нового можно придумать в новостной, глянцевой или развлекательной журналистике? Не буду оригинальным, если в данном контексте упомяну проект «Сноб». Именно от этого накачанного олигархическими инвестициями проекта все, казалось бы, ждали прорыва, нового примера, нового вдохновения. Вдобавок сами организаторы проекта давали понять, что готовят нечто оригинальное. Для начала весьма оригинальными оказались суммы снобовских гонораров. «Слыхал? В «Снобе» $3000 за 30 000 знаков дают», — возбуждались коллеги. «Ага, а за колонку $600», — отвечали им.

Однако прорыва не произошло. Вышел первый номер «Сноба». И ничего, кроме критических замечаний, об этом журнале мы не слышим. Казалось бы, при таких деньгах можно позволить себе все, что угодно: взять в штат лучших журналистов, покупать эксклюзивные новости и добиваться интервью у недоступных ньюсмейкеров. Однако вышло то, что вышло. Это я все пишу не для того, чтобы вместе с десятками блогеров в сотый раз попинать «Сноб», а для того, чтобы показать, что даже большое количество денег и искреннее желание сделать что-то новое (в энтузиастических устремлениях Владимира Яковлева я не сомневаюсь) сами по себе ни к чему новому не приводят.

По сусекам
Я не знаю, можно ли на самом деле выдумать какую-то новую журналистику. Сомневаюсь.

Но для начала, может быть, стоило бы поскрести по сусекам. А вдруг в мировом журналистском опыте завалялось что-то такое хорошее, но забытое и неиспользованное?

В наших печатных СМИ, например, почти никто и никогда не занимается длительными и тщательными расследованиями. Где мы последний раз видели разоблачительный материал, основанный не на мелком случайном сливе, а на тщательном изучении документов? Практически нигде. Разве что The New Times время от времени пытается что-то такое сделать, «Новая газета», иногда «Ведомости», иногда Forbes. Но это все.

Другой слаборазвитый жанр журналистики в нашей стране — аналитические статьи. Глубокий анализ ситуации на рынках, обзорные статьи о состоянии дел в какой-либо области можно найти только в иностранных источниках. Наши издания сосредоточены на текущем моменте. Конечно, есть B2B-издания, анализирующие положение на отдельных рынках. Есть журналы SmartMoney, «Секрет фирмы», «Эксперт». Есть газета «Ведомости» с периодическим анализом некоторых сегментов рынка. Все это есть. Но такой аналитики очень мало, она чрезвычайно разрозненна и обращена к узкопрофессиональному сегменту читателей.

И третий завалявшийся, а точнее, даже забытый жанр — актуальные репортажи о значительных событиях. Есть репортажи журналистов кремлевского пула. Есть развлекательные репортажи об обществе и культуре. Но практически никто не пишет развернутых репортажей о войне, политических акциях, катаклизмах и других крупных событиях. Об этом охотно пишут иностранные СМИ, но не наши. Почему?

Почему нельзя
Вести расследования у нас в стране практически невозможно. Никто ни с кем не хочет разговаривать, все всех боятся. Нет никакой «белой», открытой информации о деятельности бизнеса и власти, которую бы журналист мог законно получить из какого-либо легального источника. Как-то давно я писал статью об опционах — правах на выкуп акций по установленной цене, которые для мотивации и поощрения компании предоставляют своим сотрудникам. Продажа акций ОАО — вещь публичная. В приложении к «Вестнику ФКЦБ» я нашел информацию о крупном столичном ритейлере, который провел эмиссию и предоставил одному из топ-менеджеров некоторое количество акций. Выглядело все это как очевидная реализация опциона. Я позвонил руководству компании и спросил, опцион это или нет. «Это секретная коммерческая информация! Где вы ее взяли? Как вы посмели!» — кричал на меня замгендиректора. Компания официально предоставляла информацию об эмиссиях акций в ФКЦБ, но при этом эта информация являлась коммерческой тайной. И как в таких условиях что-то расследовать? Коммерческой и государственной тайной может быть названо все на свете, несмотря ни на какие законодательства.

Есть и еще один отягощающий аспект — смерть. Кто-нибудь видел когда-нибудь разоблачающие статьи-расследования о деятельности властей, преступных группировок, компаний-монополистов или силовых органов? Нет. Точнее, были отдельные люди, которые такими расследованиями занимались. Холодов, Хлебников, Щекочихин, Политковская. Теперь никто из этих людей ничем подобным не занимается. Эти люди мертвы. Вот и расследуй после такого.

Ну и, наконец, про актуальные репортажи. Этот жанр, кстати, самый легкий из всех вышеперечисленных. Казалось бы, послал хорошего журналиста в гущу событий, и все.

На самом деле не так все просто. Нужно очень оперативно реагировать на происшествия, моментально посылая репортеров в горячие точки. Репортер рискует просто не сделать репортаж требуемого качества. Многое зависит от случая. Репортер рискует здоровьем и даже, возможно, жизнью, поэтому его работа должна оплачиваться очень высоко. Русские новостные СМИ к такому не готовы. А на одном энтузиазме мало кто из репортеров согласится работать. За энтузиазм в России денег не платят. Ведомостийный фотограф Олег Королев когда-то смог проникнуть на первое судебное заседание по делу Ходорковского. Он переоделся в костюм, спрятал фотоаппарат под пиджак, сделал морду кирпичом и, изобразив из себя депутата Госдумы, проник в зал суда. Там он из-под полы сделал ту самую знаменитую фотографию Ходорковского, на которой пленный олигарх сидел в телевизоре за решеткой. Эта фотография облетела все агентства мира. Думаете, фотограф получил какое-то поощрение за свою инициативу? Конечно, нет. Так стоит ли стараться?

Когда в Москве происходят запрещенные акции, из журналистов там в основном оказываются иностранцы. И дело не только в том, что в большинстве российских СМИ включается самоцензура. Иностранцы зарабатывают деньги. Помните, как японскому журналисту на демонстрации проломили голову? Этот человек знал, на что шел. Российский журналист туда, где бьют, не полезет не потому, что иностранцы смелее, а потому, что он ничего не получит за такое старание. За журналистское усердие в российских изданиях не платят.

Еще работая в Independent Media, я заметил интересный парадокс. ИД, и в частности газета «Ведомости», зарабатывает все больше денег. Но при этом все управленцы озабочены не столько развитием печатных СМИ, сколько сокращением издержек. Вроде рекламы все больше и она все дороже, но командировок у журналистов больше не становится, штат практически не растет, зарплаты повышаются только тогда, когда уже невозможно их не повысить. Все чаще отдельные менеджеры заговаривают об экономии. Почему?

Все дело в том, что издателей волнует не столько качество СМИ, сколько прибыль от изданий. И менеджеру важно продемонстрировать инвестору умение эффективно обращаться с деньгами. А качество информации — дело прикладное, и это затратная часть. И при этом в нашем обществе не продается информация. Продается лишь рекламная поверхность.

Потому и нет ничего нового в журналистике. Никому не хочется его искать, т.к. это не принесет денег.

Ну и, конечно, можно сказать, что у общества нет еще запроса на разнообразие. Однако опыт того же Яковлева, когда он делал «Коммерсантъ», говорит о противоположном. Первые читатели газеты были обычными советскими людьми. Но «Коммерсантъ» научил их чувствовать себя буржуазией. Да и «Ведомости» начали выходить в ситуации, когда практически ни одна компания не была готова открывать свои коммерческие данные. Но «Ведомости» смогли научить бизнес прозрачности.

Может, стоит все-таки попробовать? Наш читатель инертен. Но его можно растолкать, можно сформировать новый спрос. Прецеденты есть. Нужно только предложить ему попробовать что-то новое. Может, кто-нибудь рискнет?

Фёдор Сваровский


Powered by ScribeFire.